成功者になる為への勉強

1980年代に登場した資源ベース理論(RBV)は、

リカードのレントが発生する

メカニズムを明らかにしました。

まずはレントを生み出す資源のユニークさ、

�@異質性が必要です。



例えば、青色LEDの開発に成功した日亜化学を例にしますと、

蛍光体メーカーなら出羽のユニークさです。

それまで誰もが光の三原色で

「赤+緑+青＝白」だと思い込んでいました。

それを「赤+緑＝黄」なので「黄+青＝白」

つまり青色LEDと黄色に

発行する蛍光体だけで白にしたのです。

LED3色だけでなく青色LEDだけで

済む低電力の白色LEDは

カラー液晶携帯画面のバックライト

として爆発的に売れ始めます。



こうした異質性を維持させるには、

隔離メカニズムが必要になってきます。

もちろん多くの特許やノウハウで固めた

�A模倣不可性は重要です。

しかし、それよりも功を奏したのは

クリーン・ルームが完備した工場を

先に作っておいたことでした。

工場建設には時間がかかるので、

この�B競争の事前制限のおかげで、

爆発的に伸びる需要を一手に

引き受けることができました。

しかも青色LEDチップの製造装置は

自製していたので、製造装置に

�C取引不可能性もあったのです。



この�@異質性、�A模倣不可能性、

�B競争の事前制限、�C取引不可能性が

競争優位の遇石となって、

日亜化学に高いレントを発生させたのです。