2022年04月19日
【感動】ほめるを語る人の話|傷だらけの人生ではなく、気づきだらけの人生がいい!
ほめるを語る人の話を紹介します。
人をほめることは、人をコントロールするためではありません。
自分が気持ち良くなるためです。
「あんな人に褒められてもなあ〜嬉しくない!」
人間力や魅力がない人にほめられても嬉しくありません。
だから自分の人間力や魅力を高めることが大切です。
世界最大級のオンライン学習サイトUdemy
ニュースなどでは毎日、不幸な情報が流れてきます。
人は、穴に落ちる話と穴から這い上がってくる話に関心が向きます。
ネットや携帯電話の普及で以前の530倍の情報が入っていきます。
そこに目を向けるとテンションが自然に下がります。
殺人事件や事故は別ですが、
「これは何を教えているのだろう」と考えてください。
光を当てることが、ほめることです。すると輝きます。
日本人は世界でも自己肯定感が極めて低いというデータがあります。
将棋の藤井聡太さん、
すごい集中力と頭脳、将棋と出会ったことで花開きました。
すごい能力を持ちながら、出会いがないだけの人もいます
個性は魅力、個性を磨くことが大切です。
ほめられると、そこで成長が止まる人もいます。
必ず、アドバイスと次の課題を与えてください。
カーネル・サンダースの名言が紹介されます。
容易な道はやがて困難なものになる、
困難な道はやがて容易なものになる!
子供も無限の可能性を持っています。
でも、大人がそのお手本になってください。
自分の心に余裕がなければ人をほめることはできません。
上司や先輩の話を聞いて、「勉強になります。」
儀礼的に感じます。
「明日から使わせていただきます。」
「早速、部下に教えます。」
具体的に話した方が響きます。
仕事ができる人にとって一番大事なものは時間です。時間の無駄を一番嫌います。
その時間をいただくときは、最大限のリスペクトを持って接することが大切です。
ホームページなどでわかることを聞かないでください。
時間の無駄をさせないことです。
部下にどう言いますか?
「達成できたら伝説になるな」
「達成できたら何人の人が笑顔になるかな」
「達成できた時の打ち上げ、どこに行く」
この方がやる気が湧きます。
部下にどう言いますか?
「すごく面白いけど、あと少しひねれないかな」
「惜しいな、本当に惜しい」
認めてあげてから、それから具体的なアドバイスを掛けてください。
その時の注意点です。
「今回は●●が良くなかったね。それと字が汚い、
ついでに言うと前回も〇〇だったね」
関係ない話まで持ち出してダメ出しはしないことです。
部下にどう言いますか?
「悔しいよな、頑張っていた証拠だ、よくやった」
「失敗は経験だよ、挑戦しなればできないよ」
この方が勇気が湧きます。
失敗は気づきです。傷だらけの人生ではなく、気づきだらけの人生!
前向きな失敗は成長の源、大歓迎の心を持ってください。
一歩だけでも前へ!お役に立てれば幸いです。
人をほめることは、人をコントロールするためではありません。
自分が気持ち良くなるためです。
「あんな人に褒められてもなあ〜嬉しくない!」
人間力や魅力がない人にほめられても嬉しくありません。
だから自分の人間力や魅力を高めることが大切です。
世界最大級のオンライン学習サイトUdemy
不幸な情報の洪水
ニュースなどでは毎日、不幸な情報が流れてきます。
人は、穴に落ちる話と穴から這い上がってくる話に関心が向きます。
ネットや携帯電話の普及で以前の530倍の情報が入っていきます。
そこに目を向けるとテンションが自然に下がります。
殺人事件や事故は別ですが、
「これは何を教えているのだろう」と考えてください。
暗闇ではダイヤモンドもただの石ころ
光を当てることが、ほめることです。すると輝きます。
自己肯定感の低い日本人
日本人は世界でも自己肯定感が極めて低いというデータがあります。
将棋の藤井聡太さん、
すごい集中力と頭脳、将棋と出会ったことで花開きました。
すごい能力を持ちながら、出会いがないだけの人もいます
個性は魅力、個性を磨くことが大切です。
ほめっぱなしの罪!
ほめられると、そこで成長が止まる人もいます。
必ず、アドバイスと次の課題を与えてください。
カーネル・サンダースの名言が紹介されます。
容易な道はやがて困難なものになる、
困難な道はやがて容易なものになる!
結果を引き出す大人のほめ言葉 (DO BOOKS) [ 西村貴好 ] 価格:1,320円 |
「結果を引き出す 大人のほめ言葉」の紹介
子供も無限の可能性を持っています。
でも、大人がそのお手本になってください。
自分の心に余裕がなければ人をほめることはできません。
勉強になります
上司や先輩の話を聞いて、「勉強になります。」
儀礼的に感じます。
「明日から使わせていただきます。」
「早速、部下に教えます。」
具体的に話した方が響きます。
相手への最大のリスペクト
仕事ができる人にとって一番大事なものは時間です。時間の無駄を一番嫌います。
その時間をいただくときは、最大限のリスペクトを持って接することが大切です。
ホームページなどでわかることを聞かないでください。
時間の無駄をさせないことです。
無理と思える目標設定
部下にどう言いますか?
「達成できたら伝説になるな」
「達成できたら何人の人が笑顔になるかな」
「達成できた時の打ち上げ、どこに行く」
この方がやる気が湧きます。
部下が期待とは違う提案をしてきたとき
部下にどう言いますか?
「すごく面白いけど、あと少しひねれないかな」
「惜しいな、本当に惜しい」
認めてあげてから、それから具体的なアドバイスを掛けてください。
その時の注意点です。
「今回は●●が良くなかったね。それと字が汚い、
ついでに言うと前回も〇〇だったね」
関係ない話まで持ち出してダメ出しはしないことです。
部下が失敗したとき
部下にどう言いますか?
「悔しいよな、頑張っていた証拠だ、よくやった」
「失敗は経験だよ、挑戦しなればできないよ」
この方が勇気が湧きます。
失敗は気づきです。傷だらけの人生ではなく、気づきだらけの人生!
前向きな失敗は成長の源、大歓迎の心を持ってください。
一歩だけでも前へ!お役に立てれば幸いです。
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