探求と発見：私の学習ストーリー

社員のやる気が低下すると、チーム全体の生産性や業績に悪影響を及ぼします。
やる気の低下は、仕事内容、人間関係、プライベートなど、様々な要因が考えられます。
そこで今回は、やる気の低下を解決する第一歩、「個別面談で原因を把握」に焦点を当て、詳細な方法とポイントをご紹介します。

1. 事前に準備をする

効果的な個別面談を行うためには、事前の準備が不可欠です。

・面談の目的を明確にする
・面談で聞き出すべき質問項目を準備する
・社員の過去データや最近の状況を把握する
・面談の時間を確保する

2. 安心できる環境を作る

社員が安心して話せる環境を作るために、以下の点に注意しましょう。

・静かな場所を選ぶ
・時間を守る
・相手を尊重する態度で接する
・傾聴の姿勢を示す

3. 質問をうまく活用する

原因を把握するためには、質問が重要です。

・オープンクエスチョンを活用する
・具体的な質問をする
・共感を示しながら質問する

4. 傾聴する

社員の話にしっかりと耳を傾け、理解しようと努めましょう。

・うなずいたり、相槌を打つ
・メモを取る
・質問で話を深掘りする

5. フィードバックと改善策

面談で得られた情報を基に、フィードバックを行い、改善策を提案しましょう。

・具体的な行動を促す
・フォローアップを行う
・個別面談は、社員のやる気を高め、職場全体の活性化に繋がる重要なツールです。

今回ご紹介したポイントを参考に、効果的な個別面談を行い、社員のやる気の源泉を探りましょう。

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