こんにちは、
アンナビジネスオフィスの樋口です。
・固定のオフィス無し
・正社員はほとんどいない
・スタッフはパートアルバイトが中心
・求人を出せば、
最低時給で応募者が何百人も集まる
・社長業もパートアルバイト任せ
・スタッフ全員がリモートワーク
・自分は会社のオーナーという立ち位置
・定例会議というものが存在しない
このような状態で、
・一般的には1割といわれる
新規事業の成功確率が7割超え
・6か月〜1年の間に新規事業が
次々と立ち上がりグループ年商10億円
を達成する
そんな多角化経営のやり方に
興味がある方は、今すぐこちらをご覧ください。
※今だけ完全無料でご覧いただけます。
オーナー型スピード多角化経営の専門家、
株式会社オレコンの山本琢磨さんが
正社員ほとんど不在でパートアルバイトに
業務をすべて丸投げし6か月〜1年間という
短期間で3つ以上の新規事業を立ち上げ、
グループ年商10億円を超える方法を語った
特別動画を期間限定公開しています。
益々変化の激しいこれからの時代に求められる
多角化経営の手法をぜひ学んでみてくださいね。
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山本さんは現在ご自身がオーナーとして
5社を経営されており、グループ年商は約15億円。
しかもこれまで経営してきた会社は
ジュエリーショップ、化粧品販売、健康食品メーカー、
人材マーケティング、不動産会社や広告代理店、
金融会社など、業種業態はバラバラ。
さらに経営している会社はオフィス無し、
ほぼ完全リモート、全社員の約4割が
海外在住というのだから驚きです。
テレワーク導入の先進企業として、
アクサ損害保険株式会社、
アマゾンジャパン合同会社とともに
総務省からテレワークの導入・活用を進めている
企業・団体の中から十分な実績を持つ企業として
令和元年度「テレワーク先駆者」決定企業の
11社にも選ばれた実績をお持ちです。
『会社にはオフィスがあって当たり前』
『会社には定例MTGがあって当たり前』
『会社では正社員が主体となって
仕事をするのが当たり前』
そのような常識に縛られているあなたは
もっと自由にもっとスマートにもっと
スピーディーに事業を多角化しグループ年商
10億円を達成する方法を山本さんから
学んでみてはいかがでしょうか?
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巷では、『多角化経営』というテーマで
様々なセミナーが開催されたり、
多角化経営コンサルタントなる人達が
あふれかえっています。
しかし、
ここには1つの絶望的な悲しい事実があります。
それは、多角化経営をうたう本人が
多角化経営コンサル一本でしか事業を行っていないなど、
ただの”机上の空論”であることが往々にしてある、
ということです。
理論はあっても実現できない、
再現性の無いノウハウなのです。
そして、もう一つ、
多角化経営を難しくしているのは
多角化経営で本当に必要なことが
分かっていない経営者が多いということ。
一般的に多角化経営と聞くとほとんどの経営者は、
・優秀な新規事業担当者を採用する
・新たなビジネスモデルや事業アイデアを考える
ということから始めがちです。
しかし山本さんは、そのようなことをしている限り
絶対に多角化はうまくいかないと言います。
今回の特別動画では、
・新規事業の見つけ方と多角化戦略
・超優秀な人材採用方法とチームの作り方
・成功確率を高めるための
テストマーケティング戦略
・年商1億円を最短で超えるための
事業拡大と会社売却編
という、あなたがオーナーとして最短最速で
多角化経営をしていくために欠かせない
4つのポイントについて余すことなく公開しています。
あなたがオーナーという立場に立ち、
新規事業を最短半年〜1年間で
しかも、成功率7割という圧倒的に高い確率で
次々に立ち上げていけるようになる方法を
知りたいという方は必ずご覧ください。
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《管理者》 樋口 一郎
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