●そろそろ
グループ統合システム
いわゆる新システムと言うものだが
これを当社に導入し稼働させるのが来年一月
もう、秒読み段階なんだが・・・
●まだまだ
ボロボロ・・・
相次ぐ障害が発生していて
当社の１／１０、１／３の規模の拠点でも
私から見れば、
現場に過度の負担（つまりシステムの不備を人間で補う）をかけて
なんとか動いている状態
そんなシステムを当社に導入すれば
失敗するのは火をみるより明らか
●延期は？
ならば、延期すれば良かろうと誰しも考える
仕切り直して、十分に動作する状態にして
導入してもらいたい
●延期か失敗
つまり、延期か失敗かの二者択一なのだが
どうも、延期という文字は我が上司の辞書には無いらしい
すると・・・失敗？
失敗すれば顧客を失う可能性が非常に高い
新システムを導入して
手間を増やして負担を増やして
利益を激減させる
目的が間違ってない？
新システムを導入するのは何のため？
原点に戻って考えるべきなのにね
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