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2022年01月04日

【ドキッ!】報連相(ホウレンソウ)|部下が悪いのではなく上司が悪い!

仕事の基本はホウレンソウ!(報告・連絡・相談)
部下が悪いのではなく、上司が悪いことが、多い理由を紹介します。

ホウレンソウを受ける側(上司)の姿勢が、間違っていては機能しません。
ホウレンソウは、部下育成の大きなチャンスです。
hourenso.jpg

忙しいからと言って部下からの報告を目も合わせずに聞いている!
「なぜホウレンソウをしなかったのか」と叱責する!
「ホウレンソウくらいきちんとしろ」と叱責・批判する!
「で、、、だから何?」「結局何が言いたいの」となじる!
「なぜ、私が君に確認しなければならないのか」と思っている!

思い当ればすぐに改めてください。
これでは、部下はホウレンソウをしなくなります。
たとえしても、義務的、形式的にだけします。
仕事の成果も上がりません。

あなたが部下の立場だと想像してください。
shakehand.jpg
(力を合わせなければ成果はでません!)

「何があったらホウレンソウをできる?」と行動を問うことです。
「自分もホウレンソウで失敗したよ」と同じ目線で語ることです。
「伝えたいのは〇〇〇と言うこと?」と問いかけることです。
「上司が確認してもいいじゃないか」と固定観念を捨てことです。

正しくホウレンソウをするのは、部下の義務です。
ホウレンソウがしやすい雰囲気を作り、
それを成果につなげるのが上司の責任です。

双方が協力して、初めて成果が出ます。
職場の空気が変わります。

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