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2016年01月30日

グローバル知財戦略フォーラム





かえるくんです

今月の25日、26日にセルリアンタワー東急ホテルで行われた

グローバル知財戦略フォーラムに行ってきました。

昨年も参加したので今回で2回目の参加です。

地下二階の大ホールは最大1000人収容で25日、26日とも

満員となりました。

ですが、実際は来ない方も大勢いるので当日、予約なしで来

ても、確実に聴講できます。

26日の午前中の講演で特許庁職員の方による昨年法改正

があった「職務発明制度」の説明と浜松ホトニクスの知財担当

の方から同社の知財戦略について話がありました。

職務発明制度の改正では、従来、特許を受ける権利は発明者

に帰属するのが原則でしたが、それを事前の契約によって法人

に帰属させることができるようにしたものです。

当然、法人に帰属させるにあたっては、発明者に相応の対価

が必要となりますが、その対価とそれを決めるプロセスについ

ガイドラインが作成されています。

この職務発明の法改正については、後日お話しします。

また、浜松ホトニクスといえば、カミオカンデです。

鉱山跡地の地下に造られた巨大な貯水槽の壁面にびっしりと

浜松ホトニクス製の光電子増倍管が敷き詰められ、宇宙から

飛来する素粒子を感知して、2名の日本人ノーベル賞を誕生

させました。

同社は特許に力を入れているそうで、平均、出願の60%くらい

が拒絶査定(進歩性要件)となるところ、それよりも数%低い

状態で推移、つまり特許査定の確率が高いということです。

国内優先権を活用し、つねに発明のブラッシュアップをしてい

るそうです。

実際の企業の取り組みを多く調べてみるのにj-platpat

(旧特許電子図書館)が欠かせませんね。

まだ、つかったことがない方は是非使ってみてください。







タグ:知財戦略
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