経営全般の基礎知識が欠けているという自覚から、何か目標があった方がいいと思い、合格を目指して勉強を始めました。
最初はマンパワーの通信教育、次にTACのビデオコースなどを真面目に受講。とにかく学習すべき範囲が広く、当時は筆記式で試験も２日間びっちりあり、１回目は力及ばすでした。
２回目は弱点つぶしに励んで、ワンポイントでマンパワーの問題演習セミナーに通いました。あと本番想定で会場模試も受けました。力を入れたのは中小企業白書の読み込みとヤマを張ったことです。クサいと思っていた図表が本番で出題された時には、ラッキー！と心の中で叫びました。あとは解答欄に空欄にしない対策として、白書やIT関係のキーワードを100字程度で説明できるようにまとめました。試験直前は早起きして勉強。大学受験でもあり得なかったですね。
本番では休憩時間ごとにチョコを１粒食べました。ネットで長丁場の試験なので、まめに頭にブドウ糖を供給せよという書き込みを見たからです。思い返すとネットからの情報収集に励んでいましたね。記述式の試験ゆえ回答に確信がなく、模試で順位が１桁だった労務管理は、まさかの35点くらいしか取れていない感触。全体では５割強しか取れていない感じで、モヤモヤしながら会場を後にしました。
合格発表は診断協会まで見に行ったのですが、自分の受験番号を見つけたときは、いつになく嬉しかったですね。自分としてはかなり勉強したので。
その年は燃え尽きたので、２次試験は翌年からノンビリ受ければいいやと思っていました。しかしほどなく制度が変わり、１次合格者の永久免除の特権は無くなり、制限が定められました。そんな訳で２次は未受験もまま現在に至ります。旧制度の合格者は、１回だけ２次試験を受験できますが放置のまま。情報部門を引き継ぐようなITコーディネータができたので、そちらに狙いを変えたということもあるのですが。
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