2016年06月14日
資金繰りを明確化にして財務強化を図る!
起業するには設備資金や運転資金などお金がかかります。
店舗を作ると数十万〜数千万までかかると思います。
余裕がある運転資金があれば問題無いと思いますが、起業したばかりで余裕も無い場合は
資金繰りを精査してみる事です。
例えば資金繰り表を自分で作ってみる。
作り方は
@経常収入 :売上金、営業外収入(受取配当、受取利息)
A経常支出 :販売管理費、営業外の支出等
B経常外収入:財務収入、臨時収入
C経常外支出:決算、財務、設備支出
この2点(経常収支、経常外収支)の収支を簡単なExcelなんかで作ってみましょう。
下記のソフトで簡単にわかりやすく出来ますので活用してみて下さい。
無料ですが出来れば有料にした方が良いです。
難しい事は専門家に相談した方が良い案があると思います。
自分はそれほど売り上げがある訳ではないので全て自分でやっています。
わからないことは商工会議所などに相談しています。
どんぶり勘定での経営はいずれ破たんしてしまうのでお金の管理だけはしっかりしましょう!
資金繰りをよくする考え方ですが当たり前ですが
・入金額を多くする。
・支出額を少なくする
それ以外は
・出来るだけ入金を早める
・支払いを出来るだけ遅くしてもらう(支払わないのでは無く、入金が確実にあるように)
・もらえるものはもらう(助成金や補助金等)
売上は全て自分のお金では無く、仕入れ代や家賃光熱費、税金等を考えて残った少しの
お金を大事に貯める事が資金ショートを回避出来る方法です。
会計ソフトで嘘のない数字を入れてみるとびっくりします。
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