楽しい就活・転職

採用面接において「〜でやりたいこと」「〜でしたいこと」を教えてください。 という質問をもらうことが多々あると思います。 個人的には「やりたいこと」「したいこと」は、 日々変わると分かっているのであまり信頼していません。 それよりも、現時点で「やりたいこと」「したいこと」に対して、 どのような「過程」「プロセス」を経て実現していくかを描いているかを質問している企業側は知りたいのです。 上記の質問で、 「論理的にものごとを考えられるか」 「仕事..

現在の大学3年生や院1年生はすでに就職活動を進めている方もいらっしゃると思います。 マイナビやリクナビを通じて、インターンシップやオープンカンパニーへ参加して、情報収集をしていると思います。 しかし、上記の就活サイトでは名前の知っている企業の情報を取りに行く方が多いと思います。 名前の知っている企業だとどうしても「BtoCの大手企業」ばかりなっている方も多々いると思います。 そして、「BtoCの大手企業」には多くの就活生がエントリーしています。 そういう意味..

面接の方法で 「個人面接」 「グループ面接」 があります。 面接を受ける側からすると、 エピソードがほかの人とが被る可能性がある「グループ面接」はできるだけ避けたいという方が多いと思います。 では、企業側は「個人面接」「グループ面接」となぜ面接方法を分けているのかをここでは考えてみたいと思います。 筆者は「新卒採用」「中途採用」とこれまでのキャリアでどちらにもかかわっていますが、 「中途採用」で「グループ面接」を行うケースはほぼないと言..

今回は、就職活動で行われることが多いグループワーク（以下：GW）・グループディスカッション（以下：GD）について書いていきます。 GWやGDの進め方や対策は調べればたくさん出てくるのでここでは割愛し、採用担当側の目線をお伝えします。 まず、GWやGDを行う目的を説明します。 見ているポイントは例えば・・・・ ・論理性があるかの確認 ・主体性をもって発言できるか ・斬新な発想ができるか ・リーダーシップの有無 ・協調性/コミュニケーシ..

タイトルの質問は、「『ほぼ日』の就職論」の一文です。 引用：『ほぼ日』の就職論」 「『ほぼ日』の就職論」は少し古いコンテンツで、 就職活動の対策サイトではないです。 しかし、「働くこと」の本質を考えさせてくれるサイトです。 『ほぼ日』の就職論 その、『ほぼ日』の就職論で、 糸井重里さんと「KIZUNAパートナーズ」代表取締役社長・河野晴樹さんが対談しています。 対談の中で河野晴樹さんが、 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 新卒の面接をやる場合、「君..

以前の記事で「内定を獲得する人はどんな人？」という問いに対して、 「「活躍して『利益』を生み出してくれる人かどうか？」 という考え方があると記載をしました。 「活躍して『利益』を生み出せる」理由を企業側へ伝えることで、 内定を獲得する可能性が上がっていくとといえます。 「活躍して『利益』を生み出せる」理由を企業側へ伝えるためには、 自分の「強み」をどのように業務へ生かしていくかを伝える必要があります。 つまり、自己分析と企業研究が必要となるわ..