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2023年03月14日
2023年02月20日
第6回 起業アイデアの整理・差別化方法とは ～起業するために必要なステップ 起業家へのはじめの一歩～
【感想】
正直ビジネスアイデアがまだ浮かんでない状況なので皆さんと違って、ほとんど聞いても理解できなかったり身に付く段階じゃなかったです。でも空気に触れたことだけでもいい体験になりました。あえても不満を言うのであれば、話の繰り返しが多くて、逆に話がもつれたかな～と感じる瞬間があったことですか。あと運営さんは、いつもやさしく穏やかな雰囲気で適切に仕切ってくださるのですが、先日丸の内のセミナーを聞いたときに、そっちの運営（司会）をしてる方は盛り上げ上手でした。なので神さんにも明るさと、笑顔などあると場が和んで明るくなっていいと思います。
正直ビジネスアイデアがまだ浮かんでない状況なので皆さんと違って、ほとんど聞いても理解できなかったり身に付く段階じゃなかったです。でも空気に触れたことだけでもいい体験になりました。あえても不満を言うのであれば、話の繰り返しが多くて、逆に話がもつれたかな～と感じる瞬間があったことですか。あと運営さんは、いつもやさしく穏やかな雰囲気で適切に仕切ってくださるのですが、先日丸の内のセミナーを聞いたときに、そっちの運営（司会）をしてる方は盛り上げ上手でした。なので神さんにも明るさと、笑顔などあると場が和んで明るくなっていいと思います。
2023年02月17日
整う思考回路！プロコンサル直伝「答えを作り・伝え・動かす技術」【資料作成編】
【感想】
整う思考回路！プロコンサル直伝「答えを作り・伝え・動かす技術」【資料作成編】
2023/02/17 19:00～21:00（18:50開場 場所 : Zoom（オンライン））
対象
・論理的な思考・考え方を学びたい方
・アイデア発想・ブラッシュアップをしたい方
・ピッチ・プレゼンなど資料作成のコツを知りたい方
セミナー内容
アイデアを発想する、資料にする、それを人に伝える、簡単なようで難しいと思うことはありませんか？ビジネスの原則は「ロジカル＆シンプル」。
秀逸と言われるビジネスモデルは起業家の様々な創意工夫が重なり、複雑に進化していきます。しかし、一見とても思いつかないアイデアだと感じても、思考の過程は実にシンプルなもの。そして本質を押さえておけば誰でも再現性高く習得できるのです！
本セミナーでは、「アイデア発想」から事業上の「問題解決」に至るまで、ビジネスにおいてシーンを選ばずに活用できる「思考の技術」をレクチャーします。起業家は日々、様々な困難に遭遇する事がありますが、何らかの課題に直面したときも核となる思考方法を知っていれば必ず現状を打破できます。
さらに、自身の事業構想を的確に表現し、人に伝え、人を動かすための「資料作成の技術」も合わせて伝授していきます。事業計画書を作成する際、あるいは資金調達や仲間集め、営業活動など、様々な場面で必要となる事業にまつわる資料。独りよがりにならず、聞き手が即座に理解・納得するポイントを一挙公開します！
講師はStartup Hub Tokyo 丸の内のコンシェルジュとしても活躍中の人気講師、金丸裕佑氏です。このセミナーを通し、起業の成功に必要不可欠な思考回路を身に付けておきましょう！
【カリキュラム】
■1/27(金) 【思考力編】
〇論理的思考力
・論理と思考
・ロジックツリーの作り方
〇仮説思考力
・仮説の立て方
・検証の仕方
〇フレームワーク思考力
・フレームワークの有益性
・8W3H思考
■2/17(金) 【資料作成編】
〇論理的な資料の作り方
・資料作成のステップ
・全体構成（ストーリー）の作り方
・タイトル・リード文・ボディの書き方
〇エモーショナルな資料の作り方
・心を動かすコピーライティングの方法
・心を動かすデザインの方法
・心を動かす配力の方法
スケジュール
18:50 開場
19:00～19:05 オープニング・TOKYO創業ステーション 丸の内 施設説明
19:05～20:40 セミナー
20:40～20:55 質疑応答
20:55～21:00 クロージング・今後のおすすめイベント紹介
※イベント内容、スケジュールは一部変更となる可能性がございます。予めご了承ください。
講師
金丸 裕佑氏（Startup Hub Tokyo 丸の内 コンシェルジュ / ビジネスエンターテインメント合同会社 代表取締役社長）
大学卒業後、SMBCコンシューマーファイナンス株式会社にて法務関連部門（訴訟代理人）・事業企画部門で従事。MBA課程を修了した後、アビームコンサルティング株式会社にて、経営コンサルタントとして、金融業界・通信業界を中心とした上場企業の戦略策定・新規事業立上げ支援・プロジェクトマネジメント等を担当。2019年より、株式会社ミクシィにて社長室戦略グループマネージャー、事業開発部部長を務め、ゲーム、スポーツ、ベッティング、金融領域等の新規事業立上げ、事業戦略策定、組織開発、人財育成、社長直下案件を担当。その後、株式会社ミクシィ在籍中にビジネスエンターテインメント合同会社を創業。ベンチャー・スタートアップ企業、上場企業の新規事業立上げ、戦略策定、組織開発、人財育成を支援。
整う思考回路！プロコンサル直伝「答えを作り・伝え・動かす技術」【資料作成編】
2023/02/17 19:00～21:00（18:50開場 場所 : Zoom（オンライン））
対象
・論理的な思考・考え方を学びたい方
・アイデア発想・ブラッシュアップをしたい方
・ピッチ・プレゼンなど資料作成のコツを知りたい方
セミナー内容
アイデアを発想する、資料にする、それを人に伝える、簡単なようで難しいと思うことはありませんか？ビジネスの原則は「ロジカル＆シンプル」。
秀逸と言われるビジネスモデルは起業家の様々な創意工夫が重なり、複雑に進化していきます。しかし、一見とても思いつかないアイデアだと感じても、思考の過程は実にシンプルなもの。そして本質を押さえておけば誰でも再現性高く習得できるのです！
本セミナーでは、「アイデア発想」から事業上の「問題解決」に至るまで、ビジネスにおいてシーンを選ばずに活用できる「思考の技術」をレクチャーします。起業家は日々、様々な困難に遭遇する事がありますが、何らかの課題に直面したときも核となる思考方法を知っていれば必ず現状を打破できます。
さらに、自身の事業構想を的確に表現し、人に伝え、人を動かすための「資料作成の技術」も合わせて伝授していきます。事業計画書を作成する際、あるいは資金調達や仲間集め、営業活動など、様々な場面で必要となる事業にまつわる資料。独りよがりにならず、聞き手が即座に理解・納得するポイントを一挙公開します！
講師はStartup Hub Tokyo 丸の内のコンシェルジュとしても活躍中の人気講師、金丸裕佑氏です。このセミナーを通し、起業の成功に必要不可欠な思考回路を身に付けておきましょう！
【カリキュラム】
■1/27(金) 【思考力編】
〇論理的思考力
・論理と思考
・ロジックツリーの作り方
〇仮説思考力
・仮説の立て方
・検証の仕方
〇フレームワーク思考力
・フレームワークの有益性
・8W3H思考
■2/17(金) 【資料作成編】
〇論理的な資料の作り方
・資料作成のステップ
・全体構成（ストーリー）の作り方
・タイトル・リード文・ボディの書き方
〇エモーショナルな資料の作り方
・心を動かすコピーライティングの方法
・心を動かすデザインの方法
・心を動かす配力の方法
スケジュール
18:50 開場
19:00～19:05 オープニング・TOKYO創業ステーション 丸の内 施設説明
19:05～20:40 セミナー
20:40～20:55 質疑応答
20:55～21:00 クロージング・今後のおすすめイベント紹介
※イベント内容、スケジュールは一部変更となる可能性がございます。予めご了承ください。
講師
金丸 裕佑氏（Startup Hub Tokyo 丸の内 コンシェルジュ / ビジネスエンターテインメント合同会社 代表取締役社長）
大学卒業後、SMBCコンシューマーファイナンス株式会社にて法務関連部門（訴訟代理人）・事業企画部門で従事。MBA課程を修了した後、アビームコンサルティング株式会社にて、経営コンサルタントとして、金融業界・通信業界を中心とした上場企業の戦略策定・新規事業立上げ支援・プロジェクトマネジメント等を担当。2019年より、株式会社ミクシィにて社長室戦略グループマネージャー、事業開発部部長を務め、ゲーム、スポーツ、ベッティング、金融領域等の新規事業立上げ、事業戦略策定、組織開発、人財育成、社長直下案件を担当。その後、株式会社ミクシィ在籍中にビジネスエンターテインメント合同会社を創業。ベンチャー・スタートアップ企業、上場企業の新規事業立上げ、戦略策定、組織開発、人財育成を支援。
2023年02月08日
起業のアイデアを見つけてカタチにするぐるぐるワークショップ＜STEP1：起業のはじめ方と自己発見＞
起業準備時に必要な知識を学びながら、起業のアイデアをカタチにするワークショップ
このシリーズは、『学ぶ』『書く』『話す』をぐるぐる繰り返すことで、起業のアイデアを具体的なカタチにしていきます。
ワークショップは＜4つのステップ＞で構成され、繰り返し開催します。
講師は、多くの起業相談に携わっているスタハ丸の内の桑名隆滋コンシェルジュ。
■STEP1：起業のはじめ方と自己発見
■STEP2：ビジネスアイデアを見つける方法
■STEP3：あなたらしいアイデアの仕上げ方
■STEP4：起業に必要な資金とビジネスアイデアの収益性
それぞれテーマが異なるので、どのステップから参加しても、ステップ飛び飛びで参加してもOK！
モデルケースをもとに具体的に解説していきます！
ワークショップ終了後は、困ったときに役立つスタハのさまざまなサービス（※）活用方法もお伝えします！
今回は、STEP1の「起業のはじめ方と自己発見」 。
起業に興味関心を持ち、一歩を踏み出したみなさんに、まずは、起業を思い立った時に大切な心構え、起業までの基本の流れ、起業準備時にやるべきことをお伝えします。
次に、起業のアイデアを見つけるために、これまで自分が経験したことを振り返っていきます。人生経験の中にアイデアの種があることがほとんどです。「自己発見シート」を使って自分自身とじっくり向き合いましょう！
＜ぐるぐるワークショップカレンダー＞※隔週19:30～20:30で開催します！
■STEP1：2/8開催「起業のはじめ方と自己発見」
↓
■STEP2：2/22開催「ビジネスアイデアを見つける方法」
↓
■STEP3：3/8開催「あなたらしいアイデアの仕上げ方」
↓
■STEP4：3/23開催「起業に必要な資金とビジネスアイデアの収益性」
クリックすると「スタハのさまざまなサービスのご紹介（※）」が表示されます
スケジュール
19:20 開場
19:30～19:40 コミュニティマネージャーによるオープニング
19:40～20:25 講師による講義
20:25～20:30 コミュニティマネージャーによるクロージング
※イベント内容、スケジュールは一部変更となる可能性がございます。予めご了承ください。
講師：桑名 隆滋氏 （Startup Hub Tokyo丸の内 コンシェルジュ、株式会社オフィス・マルベリー 代表取締役）
大学卒業後、富士通㈱で鉄鋼業界向けのシステム営業に従事した後、社内ベンチャー制度で設立された音声処理技術ベンチャーに出向し、事業開発・資金調達等を手掛ける。2002年、バイオ専業VCに転じ、複数の大学発ベンチャーの設立に参画し、創業代表や役員を務めた。創業期に関与した企業のうち、1社は後にJASDAQグロースに上場、他の1社は大手化学メーカーに買収されている。東日本大震災では、公益社団法人の嘱託として被災地復興支援に取り組み、大手飲料メーカーがスポンサードするプロジェクトを通じて、20以上の被災農家・団体の6次化新商品開発やマーケティング等の支援を担当した。2014年㈱オフィス・マルベリーを設立し、引き続き東北の農業者の経営支援を行い、農地の取得や生産設備の導入を応援し、プレミアム米の生産に貢献している。
【感想】
幾つかセミナーを受講していて正直、私にとってかなり難解で消化できずに溜まってしまっているのですが。今回のセミナーは、平易な言葉を使っていただき分かりやすくて、これなら出来そう！と感じました。DL資料があったことをセミナー直前に知ったので焦ったのですが、次回までに記入すればOKという内容だったのでホッとしました。
人脈と資金を協力してくれそうな人に関して全くアテがない現状で困ったな、と思いましたが自分の状況を変えるためにSNS等を使って交流を広げたり、自己アピールの必要性をひしひしと感じました。
また講義中に出てきた例の女性は、どんなビジネスが向いているか考えられるか、という質問に対して考えるのが初めてでしたが楽しかったです。他の方の回答も気になるので、参加者の方のすべてのコメントが見られるとうれしいなと思いました。
あと余談ですが桑名先生の会社名「マルベリー」が私もSNSの活動名にしていたので、うれしかったです。
【質問】
Q.本講座のタイトルと内容にずれはありましたか？
A.ない
Q.コンシェルジュに起業相談してみたいですか？
A.出来るだけ辛口意見を言ってくれる人に相談した方がいいとセミナーで仰っていたのですが、私は友人はおらず、知人は年に数回だけLINEを通じて連絡を取る程度なので話を聞いてもらうのが母親しかおらず、母親はまったくの専業主婦タイプでビジネスの知見とかはなく意見も自分であまり言わないタイプですので、アウトプット兼アドバイスを貰いに利用したいと思いました。
Q.オフライン（来場）イベント開催があった場合参加したいですか？
A.私は足が悪いのと現在転職活動中で無職なので、出来るだけ在宅がいいのですが、それでもリアルで講義を受けることの情報量や気合はオンラインでは得られないと感じているので、特に手を動かしたり、プレインストーミングみたいな事をする場合は現地に行きたいです。
このシリーズは、『学ぶ』『書く』『話す』をぐるぐる繰り返すことで、起業のアイデアを具体的なカタチにしていきます。
ワークショップは＜4つのステップ＞で構成され、繰り返し開催します。
講師は、多くの起業相談に携わっているスタハ丸の内の桑名隆滋コンシェルジュ。
■STEP1：起業のはじめ方と自己発見
■STEP2：ビジネスアイデアを見つける方法
■STEP3：あなたらしいアイデアの仕上げ方
■STEP4：起業に必要な資金とビジネスアイデアの収益性
それぞれテーマが異なるので、どのステップから参加しても、ステップ飛び飛びで参加してもOK！
モデルケースをもとに具体的に解説していきます！
ワークショップ終了後は、困ったときに役立つスタハのさまざまなサービス（※）活用方法もお伝えします！
今回は、STEP1の「起業のはじめ方と自己発見」 。
起業に興味関心を持ち、一歩を踏み出したみなさんに、まずは、起業を思い立った時に大切な心構え、起業までの基本の流れ、起業準備時にやるべきことをお伝えします。
次に、起業のアイデアを見つけるために、これまで自分が経験したことを振り返っていきます。人生経験の中にアイデアの種があることがほとんどです。「自己発見シート」を使って自分自身とじっくり向き合いましょう！
＜ぐるぐるワークショップカレンダー＞※隔週19:30～20:30で開催します！
■STEP1：2/8開催「起業のはじめ方と自己発見」
↓
■STEP2：2/22開催「ビジネスアイデアを見つける方法」
↓
■STEP3：3/8開催「あなたらしいアイデアの仕上げ方」
↓
■STEP4：3/23開催「起業に必要な資金とビジネスアイデアの収益性」
クリックすると「スタハのさまざまなサービスのご紹介（※）」が表示されます
スケジュール
19:20 開場
19:30～19:40 コミュニティマネージャーによるオープニング
19:40～20:25 講師による講義
20:25～20:30 コミュニティマネージャーによるクロージング
※イベント内容、スケジュールは一部変更となる可能性がございます。予めご了承ください。
講師：桑名 隆滋氏 （Startup Hub Tokyo丸の内 コンシェルジュ、株式会社オフィス・マルベリー 代表取締役）
大学卒業後、富士通㈱で鉄鋼業界向けのシステム営業に従事した後、社内ベンチャー制度で設立された音声処理技術ベンチャーに出向し、事業開発・資金調達等を手掛ける。2002年、バイオ専業VCに転じ、複数の大学発ベンチャーの設立に参画し、創業代表や役員を務めた。創業期に関与した企業のうち、1社は後にJASDAQグロースに上場、他の1社は大手化学メーカーに買収されている。東日本大震災では、公益社団法人の嘱託として被災地復興支援に取り組み、大手飲料メーカーがスポンサードするプロジェクトを通じて、20以上の被災農家・団体の6次化新商品開発やマーケティング等の支援を担当した。2014年㈱オフィス・マルベリーを設立し、引き続き東北の農業者の経営支援を行い、農地の取得や生産設備の導入を応援し、プレミアム米の生産に貢献している。
【感想】
幾つかセミナーを受講していて正直、私にとってかなり難解で消化できずに溜まってしまっているのですが。今回のセミナーは、平易な言葉を使っていただき分かりやすくて、これなら出来そう！と感じました。DL資料があったことをセミナー直前に知ったので焦ったのですが、次回までに記入すればOKという内容だったのでホッとしました。
人脈と資金を協力してくれそうな人に関して全くアテがない現状で困ったな、と思いましたが自分の状況を変えるためにSNS等を使って交流を広げたり、自己アピールの必要性をひしひしと感じました。
また講義中に出てきた例の女性は、どんなビジネスが向いているか考えられるか、という質問に対して考えるのが初めてでしたが楽しかったです。他の方の回答も気になるので、参加者の方のすべてのコメントが見られるとうれしいなと思いました。
あと余談ですが桑名先生の会社名「マルベリー」が私もSNSの活動名にしていたので、うれしかったです。
【質問】
Q.本講座のタイトルと内容にずれはありましたか？
A.ない
Q.コンシェルジュに起業相談してみたいですか？
A.出来るだけ辛口意見を言ってくれる人に相談した方がいいとセミナーで仰っていたのですが、私は友人はおらず、知人は年に数回だけLINEを通じて連絡を取る程度なので話を聞いてもらうのが母親しかおらず、母親はまったくの専業主婦タイプでビジネスの知見とかはなく意見も自分であまり言わないタイプですので、アウトプット兼アドバイスを貰いに利用したいと思いました。
Q.オフライン（来場）イベント開催があった場合参加したいですか？
A.私は足が悪いのと現在転職活動中で無職なので、出来るだけ在宅がいいのですが、それでもリアルで講義を受けることの情報量や気合はオンラインでは得られないと感じているので、特に手を動かしたり、プレインストーミングみたいな事をする場合は現地に行きたいです。
2023年02月06日
【TAMAスタ・ゼミ】第4回 起業アイデアの発想・発散方法を知ろう！！ ～起業するために必要なステップ 起業家へのはじめの一歩～
【TAMAスタ・ゼミ】第4回 起業アイデアの発想・発散方法を知ろう！！ ～起業するために必要なステップ 起業家へのはじめの一歩～
2023/02/06 19:00～20:30（18:45開場 場所 : オンライン（Zoom））
【感想】
まず自分がアイデアだと思っていたことは、まだ思い付でしかないという事に気付いたことが収穫です。また、簡単にアイデアの発散の方法をいくつかご紹介いただき、これから先にアイデアになった段階で取り入れたいです。他に、そもそも企業の出発点が「事業開拓型」と「潜在ニーズ先行型」の２種類あり自分がどっちなのか考えるきっかけになりました。ただ、今コンシェルジュ相談をしていて自分の悩みや怒りや不満からビジネスを構築しようという流れになっていましたが、本来私は事業開拓型であって、自分の欲しいサービスや商品ありきではないことに気付きました。質問もさせていただいたのですが、その点について、もっと説明が欲しかったのと事業開拓型だったら、そもそも世の中の課題をどうやって見つけたらいいのか？について少し教えて欲しかったです。また、次回はアイデアの発送方法についての講座なので参加させていただく予定なのですが、自分の悩み不満等じゃないとやりきることが出来ないという点と、事業開拓型（世の中の課題）との折り合いについて説明して欲しいです。
【これから開催して欲しい内容】
起業（スタートアップ）時のビジネスパートナーの見つけ方や、どうやって関係を築けばいいのか、どうやって組んでもらうのか。特にエンジニアだったりITや医療の専門知識ある方など。自分にはアイデアはあるが専門性はない時に他の方からの力の借り方について。
【セミナー概要】
起業をする上で1番大事な事を2ヶ月間全7回のセミナーで形にしていきましょう！！
今回は、基本に立ち返り「起業のアイデア」を皆さんが2ヶ月で作れるようになるセミナーを開催致します。
起業をする上で皆さんが勉強をしなければならない事は数多くあります。
スタハTAMAでも起業を目指す皆さんのお役に立てるよう日々起業に纏わるイベントを数多く行ってきました。
しかし皆さんが知識としては得られても、実際に行動し、形にするのは非常に難しいのではとも感じております。
そこで今回は全7回のセミナーで「学び」と「実践」に分けて皆さんには参加頂ければと思います。
「オンラインセミナー」で知識として「学んで」頂き、「オフラインワークショップ」でご自分の手を動かし「実践」して頂くセミナーとなります。
第4回目のテーマは「起業アイデアの発想・発散方法を知ろう！！（オンライン）」です。
■ＴＡＭＡスタ・ゼミ 全7回 （実施予定日）
皆さんは「アイデア」と「思いつき」の違いはなんだと思いますか？
「思いつき」は特に目的がなく、曖昧で具体化しにくい案。
「アイデア」とは目的があり、その目的に向かう為の施策に繋げる事ができる案だと考えています。
つまり「アイデア」は目的を達成する為の手段であり方法です。
そんな「アイデア」の考え方、発想方法を学んでみませんか？
既にやりたい事の決まっている方や、やりたい事が決まっていない方もご参加下さい。
第１回 起業に必要なアクションとスケジュール （1/16）
第２回 起業が10倍楽になるミッション・ビジョン・バリュー（オンライン） (1/30)
第３回 起業が10倍楽になるミッション・ビジョン・バリュー（オフライン）（2/4）
第４回 起業アイデアの発想・発散方法を知ろう！！（オンライン）（2/6）
第５回 起業アイデアの発想・発散方法を知ろう！！（オフライン）（2/12）
第６回 起業アイデアの整理・差別化方法とは（オンライン）（2/20）
第７回 起業アイデアの整理・差別化方法とは（オフライン）（2/26）
※内容、実施日などは予告なく変更する場合があります。予めご了承ください。
※オンラインセミナーのみの参加も勿論可能となっておりますが、
オフラインセミナーに参加頂く方はオンラインセミナーを必ずご覧になって頂ければと思います。
当日のご参加が難しい方もいらっしゃるかと思いますが、オンラインセミナーは録画配信も予定しておりますので、当日ご参加頂けない場合は録画配信を視聴頂ければと思います。
タイムスケジュール
・19:00 – 19:05 イベント趣旨説明、 施設説明（Startup Hub Tokyo TAMAとは？）
・19:05 – 20:10 セミナー
・20:10 – 20:30 質疑応答
登壇者：井村 学（いむらまなぶ）氏
2023/02/06 19:00～20:30（18:45開場 場所 : オンライン（Zoom））
【感想】
まず自分がアイデアだと思っていたことは、まだ思い付でしかないという事に気付いたことが収穫です。また、簡単にアイデアの発散の方法をいくつかご紹介いただき、これから先にアイデアになった段階で取り入れたいです。他に、そもそも企業の出発点が「事業開拓型」と「潜在ニーズ先行型」の２種類あり自分がどっちなのか考えるきっかけになりました。ただ、今コンシェルジュ相談をしていて自分の悩みや怒りや不満からビジネスを構築しようという流れになっていましたが、本来私は事業開拓型であって、自分の欲しいサービスや商品ありきではないことに気付きました。質問もさせていただいたのですが、その点について、もっと説明が欲しかったのと事業開拓型だったら、そもそも世の中の課題をどうやって見つけたらいいのか？について少し教えて欲しかったです。また、次回はアイデアの発送方法についての講座なので参加させていただく予定なのですが、自分の悩み不満等じゃないとやりきることが出来ないという点と、事業開拓型（世の中の課題）との折り合いについて説明して欲しいです。
【これから開催して欲しい内容】
起業（スタートアップ）時のビジネスパートナーの見つけ方や、どうやって関係を築けばいいのか、どうやって組んでもらうのか。特にエンジニアだったりITや医療の専門知識ある方など。自分にはアイデアはあるが専門性はない時に他の方からの力の借り方について。
【セミナー概要】
起業をする上で1番大事な事を2ヶ月間全7回のセミナーで形にしていきましょう！！
今回は、基本に立ち返り「起業のアイデア」を皆さんが2ヶ月で作れるようになるセミナーを開催致します。
起業をする上で皆さんが勉強をしなければならない事は数多くあります。
スタハTAMAでも起業を目指す皆さんのお役に立てるよう日々起業に纏わるイベントを数多く行ってきました。
しかし皆さんが知識としては得られても、実際に行動し、形にするのは非常に難しいのではとも感じております。
そこで今回は全7回のセミナーで「学び」と「実践」に分けて皆さんには参加頂ければと思います。
「オンラインセミナー」で知識として「学んで」頂き、「オフラインワークショップ」でご自分の手を動かし「実践」して頂くセミナーとなります。
第4回目のテーマは「起業アイデアの発想・発散方法を知ろう！！（オンライン）」です。
■ＴＡＭＡスタ・ゼミ 全7回 （実施予定日）
皆さんは「アイデア」と「思いつき」の違いはなんだと思いますか？
「思いつき」は特に目的がなく、曖昧で具体化しにくい案。
「アイデア」とは目的があり、その目的に向かう為の施策に繋げる事ができる案だと考えています。
つまり「アイデア」は目的を達成する為の手段であり方法です。
そんな「アイデア」の考え方、発想方法を学んでみませんか？
既にやりたい事の決まっている方や、やりたい事が決まっていない方もご参加下さい。
第１回 起業に必要なアクションとスケジュール （1/16）
第２回 起業が10倍楽になるミッション・ビジョン・バリュー（オンライン） (1/30)
第３回 起業が10倍楽になるミッション・ビジョン・バリュー（オフライン）（2/4）
第４回 起業アイデアの発想・発散方法を知ろう！！（オンライン）（2/6）
第５回 起業アイデアの発想・発散方法を知ろう！！（オフライン）（2/12）
第６回 起業アイデアの整理・差別化方法とは（オンライン）（2/20）
第７回 起業アイデアの整理・差別化方法とは（オフライン）（2/26）
※内容、実施日などは予告なく変更する場合があります。予めご了承ください。
※オンラインセミナーのみの参加も勿論可能となっておりますが、
オフラインセミナーに参加頂く方はオンラインセミナーを必ずご覧になって頂ければと思います。
当日のご参加が難しい方もいらっしゃるかと思いますが、オンラインセミナーは録画配信も予定しておりますので、当日ご参加頂けない場合は録画配信を視聴頂ければと思います。
タイムスケジュール
・19:00 – 19:05 イベント趣旨説明、 施設説明（Startup Hub Tokyo TAMAとは？）
・19:05 – 20:10 セミナー
・20:10 – 20:30 質疑応答
登壇者：井村 学（いむらまなぶ）氏
2023年01月30日
【TAMAスタ・ゼミ】第2回 起業が10倍楽になるミッション・ビジョン・バリュー ～起業するために必要なステップ 起業家へのはじめの一歩～
日時 2023/01/30 19:00～20:30（18:45開場 場所 : オンライン（Zoom））
対象
・１年以内に起業することを決めた方
・起業は決めたが何から初めて良いのかわからない方
・起業アイデアを思いつけていない方
・起業のアイデアはあるが、具体的ではない方
・何故起業をするのか曖昧な方
・目指したいコト、セカイが明確でない方
会場
オンライン（Zoom)
【内容】
【感想】
イベントの感想をお聞かせてください。（例．イベントで得た気付き、良かった点など）
講師の方自身の起業までの経緯が特に興味深く聴講しました。自分の過去からやりたい事は生まれるという言葉が刺さりました。思いや課題を書き出す等は、今TAMAで別の先生にアドバイスされているところだったので、やはり共通しているので大事なことなんだと再認識しました。
今後のイベント・セミナーで開催してほしいテーマ、登壇してほしいゲストなど教えてください
スモールビジネスではなくて、スタートアップを創業した経験のある講師のお話が聞きたいです。どのようにやりたいことが見つかって、業界の知識がなかったところをどう経験したのか、すごいビジネスマンやコネがあった訳ではなかったけれども起業できた話とかを聞きたいです。
対象
・１年以内に起業することを決めた方
・起業は決めたが何から初めて良いのかわからない方
・起業アイデアを思いつけていない方
・起業のアイデアはあるが、具体的ではない方
・何故起業をするのか曖昧な方
・目指したいコト、セカイが明確でない方
会場
オンライン（Zoom)
【内容】
【感想】
イベントの感想をお聞かせてください。（例．イベントで得た気付き、良かった点など）
講師の方自身の起業までの経緯が特に興味深く聴講しました。自分の過去からやりたい事は生まれるという言葉が刺さりました。思いや課題を書き出す等は、今TAMAで別の先生にアドバイスされているところだったので、やはり共通しているので大事なことなんだと再認識しました。
今後のイベント・セミナーで開催してほしいテーマ、登壇してほしいゲストなど教えてください
スモールビジネスではなくて、スタートアップを創業した経験のある講師のお話が聞きたいです。どのようにやりたいことが見つかって、業界の知識がなかったところをどう経験したのか、すごいビジネスマンやコネがあった訳ではなかったけれども起業できた話とかを聞きたいです。
2023年01月27日
華僑さんZOOMセミナー「営業のやり方について」
2023年1月27日（金）20時～21時
７ステップで説明。
１，アイスブレイク
２，顧客の購買動機を知る
３，ショータイム
４，テスト販売（クロージング）
５，意義の処理
６，決めにいく
７，感謝と称賛
１，アイスブレイク
お客さんの緊張をほぐす。まず最初にお客さんから、おまえ誰よ？と思われる。知らない人の話を聴きたくないの。
２，顧客の購買動機を知る
３，ショータイム
４，テスト販売（クロージング）
５，意義の処理
６，決めにいく
７，感謝と称賛
【今日学んだ事をアウトプットしてください
（感想、気付き、自分だったら？） 】
・自分が営業マンであるタグを外して人として見てもらうこと、お姉ちゃんとか友達にような感覚で受け入れてもらうことが大事。
・質問する→相手が答える→褒めることの繰り返しが大事。
・毎日うんざりするくらい商材をみてる営業マンの方が飽きてしまっている場合がある。お客さんは感動やテンションがあがっていて非日常を感じたり求めていることに、共感することが大事。
・売ろうとするのではなく人として関係を築くようにすることが大事。
【分からなかった事や質問はありますか？🤔】
営業で５W１Hを使っている場合というイメージが分かりませんでした。
【今後、華僑に話してほしいテーマはありますか？🙂】
・好きなことや得意なことの見つけ方。自分の探求方法について。
・Jさんが現在の車の販売業をビジネスとして選択したご理由や経緯から学びを得たいです。
７ステップで説明。
１，アイスブレイク
２，顧客の購買動機を知る
３，ショータイム
４，テスト販売（クロージング）
５，意義の処理
６，決めにいく
７，感謝と称賛
１，アイスブレイク
お客さんの緊張をほぐす。まず最初にお客さんから、おまえ誰よ？と思われる。知らない人の話を聴きたくないの。
２，顧客の購買動機を知る
３，ショータイム
４，テスト販売（クロージング）
５，意義の処理
６，決めにいく
７，感謝と称賛
【今日学んだ事をアウトプットしてください
（感想、気付き、自分だったら？） 】・自分が営業マンであるタグを外して人として見てもらうこと、お姉ちゃんとか友達にような感覚で受け入れてもらうことが大事。
・質問する→相手が答える→褒めることの繰り返しが大事。
・毎日うんざりするくらい商材をみてる営業マンの方が飽きてしまっている場合がある。お客さんは感動やテンションがあがっていて非日常を感じたり求めていることに、共感することが大事。
・売ろうとするのではなく人として関係を築くようにすることが大事。
【分からなかった事や質問はありますか？🤔】
営業で５W１Hを使っている場合というイメージが分かりませんでした。
【今後、華僑に話してほしいテーマはありますか？🙂】
・好きなことや得意なことの見つけ方。自分の探求方法について。
・Jさんが現在の車の販売業をビジネスとして選択したご理由や経緯から学びを得たいです。
整う思考回路！プロコンサル直伝「答えを作り・伝え・動かす技術」【思考力編】
整う思考回路！プロコンサル直伝「答えを作り・伝え・動かす技術」【思考力編】
講師：金丸 裕佑 氏
日時 2023/01/27 13:00～15:00（12:50開場 場所 : Zoom（オンライン））
対象
・論理的な思考・考え方を学びたい方
・アイデア発想・ブラッシュアップをしたい方
・ピッチ・プレゼンなど資料作成のコツを知りたい方
会場
オンライン（Zoom）※イベント開始の1時間前までに、登録用URLをメールにてご案内します。
参加費 無料
定員 300名
【カリキュラム】
■1/27(金) 【思考力編】
〇論理的思考力
・論理と思考
・ロジックツリーの作り方
〇仮説思考力
・仮説の立て方
・検証の仕方
〇フレームワーク思考力
・フレームワークの有益性
・8W3H思考
■2/17(金) 【資料作成編】
〇論理的な資料の作り方
・資料作成のステップ
・全体構成（ストーリー）の作り方
・タイトル・リード文・ボディの書き方
〇エモーショナルな資料の作り方
・心を動かすコピーライティングの方法
・心を動かすデザインの方法
・心を動かす配力の方法
【感想】
かなり早いテンポだったので正直話を聞き取って理解するのに追いつかなかった時間も結構あったのですが講師の方が仰るように速く大量にインプットした後に自分のペースで聞き直せばいいのだと分かりました。
昨日ちょうど自分の人生の棚卸し（アウトプット）を別のコンシェルジュの方から提案をもらったところで、①子供時代から今の大人になるまで思いついたことを書き出す②長所と短所のように分けて書き出すことをするように言われたので、今回のセミナー中に出た「取捨選択」し「分類」する話がリンクして重要性を感じました。
講師の方がご自身の経験や子供時代の話などを挟んでお話してくれたので、親近感が湧いたり話への興味が逸れにくく聴きやすかったです。後半はとても２時間たったと思えず、このままずっとお話を聴けると感じていました。
論理的思考を学ぶ本は初心者向けか玄人向け過ぎるか極端で、良い本があまりないようなお話があったのですが、その中でおすすめの書籍があればご紹介していただきたかったです。ただ今は色んな勉強方法があるので少し今日の復習をしながら勉強して、実践に繋げたいです。
今の時点では今回の内容がまだ吸収出来ていないですが次回も参加させていただく予定で、楽しみにしております。ありがとうございました。
【アンケート】
Q.5. あなたが現在必要としていることは何ですか？
A.自分が提供できる価値とは何なのか、企業の種：自分ごとは何なのか
Q.7.起業の情報収集のために使用しているメディアやサイトがあれば教えてください。
A.TikTok、東洋経済オンライン、OpenAI、NewsPicks
Q.8. 今後のイベントで開催してほしいテーマ、登壇してほしいゲストなどがいれば、教えてください
A.スタートアップを目指している対象の起業アイデアの見つけ方（自分の内面の見つめ直しでもよいですし、世の中から見つける方法でもよいです。どうやって皆さんはアイデアを生み出し、それをリサーチし、実際にスタートするかについて知りたいです）
講師：金丸 裕佑 氏
日時 2023/01/27 13:00～15:00（12:50開場 場所 : Zoom（オンライン））
対象
・論理的な思考・考え方を学びたい方
・アイデア発想・ブラッシュアップをしたい方
・ピッチ・プレゼンなど資料作成のコツを知りたい方
会場
オンライン（Zoom）※イベント開始の1時間前までに、登録用URLをメールにてご案内します。
参加費 無料
定員 300名
【カリキュラム】
■1/27(金) 【思考力編】
〇論理的思考力
・論理と思考
・ロジックツリーの作り方
〇仮説思考力
・仮説の立て方
・検証の仕方
〇フレームワーク思考力
・フレームワークの有益性
・8W3H思考
■2/17(金) 【資料作成編】
〇論理的な資料の作り方
・資料作成のステップ
・全体構成（ストーリー）の作り方
・タイトル・リード文・ボディの書き方
〇エモーショナルな資料の作り方
・心を動かすコピーライティングの方法
・心を動かすデザインの方法
・心を動かす配力の方法
【感想】
かなり早いテンポだったので正直話を聞き取って理解するのに追いつかなかった時間も結構あったのですが講師の方が仰るように速く大量にインプットした後に自分のペースで聞き直せばいいのだと分かりました。
昨日ちょうど自分の人生の棚卸し（アウトプット）を別のコンシェルジュの方から提案をもらったところで、①子供時代から今の大人になるまで思いついたことを書き出す②長所と短所のように分けて書き出すことをするように言われたので、今回のセミナー中に出た「取捨選択」し「分類」する話がリンクして重要性を感じました。
講師の方がご自身の経験や子供時代の話などを挟んでお話してくれたので、親近感が湧いたり話への興味が逸れにくく聴きやすかったです。後半はとても２時間たったと思えず、このままずっとお話を聴けると感じていました。
論理的思考を学ぶ本は初心者向けか玄人向け過ぎるか極端で、良い本があまりないようなお話があったのですが、その中でおすすめの書籍があればご紹介していただきたかったです。ただ今は色んな勉強方法があるので少し今日の復習をしながら勉強して、実践に繋げたいです。
今の時点では今回の内容がまだ吸収出来ていないですが次回も参加させていただく予定で、楽しみにしております。ありがとうございました。
【アンケート】
Q.5. あなたが現在必要としていることは何ですか？
A.自分が提供できる価値とは何なのか、企業の種：自分ごとは何なのか
Q.7.起業の情報収集のために使用しているメディアやサイトがあれば教えてください。
A.TikTok、東洋経済オンライン、OpenAI、NewsPicks
Q.8. 今後のイベントで開催してほしいテーマ、登壇してほしいゲストなどがいれば、教えてください
A.スタートアップを目指している対象の起業アイデアの見つけ方（自分の内面の見つめ直しでもよいですし、世の中から見つける方法でもよいです。どうやって皆さんはアイデアを生み出し、それをリサーチし、実際にスタートするかについて知りたいです）
2023年01月25日
東京都・クラウドファンディングセミナー
《セミナー概要》
クラウドファンディング（ＣＦ）の一般的知識や、
「クラウドファンディングを活⽤した資⾦調達⽀援」の概要・利用方法などをご紹介します。
また、取扱ＣＦ事業者による事例紹介など、ＣＦによる資金調達を、
より具体的・現実的なものにするためのセミナーです。
※本セミナーは、東京都の「クラウドファンディングを活用した資金調達支援」の一環として、弊社が運営しています。
日時 1月25日（水）18時～19時30分
会費 無料
場所 オンライン
東京都クラウドファンディングを活用した資金調達。
見返りに使える券を発行したりテストマーケティング出来る。
＜１＞
①プロジェクトを考える ②自分に合ったCFサイトを選ぶ ③プロジェクトを投稿する ④審査 ⑥プロジェクトを拡散しお金を集める（ここで広告費を書ける人もいる）
・ALL or NOTHIG 方式 か、ALL in 方式
１，
ALL or NOTHIG 方式：資金がないと店をオープン出来ないなら。
ALL in 方式：運転資金として少しでもお金が欲しい時。
例：CFを獲得成功した後に融資と助成金をもらってトリプルでお金をもらった人がいる。
CFが成功すると実績になるため、融資が受けやすくなる。
・類型
①寄付型 ②購入型 ③融資型 ④投資型 ⑤株式型、の５つある。
CFでやるのは（？）①と②のみ。
①→活用助成金：幅広い人が対象。毎年１２月～１月に先着順が終了（今年もそろそろ締め切りか）
②→DX助成金
③→再構築助成金
プロジェクトが成功し、ＣＦサイトに手数料を支払った後に申請する。（なので、まずは助成金の事は考えずにプロジェクトを成功させることに集中してください）書類の写しもスマホで撮影したものでＯＫだから全ての手続きがウェブで完結する。ＣＦサイトは１１個あるので類型とかを見て選ぶ。
・CFサイトの選び方
①自分のプロジェクトと似ているものが多く成功しているサイトを選ぶ。
②各CFサイトごとの特徴（芸術アート寄りなど）をみる。
③担当者（キュレーター）との相性。→やるまで分からないけど。
＜２＞ 日本公庫
創業計画書（ビジネスプラン）を作成した人の方がその後、ビジネスが上手く行っている率が高い。
作るメリット：①協力者の為 ②自分自身の為。
・新宿のビジネスサポートプラザ（オンラインでも対応OK）
「ゼロスタ」と「継ぐスタ」がある。
継ぐスタ支援→後継者がいない人と継ぐ人のマッチングサービスやっている。
＜３＞グリーン・ファンディング（吉原さん）
うちではALL or NOTHIG 方式のみ扱っている。
CFが集まる理由：①応援したい（エンタメコンテンツ）②購入したい（プロダクト）③寄付したい（社会貢献）の３つある。「デジタル上の見本市」
一般販売前にアンケートを行うことができる。それしながらＰＤＣＡサイクルを回せる。
何でもＣＦサイトに載せればいい時代はとっくに過ぎた。差別化が必要。
宣伝方法：メディア、プロモーションビデオ（動画はイメージ付きやすい）、既存ファンの活用、ティザーサイトの活用（？）、Email/SNSでの告知、YouTuberを使う、等。
初《セミナー概要》
クラウドファンディング（ＣＦ）の一般的知識や、
「クラウドファンディングを活⽤した資⾦調達⽀援」の概要・利用方法などをご紹介します。
また、取扱ＣＦ事業者による事例紹介など、ＣＦによる資金調達を、
より具体的・現実的なものにするためのセミナーです。
※本セミナーは、東京都の「クラウドファンディングを活用した資金調達支援」の一環として、弊社が運営しています。
日時 1月25日（水）18時～19時30分
会費 無料
場所 オンライン
東京都クラウドファンディングを活用した資金調達。
見返りに使える券を発行したりテストマーケティング出来る。
＜１＞
①プロジェクトを考える ②自分に合ったCFサイトを選ぶ ③プロジェクトを投稿する ④審査 ⑥プロジェクトを拡散しお金を集める（ここで広告費を書ける人もいる）
・ALL or NOTHIG 方式 か、ALL in 方式
１，
ALL or NOTHIG 方式：資金がないと店をオープン出来ないなら。
ALL in 方式：運転資金として少しでもお金が欲しい時。
例：CFを獲得成功した後に融資と助成金をもらってトリプルでお金をもらった人がいる。
CFが成功すると実績になるため、融資が受けやすくなる。
・類型
①寄付型 ②購入型 ③融資型 ④投資型 ⑤株式型、の５つある。
CFでやるのは（？）①と②のみ。
①→活用助成金：幅広い人が対象。毎年１２月～１月に先着順が終了（今年もそろそろ締め切りか）
②→DX助成金
③→再構築助成金
プロジェクトが成功し、ＣＦサイトに手数料を支払った後に申請する。（なので、まずは助成金の事は考えずにプロジェクトを成功させることに集中してください）書類の写しもスマホで撮影したものでＯＫだから全ての手続きがウェブで完結する。ＣＦサイトは１１個あるので類型とかを見て選ぶ。
・CFサイトの選び方
①自分のプロジェクトと似ているものが多く成功しているサイトを選ぶ。
②各CFサイトごとの特徴（芸術アート寄りなど）をみる。
③担当者（キュレーター）との相性。→やるまで分からないけど。
＜２＞ 日本公庫
創業計画書（ビジネスプラン）を作成した人の方がその後、ビジネスが上手く行っている率が高い。
作るメリット：①協力者の為 ②自分自身の為。
・新宿のビジネスサポートプラザ（オンラインでも対応OK）
「ゼロスタ」と「継ぐスタ」がある。
継ぐスタ支援→後継者がいない人と継ぐ人のマッチングサービスやっている。
＜３＞グリーン・ファンディング（吉原さん）
うちではALL or NOTHIG 方式のみ扱っている。
CFが集まる理由：①応援したい（エンタメコンテンツ）②購入したい（プロダクト）③寄付したい（社会貢献）の３つある。「デジタル上の見本市」
一般販売前にアンケートを行うことができる。それしながらＰＤＣＡサイクルを回せる。
何でもＣＦサイトに載せればいい時代はとっくに過ぎた。差別化が必要。
宣伝方法：メディア、プロモーションビデオ（動画はイメージ付きやすい）、既存ファンの活用、ティザーサイトの活用（？）、Email/SNSでの告知、YouTuberを使う、等。
はじめてCFサイトを使う人は審査のための動画づくり等の準備に１か月半くらい使うこともある。時間を使って作り込む。
・CFに参加する人は、Tポイントを使って投資できるし貯めることも出来る。
・グリーン・ファンディングのコアユーザーとはどんな人物が多いか
モノマガジンが好き（新しいもの好き）、年収７００万円以上、男性が６割、３０代後半～４０代・５０代、スマホユーザーが多い（重要：見せるときに見る側がスマホで見てることを意識する）、ウィンドウス使用：マック使用＝３：１（重要：パソコン関連・周辺機器のＣＦの時はウィンドウズ対応のものが伸びる）
ジム、サイクリング、アウトドア、車、オーディオの分野が人気かつ相性がいい。
他に、ガジェット◎ カメラ・カメラ周辺機器◎ ゴルフ◎ アート画集◎ アンプ復刻◎
・ＣＦ成功のポイント
支援者数＝ 対象者数 × サイト流入率 × ＣＶ率
コツ：プロダクト寄り（奥ボケ（写真のこと？））、切り替え多め（動画？）、アップテンポ音楽、外国人風モデル（日本製でもアメリカ風のものがオシャレに見える人が一定数いる）、英語ナレーション（これに日本語のテロップを付ける（日本製なのに））など。
①デザイン ＜ 機能
②アジア ＜ 欧米
③女性＜ 男性
19：30くらい
クラウドファンディング（ＣＦ）の一般的知識や、
「クラウドファンディングを活⽤した資⾦調達⽀援」の概要・利用方法などをご紹介します。
また、取扱ＣＦ事業者による事例紹介など、ＣＦによる資金調達を、
より具体的・現実的なものにするためのセミナーです。
※本セミナーは、東京都の「クラウドファンディングを活用した資金調達支援」の一環として、弊社が運営しています。
日時 1月25日（水）18時～19時30分
会費 無料
場所 オンライン
東京都クラウドファンディングを活用した資金調達。
見返りに使える券を発行したりテストマーケティング出来る。
＜１＞
①プロジェクトを考える ②自分に合ったCFサイトを選ぶ ③プロジェクトを投稿する ④審査 ⑥プロジェクトを拡散しお金を集める（ここで広告費を書ける人もいる）
・ALL or NOTHIG 方式 か、ALL in 方式
１，
ALL or NOTHIG 方式：資金がないと店をオープン出来ないなら。
ALL in 方式：運転資金として少しでもお金が欲しい時。
例：CFを獲得成功した後に融資と助成金をもらってトリプルでお金をもらった人がいる。
CFが成功すると実績になるため、融資が受けやすくなる。
・類型
①寄付型 ②購入型 ③融資型 ④投資型 ⑤株式型、の５つある。
CFでやるのは（？）①と②のみ。
①→活用助成金：幅広い人が対象。毎年１２月～１月に先着順が終了（今年もそろそろ締め切りか）
②→DX助成金
③→再構築助成金
プロジェクトが成功し、ＣＦサイトに手数料を支払った後に申請する。（なので、まずは助成金の事は考えずにプロジェクトを成功させることに集中してください）書類の写しもスマホで撮影したものでＯＫだから全ての手続きがウェブで完結する。ＣＦサイトは１１個あるので類型とかを見て選ぶ。
・CFサイトの選び方
①自分のプロジェクトと似ているものが多く成功しているサイトを選ぶ。
②各CFサイトごとの特徴（芸術アート寄りなど）をみる。
③担当者（キュレーター）との相性。→やるまで分からないけど。
＜２＞ 日本公庫
創業計画書（ビジネスプラン）を作成した人の方がその後、ビジネスが上手く行っている率が高い。
作るメリット：①協力者の為 ②自分自身の為。
・新宿のビジネスサポートプラザ（オンラインでも対応OK）
「ゼロスタ」と「継ぐスタ」がある。
継ぐスタ支援→後継者がいない人と継ぐ人のマッチングサービスやっている。
＜３＞グリーン・ファンディング（吉原さん）
うちではALL or NOTHIG 方式のみ扱っている。
CFが集まる理由：①応援したい（エンタメコンテンツ）②購入したい（プロダクト）③寄付したい（社会貢献）の３つある。「デジタル上の見本市」
一般販売前にアンケートを行うことができる。それしながらＰＤＣＡサイクルを回せる。
何でもＣＦサイトに載せればいい時代はとっくに過ぎた。差別化が必要。
宣伝方法：メディア、プロモーションビデオ（動画はイメージ付きやすい）、既存ファンの活用、ティザーサイトの活用（？）、Email/SNSでの告知、YouTuberを使う、等。
初《セミナー概要》
クラウドファンディング（ＣＦ）の一般的知識や、
「クラウドファンディングを活⽤した資⾦調達⽀援」の概要・利用方法などをご紹介します。
また、取扱ＣＦ事業者による事例紹介など、ＣＦによる資金調達を、
より具体的・現実的なものにするためのセミナーです。
※本セミナーは、東京都の「クラウドファンディングを活用した資金調達支援」の一環として、弊社が運営しています。
日時 1月25日（水）18時～19時30分
会費 無料
場所 オンライン
東京都クラウドファンディングを活用した資金調達。
見返りに使える券を発行したりテストマーケティング出来る。
＜１＞
①プロジェクトを考える ②自分に合ったCFサイトを選ぶ ③プロジェクトを投稿する ④審査 ⑥プロジェクトを拡散しお金を集める（ここで広告費を書ける人もいる）
・ALL or NOTHIG 方式 か、ALL in 方式
１，
ALL or NOTHIG 方式：資金がないと店をオープン出来ないなら。
ALL in 方式：運転資金として少しでもお金が欲しい時。
例：CFを獲得成功した後に融資と助成金をもらってトリプルでお金をもらった人がいる。
CFが成功すると実績になるため、融資が受けやすくなる。
・類型
①寄付型 ②購入型 ③融資型 ④投資型 ⑤株式型、の５つある。
CFでやるのは（？）①と②のみ。
①→活用助成金：幅広い人が対象。毎年１２月～１月に先着順が終了（今年もそろそろ締め切りか）
②→DX助成金
③→再構築助成金
プロジェクトが成功し、ＣＦサイトに手数料を支払った後に申請する。（なので、まずは助成金の事は考えずにプロジェクトを成功させることに集中してください）書類の写しもスマホで撮影したものでＯＫだから全ての手続きがウェブで完結する。ＣＦサイトは１１個あるので類型とかを見て選ぶ。
・CFサイトの選び方
①自分のプロジェクトと似ているものが多く成功しているサイトを選ぶ。
②各CFサイトごとの特徴（芸術アート寄りなど）をみる。
③担当者（キュレーター）との相性。→やるまで分からないけど。
＜２＞ 日本公庫
創業計画書（ビジネスプラン）を作成した人の方がその後、ビジネスが上手く行っている率が高い。
作るメリット：①協力者の為 ②自分自身の為。
・新宿のビジネスサポートプラザ（オンラインでも対応OK）
「ゼロスタ」と「継ぐスタ」がある。
継ぐスタ支援→後継者がいない人と継ぐ人のマッチングサービスやっている。
＜３＞グリーン・ファンディング（吉原さん）
うちではALL or NOTHIG 方式のみ扱っている。
CFが集まる理由：①応援したい（エンタメコンテンツ）②購入したい（プロダクト）③寄付したい（社会貢献）の３つある。「デジタル上の見本市」
一般販売前にアンケートを行うことができる。それしながらＰＤＣＡサイクルを回せる。
何でもＣＦサイトに載せればいい時代はとっくに過ぎた。差別化が必要。
宣伝方法：メディア、プロモーションビデオ（動画はイメージ付きやすい）、既存ファンの活用、ティザーサイトの活用（？）、Email/SNSでの告知、YouTuberを使う、等。
はじめてCFサイトを使う人は審査のための動画づくり等の準備に１か月半くらい使うこともある。時間を使って作り込む。
・CFに参加する人は、Tポイントを使って投資できるし貯めることも出来る。
・グリーン・ファンディングのコアユーザーとはどんな人物が多いか
モノマガジンが好き（新しいもの好き）、年収７００万円以上、男性が６割、３０代後半～４０代・５０代、スマホユーザーが多い（重要：見せるときに見る側がスマホで見てることを意識する）、ウィンドウス使用：マック使用＝３：１（重要：パソコン関連・周辺機器のＣＦの時はウィンドウズ対応のものが伸びる）
ジム、サイクリング、アウトドア、車、オーディオの分野が人気かつ相性がいい。
他に、ガジェット◎ カメラ・カメラ周辺機器◎ ゴルフ◎ アート画集◎ アンプ復刻◎
・ＣＦ成功のポイント
支援者数＝ 対象者数 × サイト流入率 × ＣＶ率
コツ：プロダクト寄り（奥ボケ（写真のこと？））、切り替え多め（動画？）、アップテンポ音楽、外国人風モデル（日本製でもアメリカ風のものがオシャレに見える人が一定数いる）、英語ナレーション（これに日本語のテロップを付ける（日本製なのに））など。
①デザイン ＜ 機能
②アジア ＜ 欧米
③女性＜ 男性
19：30くらい
2023年01月24日
【オンライン参加】START UPを学ぶ２DAYS ～DAY2はじめてのスタートアップファイナンスと資本政策～
日時 2023/01/21 15:00～16:30（14:50開場 場所 : オンライン（Zoom））
DAY2 スタートアップのファイナンスと資本政策を解説します。
セミナー内容
・各資金調達方法
・助成金・補助金
・借入/株主調達
・イノベーティブなビジネスもでるとは？
・スタートアップのビジネスモデル具体例
・スタートアップ特有のエクイティファイナンス概要
2023年を起業元年にしたい方は参加必須のイベントです！
１、助成金・補助金
助成金・補助金→デッド（借入）→エクイティ（株式切り売り）の順で調達する
①IT導入補助金-2/16 ②ものづくり補助金 ③持続化補助金-2/20 ④（東京限定）創業助成事業 ⑤キャリアアップ助成金
【探し方】HPで検索する①補助金ポータル ②ミラサポPLUS（経済産業省）③商工会議所（ごく一部）
手続きは面倒くさいので、貰えるお金と労力を天秤にかける
スタートアップみたいなアジャイルでは計画を出す補助金は相性が悪い
・特定創業支援事業等の認定：これやっとくと、株式会社設立時に免許税15万円を法務局に払う→半額7.5万円で済む。プログラム４回受ける
２，デッド・ファイナンス
自己破産のリスクあり。
①新創業融資制度 ②挑戦支援資本強化特別貸付（資本制ローン）期限が来たら一括返済。５年後に黒字化したらきんりがたかくなるので黒字化の時期を考えないといけない。
無保証にしたいなら法人化が必須。個人だと返済義務が個人にかかってくる。
ベンチャー・デッド：エクイティ＆デッドの両面持つ。新株予約権で済む。アーリー以降
３，エクイティ・ファイナンス
・普通株式
・みなし優先株式：普通株式だけど細かいことはあとで決めよう。優先株式は60Pくらい時間とお金かかる。スタートアップに向かない。
・新株予約権（J-KISS）：着金タイミングが２回あるので注意。予約券を買うのは０円、株式買う時に１円以上かかる。
・ストックオプション（SO）：税金を安くするために今の時価で１株買える権利。⇔生株でもいいがスタートアップはスピード大事、株主が少ない方がラクだから。
・優先株式：投資家に有利な株式。条件が違うとなったら返金できる、優先的にお金がもらえる。
どのエクイティを使うのかは投資家に交渉し相談して決める。エンジェル投資家は「普通株式でいいよ～」と言ってくれることが多い。みなし優先にはエンジェル税制がある。
クリエイティブなアイデアはなかなか浮かばないだろうけど、我が家は家事の便利グッズ求めてます！スモールビジネスかスタートアップか？決めていく。資金調達を考えたらまず、どんなソリューションを提供するのか？
【１】事業計画（What）（ Why）
１，中長期
作り方：①ＥＸＩＴ時点の設定（ゴール。５年後？１０年後？）②ＥＸＩＴ時点の年商の設定 ③ＰＭＦの設定（買い手の求めること＝売りたいもの一致） ④客数などＫＰＩの設定 ⑤中間目標（マイルストーン）達成の設定 ⑥
２，短期
作り方：①１年ごと３年分のマイルストーン ②資金調達期 ③マイルストーン達成のため月次レベルで資金計画 ④およその調達額が決まる ⑤どう調達するのか？
・課題解決することで見えるビジョンは？
・投資家との付き合い方：マイルストーン設定→達成するために幾ら必要→これ達成したら次もお願いします！！
・5000万円調達したら、使ってドンドン赤字を掘っていく！
EXIT時点でどれだけ株を持っていたいか？普通決議は出来た方がいいな
最後に何パーセント持ってゴールしたいか？ 逆算して株を売りながらEXITを目指す。
たかだか投資３００万円とかに株３０パーセントとか渡したらEXITする時に足りない。
希薄化（ダイエーション）：調達の度にシェアが低くなっていくこと
資本政策が大事！ （株をどれくらいずつ切り売りしていくのか計画）
株３０～５０パーセント持ってIPO まで行きたい
【格言】借入＝恋愛、株式＝結婚（EXITまで離婚できない）
相性がいいか？ 検討しながら投資家を見極める。
スタートアップ経験がナイストライ！キャリアとして認められる社会にするぞ！！
世の中を良くしよう！ 資金調達のニュースはワクワクする。
柚木先生＝咳がうるさい
五十嵐先生＝普通
成本達哉先生＝ イイ！！（意欲的、ポジティブ）
【質問】
DCF法：類似起業の財務諸表から算定する
無保証なら法人化が必要！
17：04
DAY2 スタートアップのファイナンスと資本政策を解説します。
セミナー内容
・各資金調達方法
・助成金・補助金
・借入/株主調達
・イノベーティブなビジネスもでるとは？
・スタートアップのビジネスモデル具体例
・スタートアップ特有のエクイティファイナンス概要
2023年を起業元年にしたい方は参加必須のイベントです！
１、助成金・補助金
助成金・補助金→デッド（借入）→エクイティ（株式切り売り）の順で調達する
①IT導入補助金-2/16 ②ものづくり補助金 ③持続化補助金-2/20 ④（東京限定）創業助成事業 ⑤キャリアアップ助成金
【探し方】HPで検索する①補助金ポータル ②ミラサポPLUS（経済産業省）③商工会議所（ごく一部）
手続きは面倒くさいので、貰えるお金と労力を天秤にかける
スタートアップみたいなアジャイルでは計画を出す補助金は相性が悪い
・特定創業支援事業等の認定：これやっとくと、株式会社設立時に免許税15万円を法務局に払う→半額7.5万円で済む。プログラム４回受ける
２，デッド・ファイナンス
自己破産のリスクあり。
①新創業融資制度 ②挑戦支援資本強化特別貸付（資本制ローン）期限が来たら一括返済。５年後に黒字化したらきんりがたかくなるので黒字化の時期を考えないといけない。
無保証にしたいなら法人化が必須。個人だと返済義務が個人にかかってくる。
ベンチャー・デッド：エクイティ＆デッドの両面持つ。新株予約権で済む。アーリー以降
３，エクイティ・ファイナンス
・普通株式
・みなし優先株式：普通株式だけど細かいことはあとで決めよう。優先株式は60Pくらい時間とお金かかる。スタートアップに向かない。
・新株予約権（J-KISS）：着金タイミングが２回あるので注意。予約券を買うのは０円、株式買う時に１円以上かかる。
・ストックオプション（SO）：税金を安くするために今の時価で１株買える権利。⇔生株でもいいがスタートアップはスピード大事、株主が少ない方がラクだから。
・優先株式：投資家に有利な株式。条件が違うとなったら返金できる、優先的にお金がもらえる。
どのエクイティを使うのかは投資家に交渉し相談して決める。エンジェル投資家は「普通株式でいいよ～」と言ってくれることが多い。みなし優先にはエンジェル税制がある。
クリエイティブなアイデアはなかなか浮かばないだろうけど、我が家は家事の便利グッズ求めてます！スモールビジネスかスタートアップか？決めていく。資金調達を考えたらまず、どんなソリューションを提供するのか？
【１】事業計画（What）（ Why）
１，中長期
作り方：①ＥＸＩＴ時点の設定（ゴール。５年後？１０年後？）②ＥＸＩＴ時点の年商の設定 ③ＰＭＦの設定（買い手の求めること＝売りたいもの一致） ④客数などＫＰＩの設定 ⑤中間目標（マイルストーン）達成の設定 ⑥
２，短期
作り方：①１年ごと３年分のマイルストーン ②資金調達期 ③マイルストーン達成のため月次レベルで資金計画 ④およその調達額が決まる ⑤どう調達するのか？
・課題解決することで見えるビジョンは？
・投資家との付き合い方：マイルストーン設定→達成するために幾ら必要→これ達成したら次もお願いします！！
・5000万円調達したら、使ってドンドン赤字を掘っていく！
EXIT時点でどれだけ株を持っていたいか？普通決議は出来た方がいいな
最後に何パーセント持ってゴールしたいか？ 逆算して株を売りながらEXITを目指す。
たかだか投資３００万円とかに株３０パーセントとか渡したらEXITする時に足りない。
希薄化（ダイエーション）：調達の度にシェアが低くなっていくこと
資本政策が大事！ （株をどれくらいずつ切り売りしていくのか計画）
株３０～５０パーセント持ってIPO まで行きたい
【格言】借入＝恋愛、株式＝結婚（EXITまで離婚できない）
相性がいいか？ 検討しながら投資家を見極める。
スタートアップ経験がナイストライ！キャリアとして認められる社会にするぞ！！
世の中を良くしよう！ 資金調達のニュースはワクワクする。
柚木先生＝咳がうるさい
五十嵐先生＝普通
成本達哉先生＝ イイ！！（意欲的、ポジティブ）
【質問】
DCF法：類似起業の財務諸表から算定する
無保証なら法人化が必要！
17：04
