2017年12月01日
成長力を見極めるプロ投資家の本。#4
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興味深かった話の抜粋。
「 年功序列を排除し、
徹底した能力主義の採用、
スペシャリストの抜擢、
そして成果を上げた社員に相応の分配をするという体質に変貌させることが、
企業をより革新させていく力になるのです。 」
「 腕のよい人が残業をせず一週間で仕上げる仕事を、
能力の劣る人が残業をしながら二週間で仕上げたとしても、
給料に倍の差がつくわけではありません。
むしろ、
残業をしながら二週間で仕上げた人のほうが給料が多いという矛盾が生じます。
当然、能力のある人はこの結果に憤りを覚えます。
しかし、
もっとも怒らなければならないのは経営者自身なのです。」
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タグ:藤野英人
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