まるもふ日記

どうもまるもふ日記です！

中小企業を経営している中で、

「困った。一体どうしたらいいんだ？」

と頭を抱えるようなピンチに陥ったことがある経営者の方もそう少なくはないのではないでしょうか？

そして、今この記事を読んでいるということはあなたもそんなピンチに陥っているのではないでしょうか？

そんな時に頼りになるのが、中小企業経営者のサポートを得意とするコンサルティング会社です




中小企業は大企業とは違い、資金力や人材などに限界があります

そして、顧客基盤も決して盤石とは言えない状態であることが多いです

そのため、経営者は常に売上不足や資金繰りのこと、思うように動かない従業員の扱いなどで日々苦労が絶えずに、心を休める余裕もありません


今回紹介する経営進化研究所は、

そんな経営で悩みが尽きない経営者のサポートを得意とするコンサルティング会社です

高収益体質を実現している中小企業が実際に使用している経営手法を基盤にした

「小予算、低負担で会社経営を向上させるように体系化された経営コンサルティング」

を行います

このコンサルティングでは、決算書の財務数値の分析から客観的に盲点になっている真の問題を炙り出し、

その会社の状況に効果的な対処法を選んでスムーズに実行できるよう、丁寧にサポートしてくれます

また、顧客のニーズによって制限を設けずに企業訪問や電話・メール対応を手厚く行ってくれるので、

多忙な経営者にはとても強い味方です





実際、年々売上が減少しつづけて赤字に転落し、事態を改善できずに困っていた

年商3億円規模のある企画サービス業の某中小企業では、経営進化研究所のコンサルティングを導入して1年後、

黒字転換に成功したようです

その会社の社長は

「目からウロコでした。盲点になっていた本当の問題を探りあて、当社に合った即効性のある対策を打ってくれたので本当に助かりました。」

と満足されているようです。





経営進化研究所のコンサルティングを活用した中小企業では、ニーズに応じて次のような変化が発生するようです

・採算性の良い顧客が集まる営業体制の強化・拡大
・社員が自発的に成長し始め、生産性が高っていく組織運営環境の整備
・財務管理体制の構築により、銀行取引・資金繰りの安定化
・ムリ・ムダな支出を炙り出し、固定概念に縛られない効率的予算運営の整備
・大企業とも互角に勝負できる競争優位な経営ポジションへのシフトする経営戦略の確立

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これらは、経営に携わる方にとっては関心の高いものだと思います

現在、少子化・大増税時代となり、企業間競争が年々激しくなってきています。

中小企業の生き残り戦略として、まだ自社に適した方策が見つかっていないという経営者の方は、

経営進化研究所の経営コンサルティングを活用してみるのも良いかもしれませんね




それでは、最後まで閲覧ありがとうございました！

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では、また( ´ ▽ ` )ﾉ