僕が警備員を辞めた理由

隊員の教育がなってないとボヤく、１号
（施設）指導教育責任者の資格を持つ、
ベテラン警備員さんは語ります。



うちの会社は施設であっても立哨メインの
ポストは交通誘導から応援を入れている。



施設警備員としての教育が要るのにそれが
為されていない。指導計画に基づく指導を
行わなければならない。



故に隊員間の知識に溝ができてしまう。
交通から来た隊員は、新たに勉強しなく
ても、時間が長いので稼げてしまう。



施設警備を知らないが故のトラブルが、
ちょこちょこありますが、それを現任
教育で取り上げることもしないようです。



ヒヤリハット（ハインリッヒの法則）を
聞いたことがあるかもしれませんが、
１件の重大事故の背景には、３０件の
ヒヤリ、３００件のハッとした事案が。



トラブルの芽を潰していくのが、警備員
として第一の仕事。



今の隊長が隊員たちをぬるま湯につけて
しまった、という指摘もあります。
前出のベテラン警備員氏曰く、彼は交通
出身で、施設警備を知らない。



どこの警備会社も事情は同じでしょうが、
高齢の隊員が多く、教育の効果が薄い。
それ以前に学習の意欲がない。



年金を貰っていたり、貰うまでカウント
ダウンの年齢になれば無理もないことか。



現任教育以外に教育の経費はかけられない。
カテゴリ「施設警備〜市役所葛藤編」の
記事（社長の怒号）みたいな状況にないと
普通しないのが地場警備会社です。



ここに若い人へのチャンスがあります。
若いと言いましたが、年齢ではなく勉強
する意思のある隊員、という意味です。



警備業界で活躍するには、警備業法を
知っている事が不可欠です。検定試験
で勉強する事が多いのですが、教本を
勉強する機会はめったにありません。



礼式などは、検定実技の講習で学ぶ
こともできます。指導教育責任者に
聞くこともできるでしょう。



例えば「敬礼」にしても、右手を挙手
した時の左手はどうするか？ズボンの
折り目に左手中指をつける事を、何人
実践できているでしょうか？



このような基本を蔑ろにして、要領と
口先で現場を支配しようとする隊員が
いますが、評価は知れたものです。



交通誘導警備から施設警備に移るポイント
で、（希望する人は多いと思いますが）
上司に施設警備の勉強をする意思を見せ
れば、有利になる可能性も。



結論として言いたいのは、警備をするなら
将来別の仕事をするにせよ、警備業法を
（教本の内容でOK）勉強しておくと
将来役に立つはず。



警備以外の仕事の面接で、警備業に従事
した事で何が得たかという質問に対して
も、警備業法を学んだプロセスが活きます。

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