今、弊社では「誰が社長になっても！」というのがキーワードとなっています。
どういう事かというと、私が社長を辞めて会長になったとしても、更には一線を退いて相談役のようなポジションになったとしても今と変わらず、出来れば今以上に会社を成長させられるような仕組みを作ろうというものです。
今現在は当たり前ですが、重要な経営判断、採用の最終面接や合否や毎週幹部社員との定例会議（報告受けと指示出し）と色々私が担当していますが、それらを徐々に私抜きでも出来るようにせっせと可視化＆仕組化しています。
これが出来ると私の負担も減るので、娯楽に時間を使ったり、新規事業に頭を使ったりする事が出来るようになります。
「誰が社長になっても！」の仕組みが動き出す事が出来れば、会社にとっても私にとっても良い環境になるので、早めに仕組みを完成させて運用に乗せたいと思います。
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タグ：社長業
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