【なぜ「若手を育てる」のは今、こんなに難しいのか】
近年の職場環境の改善により若手の自社の評価は改善しているが、離職率は上昇している。
なぜ労働環境が改善されたのに離職率が下がらないかと言うと、会社に不満は無いが不安があるからだ。
若手が成長できる要素は、心理的安全性とキャリア安全性という2つがある。
この会社にいても成長できないと感じるキャリア安全性は、若手の不安と大きく関連している。
若手を育てるためには、社内の機会だけではなく会社外の経験もうまく組み合わせ自主的に育つ必要がある。
上司やマネージャーのみに若手の育成を任せるのではなく、社内横断的な視点や外部のコンサルタントなどの意見を取り入れた仕組みにする。
今までの離職と今の若手の離職の要因は異なるというのはなんとなく実感していました。
このままでいいのかという不安は日々働いていて思うことなので、もっと社外での活動に目を向けるようにしたいです。
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