こんにちは、樋口です。
突然ですが、あなたは今の現状に満足していますか？
満足できない！将来が不安だから、私のブログに訪問されたのでしょうね。
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大手企業は、良い人材を１人雇うために数百万円かけています。
「企業最大のコストは採用コスト」と言われるゆえんはここにあります。
しかし雇ったとしてもすぐに離職してしまう…。
そんな悩みを持つ企業は少なくありません。
そんな中、人事制度に“ある仕組み”を入れることで、社員のモチベーションアップにつながるビジネスモデルがあります。
それは、、、
このビジネスは、社内評価基準を作り出し、修了証を発行したり、賞を与えることによって、離職率を劇的に下げることができます。
さらに、人事制度を社員教育とすることで、助成金申請をすることもできます。
つまり、助成金を活用しながら社員教育から人事制度までを作ってしまおう、という仕組みです。
その新たな切り口とは、「検定」を使った社員教育です。
検定というと「英語検定」や「漢字検定」などを思い浮かぶかもしれませんが、
それらを受けるのではなく、自ら社内のマニュアルなどを「検定」にして昇進テストや社員教育のための講座にするのです。
検定のメリットは、検定にすることで受ける人の積極性が増すことです。
普通に教育をしたり、マニュアルを配っても誰も理解しませんし読みません。
しかし、マニュアルを検定にして合格者には特典をつけたり、賞状や認定証を配ることで勉強するモチベーションが上がります。
そのため、教育効果が非常に高いことがすでに実証されています。
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