タイトル：チャールズ・ホスキンソン氏、カルダノ財団にコミュニティ主導のガバナンスの導入を促す
要約
●カルダノの創始者であるチャールズ・ホスキンソン氏は、カルダノ財団のガバナンス・モデルがコミュニティの関与を軽視していると批判している。
●ホスキンソン氏は、カルダノエコシステムの重要な課題に対処するため、会員制組織（MBO）への移行を提唱している。
●ホスキンソン氏は、ブロックチェーンネットワークが長期的に成功するためには、コミュニティの管理を強化する必要があると強調した。
カルダノ創設者であるチャールズ・ホスキンソン氏は、カルダノ財団のガバナンス・モデルについて懸念を表明している。
同氏は、非会員制の構造がコミュニティーの監視を弱体化させ、同氏と組織との間に継続的な緊張を引き起こしていると指摘した。
ホスキンソン氏、カルダノ財団の重要な問題を明かす
12月28日、ホスキンソン氏はカルダノ財団の現在の枠組みを批判し、コミュニティへの十分な関与を欠いていると主張した。
そこで同氏は、ガバナンスの決定についてユーザーにさらに大きな影響力を持たせる会員制組織（MBO）への移行を提案した。ホスキンソン氏は、この移行によって、開発者に対する擁護力の向上、流動性の改善、取引所上場の堅牢性の向上などをはじめとするエコシステム内の重要な課題を解決できると考えている。
「組織はMBOであるべきです。誰が社会的な調整をするのか、誰が建設業者の代弁者なのか、誰が流動性やリスティングの手助けをするのか、さらには決済の監視や開発契約に対する拘束力などの実務的な問題まで、長年にわたって不満の素になっていた多くの問題を解決することができます。」とホスキンソン氏は述べた。
今月初め、ホスキンソン氏はカルダノ財団に対し、コミュニティメンバーが理事を選出できる管轄区域に移転するよう求めた。ホスキンソン氏は、理事会のメンバーを任命する権限をスイス政府に与えている現在のガバナンス・モデルを批判し、事実上カルダノコミュニティーを蚊帳の外に置いていると述べた。
この発言の数々は、財団の資源管理のやり方に対する同氏の大方の不満と一致している。同氏は、財団に代わるコミュニティ主導の組織であるインターセクトは有望であるが、十分な資金がなく、人材も不足していると指摘した。
「インターセクトは現在、6億ドルも潤沢にお金をかけ、余分な時間を何年も浪費せずに済む代替手段になっています。このため、少ない資金と、ほとんどがボランティアの従業員で大きな負担と重い期待を背負っている状態です。」とカルダノ創設者は書いている。
また、ホスキンソン氏は、インターセクトのような既存のコミュニティ・イニシアティブに投資するのではなく、別の組織であるプラグマを設立するとした財団の決定を批判した。同氏は、財団の主な役割は、競合する組織を作ることではなく、コミュニティ主導の取り組みを支援することであるべきだと強調した。
この摩擦は、ホスキンソン氏と財団の間で展開されてきた一連の見解の相違の中でも最新のものである。これまでの論争には、予算配分に関する議論や、最近導入されたカルダノ憲法に関する見解の相違などがある。財団は新しい憲法を支持する意向を表明しているが、予算承認についてはさらに見直しが必要であるとして慎重な姿勢を示している。
ホスキンソン氏は、MBOのガバナンスモデルを採用することが、コミュニティの統制を促進し、エコシステムの長期的な成功を確保する上で極めて重要だと考えている。ホスキンソン氏は、カルダノ財団がこの役割を果たせないのであれば、少なくともコミュニティ主導でこのような構造を確立しようとする取り組みを妨げるようなことは避けるべきだと主張している。
「これは単なる予算の問題ではありません。カルダノには他のエコシステムの多くにあるような基盤が必要なのです。財団がそれをしたくないのであれば、少なくともインターセクトや、コミュニティが自分たちでこれを構築するための予算作りの邪魔をしないことです。」とホスキンソン氏は締めくくった。
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