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2024年10月31日

増税するより大企業の内部保留を放出せよ!

増税するより大企業の
内部保留
を放出せよ!




このブログは
大企業の内部保留の活用で

景気回復をはかるメリットを
綴ったブログです。

企業の内部保留は
アベノミクスの恩恵だが、

自民党への献金だけで
中小企業や国民には
還元されていない。

国民はベースアップ無しと
物価高で

生活難に苦しんでいる時に
政府は裏金隠しだよ。

政府が信用を取り戻すには
大企業の内部保留の
活用しかないだろう。

企業の内部留保が
巨額に達している現在、

消費税の増税よりも
大企業の内部留保の一部を
活用することで、

経済への負担軽減や
所得格差の是正に
つなげるべきだろう。

特に、大企業が蓄積した
内部留保を労働者への
賃金として還元するなど、

国内の経済活動に還元すれば、
消費が促進され、
結果的に税収が増えるだろう。




賃金アップが
大企業で進む一方で、

中小企業が賃上げを
行えない背景には、

複数の経済的要因や
構造的な問題が存在している。

1,収益性の格差
大企業は多くの場合、

安定した収益基盤や
市場の影響力があり、

価格設定の面でも
有利な立場にいるのだ。

海外市場での販売や
資産運用等からも利益があり

収益が安定しており、
従業員への賃上げは可能なのだ。

一方、
中小企業は国内市場に
依存する傾向が強く、

利益率も低いため、
収益の一部を賃金に回すことが
難しいのだ。

2,人手不足と人材確保の負担
中小企業は、大企業と比べて

人材確保が難しく、
人件費の負担が大きいのだ。

優秀な人材を確保するためには、
福利厚生や労働条件の改善が
求められるのだが、

資金が不足しているため
賃金アップが厳しいのだ。

3,取引先の価格抑制圧力
多くの中小企業は大企業の
下請けや取引先に依存していて

大企業からの
コスト削減の要請が強く、

下請けの中小企業は
単価の引き上げは困難で、

収入が限られ、
賃金を上げるための原資を
確保するのが難しいのだ。

4,コロナ禍の影響と回復の遅れ
コロナ禍により

中小企業は経営が悪化し、
回復にも時間がかかっていて、


特にサービス業や飲食業などは
需要が急減し、

多くの企業が存続の
危機に立たされており、
余裕のある経営が難しいのだ。

5,政府の支援策とその限界
政府は中小企業支援のために
補助金や融資を提供していますが、

これが賃上げに直接
つながるわけではないのだ。

支援金の多くは事業継続や
設備投資などに充てられ、
人件費への充当は限定的だよ。

一時的な支援ではなく、
構造的な支援が
求められているのだ。




政府の対策は一時しのぎで
経済対策とはなっていない。

税収からの対策では
予算も出てこないだろう。

民間の大企業の内部保留の
放出が重要なのだ。

大企業の内部留保の放出が
経済を活性化させる理由は、

資金の循環が促進されることで
需要が増え、経済成長が
刺激されるからなのだ。

内部留保を放出し、
設備投資に使うことで

生産性が向上し、製品や
サービスの供給が強化され、

企業の競争力が高まり、
国内外の需要を取り込むこと
で売上の増加に繋がるのだ。

投資や事業拡大によって
新たな雇用が創出され、

新規雇用によって
労働者の所得が向上し、

消費が増加し、
消費が拡大すると、
経済活動が活発化するだろう。

大企業が内部留保を
活用して取引先や

サプライチェーンへの
発注を増やすことで、
中小企業の業績も向上するよ。

企業の内部留保が
社員の賃金引き上げや

ボーナス支給に使われると、
家計の購買力が向上し、

消費者の購買意欲が
高まることで、

個人消費が増加し、
企業の売上も増えることで
経済成長が期待されるのだ。

内部留保が適切に投資として
活用されることで、

景気が自律的に回復し、
政府の財政政策への依存度が減り

政府の財政負担が軽減され、
他の政策に財源を回せるのだ。

内部留保を積極的に経済活動に
投入することにより、

需要が拡大し、企業・個人ともに
経済活動の活性化が期待できるのだ。

大企業の内部保留
日本経済の活性化の起爆剤だよ。



爆弾  爆弾  爆弾  爆弾

目  目  目  目

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