仕事や節税: 稼いで遊んで人生満喫！

2024年12月12日

早くやっとけば良かった！？

前にも書きましたが、弊社はコンサルを多用してます。

・財務コンサルティング

・営業コンサルティング

・自治体コンサルティング

といった感じです。

最近痛感しているのは、もっと早くコンサルを活用しておけば、今頃もっと凄い会社になれてたんだろうな～って事。

まあ、タラレバを言ってもしょうがないので、現時点でコンサルの重要性に気付いて良かったと思うようにしています。

コンサルを活用する事で専門性の高い業務支援が安定して得られます。

これを従業員教育で叶えようとすると、どれだけ時間とお金がかかる事やら。。。

費用に関しては「パッと見」高いと思っちゃうのですが、結果としては全然高くないなと感じています。

但し、中には費用対効果が全く合わないコンサルティング会社もあると思うので、活用する際は吟味する事をおすすめします。

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タグ：コンサル

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2024年12月09日

せどりって儲かるの？？

先日、経営者仲間の一人からせどりで生計を立てているという方を紹介されました。

お会いして一緒にランチしながら色んな話を聞いてみるとびっくり！

私のせどりに対する偏見が多かった事に気づかされました。

私のイメージ（偏見）

・1ヶ月でせいぜい20～30万円程度と大して稼げない

・稼働時間が長い（リサーチ、仕入、販売etc）

・在庫で溢れてそう（部屋が在庫でパンパン）

という感じでした。

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その方はというと

・月の収入80～130万程度

・稼働時間は残業のないサラリーマンと同じかちょっと少ないくらい

・在庫は確かにあるが、そんなでもない

という稼働時間の割に稼いでいるようです。

もっと稼働時間かければ月収200万円もいけるんじゃ？と言ってみましたが、趣味の釣りの時間をしっかり確保したいらしく、アベレージで100万程度で十分との事でした。

ん？釣り？という事はその方の趣味（’娯楽）？

娯楽好きがここにも！！

やっぱ類は友を呼ぶんですかね～！！笑

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タグ：物販娯楽

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2024年11月28日

肝臓サプリが欠かせない！？

11月も終わろうとしている最近、私はと言うと連日忘年会です。

お蔭様で肝臓が悲鳴をあげている（気がするだけ）笑

翌日の二日酔いもキツい日がある為、肝臓サプリは欠かせません。

これのお蔭でどれだけ助かっている事か。

この忘年会ですが、土日を除き12月19日までは毎日入っています。

中には土日に忘年会が入っている日もあり、しばらく戦いは続きそうです。

しっかり肝臓を労わりつつも忘年会を楽しみ来年に繋げていこうと思います。

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タグ：会食忘年会

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2024年11月25日

社長は孤独？？

社長は孤独感って言われます。

これは本当です。

本当すぎて言う必要もないくらい！笑

労働基準法もあるので社員に求めるのは無理ですが、社長は24時間365日ビジネスを考えてます。

その時点で全然違う生き物なので、共感してくれって言っても無理ですよね？

それでも社長は会社を伸ばしていかないとダメなので、共感がほとんどない環境の中を突き進む生き物なんです。

たまに「孤独ってキツくないですか？」って聞かれる事がありますが、返答に困ります。。。

キツいって言ったところで、どうしようもないから笑

だから経営者は経営者と会うのかな？？

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タグ：社長業

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2024年11月14日

コンサルって必要！？

会社を経営されてる方は一度はコンサルに依頼しようか考えた事ってあるのではないでしょうか？

私は何度も考えましたし、実際何度も契約しました。

何度も契約した結果、コンサルは活用すべき！という結論に達しています。

中には胡散臭いコンサルや全く結果のついてこないコンサルもいましたが、業種業界業務に特化したコンサルは使い方次第では非常に強力な味方になってくれます。

現在でも3社ほど契約しており、アドバイスを頂戴しながら経営しているのですが、コンサル抜きでは厳しかったと思います。

一方でコンサルなんて信用出来ない！とおっしゃる経営者がいますが、騙されたと思って一度契約してみるのはありだと思います。

その際、自社の課題、自社のなりたい姿を把握し、コンサルに求める事を明確にする事が重要です。

上手く活用して成長しちゃいましょう！

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2024年11月12日

移転します！？

突然ですが、弊社本社オフィスを移転しようと思います。

理由はいつくかあるのですが、一番大きな理由が「コロナを機にリモートワークが増えた」というものです。

席数に対して出社する人数が全然少ないので、もっと狭くても良いんじゃないかと考えました。

移転タイミングはGW中でして、新しいオフィスはGW明けから業務開始となります。

GW中に働かされるの？という不安を先に払拭しておきますと、ちゃんと業者の方に依頼するので出社の必要はありません笑

移転し、面積も半分程度になので家賃も半分に下がるかと言うとそんな事はなく、20％減くらいですね。。。

まあ、コスト削減出来るという事で良しとします。

という事で、移転しますよ～というお話でした。

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タグ：オフィス環境

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2024年11月08日

事業投資って強烈！？

先日、仲の良い経営者仲間とまたまた食事してました。

相変わらず、会食時のネタはビジネス！笑

その場で以前も出た「個人でも投資をするべきか、事業に投資するべきか」という議論に。

前回とメンツは若干変わったものの、結論は「リターンは圧倒的に事業投資」という事になりました。

但し、リスクヘッジの為に一部別の投資に回すのもありという意見でまとまりました。

例えば手元に100万円あったとします。

これを7％の高配当銘柄に投資したとして、株価の増減を無視すると1年後に得られるリターンは7万円。

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一方で100万円で仕入を行い、粗利30％を取るよう設定して販売し、売れたらまた仕入れる。

それを回転させる事が出来れば元手が2倍、3倍になるのは容易です。

これは通常の金融投資では出来ない芸当です。

やはり強烈なリターンを求めるなら事業投資ですね～

金融投資でもFXや仮想通貨なら可能かも知れませんが、私には出来なそうなので。。。

では事業投資一本で良いのでは？と思いますが、いつ何があるか分からないので、ある程度事業で大きく資産を伸ばしたら、一部別へ投資してリスク分散を図るのが良いかと。

それが別事業を立ち上げて事業ポートフォリオを組み立てるのでも良いと思いますし、オルカンや債券、金のような世間一般的な銘柄に分散投資するのもありかと思います。

いずれにしても上手く伸びれば事業投資の破壊力は凄まじいので、改めて事業をもう少し頑張りたいと思いました。

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2024年11月07日

2025年問題！？

2025年問題ってご存知でしょうか？

ネット情報では「国民の5人に1人が後期高齢者（75歳以上）の超高齢化社会を迎えることで雇用、医療、福祉といった日本経済や社会の広い領域に深刻な影響を及ぼす問題」と記載ありました。

これって意外と対岸の火事ではなく、弊社にも色んなところで影響がありそうです。

高齢化の波は止める事が出来ないので、どうバランスを取るかが重要です。

人口増を前提に組み立てられた年金制度、高齢者に歩み寄り過ぎな社会保障制度、現役世代が報われづらい税金問題など、企業側では解決しにくい事が多いのですが、政府が対応してくれるのを指を咥えて待つ訳にもいかないので、独自の対応策を検討していく予定で、定期的に議論を重ねています。

弊社の社員が安心して生活出来る為に、弊社に関わる方々の不安を減らす為に、私自身が安心して娯楽を楽しめる為に、色々対策を講じて参ります。

今回の記事、少し真面目過ぎたかな？笑

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タグ：税金年金 2025年問題

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2024年10月21日

新規事業の始め方！？

弊社グループでは大小合わせると6つの事業を行っています。

撤退する事業もあるものの、数自体は年々増えて来ています。

ではどうやって新規事業を立ち上げているかというと、ほとんどが「アライアンス（協業）」です。

全く異なる業態の会社と一緒にやる事が多いですね。

しっかりとした打ち合わせを重ねてアライアンスが決定する事もあれば、会食中に軽いノリで決まっちゃう事もあります。

ただ、いきなり法人設立とかはせず、共同プロジェクトを立ち上げ、テストマーケティングを繰り返していける！ってなってから法人設立するという流れにしています。

設立した法人をバイアウトする事もあれば、どちらかの会社が買い取る事もありますし、そのまま共同で経営し続ける場合もあり、イグジットの方法は様々です。

中にはトラブルも起きたりしますが、これ（アライアンス）をやる事で、異業種の手法も学ぶ事が出来ますし、プラスの面が多いです。

今も共同プロジェクトが2つ動いてまして、その内一つは年明けくらいには法人設立までいけるんじゃないかと期待しています。

無事法人設立出来たらご褒美として海外旅行でも行ってくるかな？？

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タグ：新規事業

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2024年10月02日

LTVが大事！？

弊社でもKPIの一つに新規取引数というのがあるのですが、最近これが本当に必要か疑問に思ってきました。

というのも新規が増える事よりも年間の取引数を増やし、結果的に売上利益をどれだけ達成出来るかが重要なので、KPIの設定を新規取引数じゃなく商談数の方が良いような気がしています。

というような思い付きアイデアを幹部メンバーへ伝えておきました。

後は幹部メンバー内で議論し、商談数にかかわらず改善したKPIを提案してくれると思います。

KPIは最低でも半年に一度くらいは見直しをかけて目的とズレていないかチェックした方がよさそうですね。

たまにはこういうちゃんと仕事してるっぽいところを書かないと、いつも娯楽の事ばかりの人だと思われそうで。。。笑

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