こんばんは、アントレです〜!
今年も残すところ後3日、という感じですね。
ソロソロ今年一年の振り返りをしてみたいと思います。
そんな中、昨日は今年最後のアントレセミナー、忘年会編の開催でございました〜!!
年末の超忙しい中、なんと当方入れて10名の読者さんにご参加いただいちゃいました〜!
イヤー、盛り上がりましたね〜!
あまりにも盛り上がり過ぎてしまい、1次会の集合写真を取り忘れるという失態を犯してしまい、上記は2次会の写真となっておりますw
今回も多種多彩な皆さんにお集まりいただき、普段会社では話せないキワドイ話(笑)をリミッターカットで盛り上がってしまいました。お集まりいただいた皆さんには来年の抱負を語っていただきましたので、是非来年の忘年会で答え合わせをお願いしますね〜!当方も前々から検討している投資家バーを来年中にはリリースしたいと思っておりますので、その節はよろしくお願いします〜!!
ということで、今年最後のアントレセミナーでございました。当セミナーもカレコレ通算135回の開催というコトで、コンナいい加減な(笑)セミナーに、多くの読者さんにご参加いただいてきちゃいました。
皆様、本当にありがとうございました。
全てのセミナーが大盛り上がりであったと思ってまして、何らかの形で皆さんのお役に立てたのかな、と感じておる次第でございます。また、当方も投資家としてマダマダ成長段階なのですが、逆に皆さんからもノウハウやパワーを頂けた非常に有意義なセミナーの数々でございました。
来年も引き続きこの活動を続けていきたいと考えておりますので、変わらぬご愛顧のほど、なにとぞよろしくお願いします。
そしてマタ新年会でお会いしましょう〜!!!
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UATはココw
大好評のUAT2はココw
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日本ノマド倶楽部はココw
※編集後記※
年末年始は海外にGOしたいと思います。
今年もあと僅かですが、来年もよろしくお願いします〜!
2019年12月28日
2019年12月29日
太陽光業者の今後
こんばんは、アントレです〜!
お正月は海外で過ごすことになってまして、コレから羽田に向かいます〜!
っとその前にブログも1記事書きたいんですが、最近ツイッターで呟いている件です。
太陽光業者の今後
イヤー、中々面白いテーマですよね〜。発電家にとってはw
当の業者側としては死活問題ですよね。何より、FITの門が閉じてしまったんですから。
今までは、多少FIT単価が下がろうが、設備代も下がるワケで、継続して発電所を販売していく方向感だったんですが、先の経産省の発表により、残念ながら低圧のジャンルは14円で試合終了となってしまいました。
というコトは、来年度以降は基本的には売り物がなくなるワケで、業者の仕込み済みや隠し持っている案件しか流通しない、というような状況になってしまうことは明確でございます。
そのような状況の中、太陽光業者は今後どうするべきなのでしょうか?
何もアクションを起こさなければ、即ち、シュリンクの方向に行ってしまいます。倒産ですね。
今まで散々はっぱをかけてきた営業社員、施工部、事務職員、等々、彼らの生活は一体どーなってしまうんでしょうか。コレは太陽光業者に限らず、会社が発展ないしは、現状維持でも事業継続していくという点は、個人的には経営者の最重要テーマと考えておりまして、身銭を切ってでも社員に奉仕する古き良き社長も世の中にはいるくらいというお話になります。
ただ、一方で、FITという偶然発生したミルク補給の恩恵を受けて事業発展に成功したものの、そのミルク補給がアダとなって、本来具備すべき経営戦略の立案や遂行といった重要なスキル醸成の機会を逸してしまった太陽光業者の経営層にとって、このタイミングでイキナリミルクを絶たれ、あとは自分で考えなさい、などと言われてしまうのは非常に酷なお話でございまして、当方的には多少の同情をしてしまっている今日この頃でございます。
で、かなり余計なお世話カモ知れませんが、当方的に考える、太陽光業者の今後について、勝手に考察してみましたw
FITの門が閉まった今、太陽光業者は今後どーしていくべきか、それは、、
@手持ちの物件は即刻販売停止。全て自社物件にすべし
Aセカンダリー市場のイニシアチブを握るべく、仲介サイトを立ち上げるべし
BNon-FITな野立て発電所の設立に向け、関係ステークホルダーと調整に入るべし
という、3点を提言したいと思います。
以下解説です。
まず@。コレは非常にシンプルな話です。自社仕込みの業者であれば、利回り20%はキープ可能です。短期的なキャッシュ目当てにサラリーマンなどに売ってるバヤイじゃございません。社員が大事なら、売るんではなく、やるんです。自分で。
次、A。全国に散らばっている40万以上の発電所は、そりゃ経営状況が変わったり、短期的なキャッシュ目当てで売却したいというニーズがあるに決まってます。また、FITの門が閉じた今、新規案件がなくなるというコトは中古でも買いたいというバイサイドが出てくることは必然です。つまり、セルサイド、バイサイドとも、お互い売買したいのに、今時点でその十分なインフラが確立されていないことは明らか。コレはやったもん勝ち的な状況になっているのは確実で、ノウハウのある太陽光業者がやりださなければ一体他のだれがやるんでしょうか。というお話ですね。
で、最後のB。FITというのはあくまで再エネを全国的に発展させるべく、国が考えたミルク補給となります。当然未来永劫ミルクが降ってくるワケではなく、どこかで終焉を迎えるワケなんですが、それが単純に、今、というコトでして、ようやく通常状態に戻っただけです。で、コレからの太陽光業者はFITなどには頼らず、継続して野立て発電所を作っては電力会社や新電力と交渉して、RE100の波にも乗って、時価で売っていく、という絵姿が本来あるべきであって、単純にそれを太陽光業者、事業者として遂行していく、というお話となります。
ということで、以上余計なお世話3点でございました。
当方も太陽光発電事業者の端くれとして、コノ再エネ発展に貢献してきた太陽光業者さんたちは戦友だと思ってます。その戦友たちが、FITの門の終焉とともに、バタバタと討ち死にしてく絵姿は見たくはございませんので、この記事がどこかの業者さんの何かの参考になれば幸いでございます。
繰り返しですが、低圧FITの門が閉まって、太陽光業界も終焉に向かう、、、では無くて、ようやくミルク補給から脱して、業界全体が赤ん坊から大人になっていく、という、フェーズであると理解してますので、業界一丸となって引き続き前向きに前に進んでいきましょう〜!
よろしくお願いします〜!
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※編集後記※
こんな記事を書いちゃうと、流通物件がより少なくなってしまい、マダマダ拡大を狙っているサラリーマン発電家に怒られてしまいそうですが、大丈夫大丈夫。マダマダお花畑的な業者が一定量売ってますのでソレを逃さず狙っていきましょう。それと敢えてセカンダリーを狙うというのも手です。いずれにしても目が離せない業界ですので、引き続きアンテナ立てて進んでいきましょう〜!!
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っとその前にブログも1記事書きたいんですが、最近ツイッターで呟いている件です。
太陽光業者の今後
イヤー、中々面白いテーマですよね〜。発電家にとってはw
当の業者側としては死活問題ですよね。何より、FITの門が閉じてしまったんですから。
今までは、多少FIT単価が下がろうが、設備代も下がるワケで、継続して発電所を販売していく方向感だったんですが、先の経産省の発表により、残念ながら低圧のジャンルは14円で試合終了となってしまいました。
というコトは、来年度以降は基本的には売り物がなくなるワケで、業者の仕込み済みや隠し持っている案件しか流通しない、というような状況になってしまうことは明確でございます。
そのような状況の中、太陽光業者は今後どうするべきなのでしょうか?
何もアクションを起こさなければ、即ち、シュリンクの方向に行ってしまいます。倒産ですね。
今まで散々はっぱをかけてきた営業社員、施工部、事務職員、等々、彼らの生活は一体どーなってしまうんでしょうか。コレは太陽光業者に限らず、会社が発展ないしは、現状維持でも事業継続していくという点は、個人的には経営者の最重要テーマと考えておりまして、身銭を切ってでも社員に奉仕する古き良き社長も世の中にはいるくらいというお話になります。
ただ、一方で、FITという偶然発生したミルク補給の恩恵を受けて事業発展に成功したものの、そのミルク補給がアダとなって、本来具備すべき経営戦略の立案や遂行といった重要なスキル醸成の機会を逸してしまった太陽光業者の経営層にとって、このタイミングでイキナリミルクを絶たれ、あとは自分で考えなさい、などと言われてしまうのは非常に酷なお話でございまして、当方的には多少の同情をしてしまっている今日この頃でございます。
で、かなり余計なお世話カモ知れませんが、当方的に考える、太陽光業者の今後について、勝手に考察してみましたw
FITの門が閉まった今、太陽光業者は今後どーしていくべきか、それは、、
@手持ちの物件は即刻販売停止。全て自社物件にすべし
Aセカンダリー市場のイニシアチブを握るべく、仲介サイトを立ち上げるべし
BNon-FITな野立て発電所の設立に向け、関係ステークホルダーと調整に入るべし
という、3点を提言したいと思います。
以下解説です。
まず@。コレは非常にシンプルな話です。自社仕込みの業者であれば、利回り20%はキープ可能です。短期的なキャッシュ目当てにサラリーマンなどに売ってるバヤイじゃございません。社員が大事なら、売るんではなく、やるんです。自分で。
次、A。全国に散らばっている40万以上の発電所は、そりゃ経営状況が変わったり、短期的なキャッシュ目当てで売却したいというニーズがあるに決まってます。また、FITの門が閉じた今、新規案件がなくなるというコトは中古でも買いたいというバイサイドが出てくることは必然です。つまり、セルサイド、バイサイドとも、お互い売買したいのに、今時点でその十分なインフラが確立されていないことは明らか。コレはやったもん勝ち的な状況になっているのは確実で、ノウハウのある太陽光業者がやりださなければ一体他のだれがやるんでしょうか。というお話ですね。
で、最後のB。FITというのはあくまで再エネを全国的に発展させるべく、国が考えたミルク補給となります。当然未来永劫ミルクが降ってくるワケではなく、どこかで終焉を迎えるワケなんですが、それが単純に、今、というコトでして、ようやく通常状態に戻っただけです。で、コレからの太陽光業者はFITなどには頼らず、継続して野立て発電所を作っては電力会社や新電力と交渉して、RE100の波にも乗って、時価で売っていく、という絵姿が本来あるべきであって、単純にそれを太陽光業者、事業者として遂行していく、というお話となります。
ということで、以上余計なお世話3点でございました。
当方も太陽光発電事業者の端くれとして、コノ再エネ発展に貢献してきた太陽光業者さんたちは戦友だと思ってます。その戦友たちが、FITの門の終焉とともに、バタバタと討ち死にしてく絵姿は見たくはございませんので、この記事がどこかの業者さんの何かの参考になれば幸いでございます。
繰り返しですが、低圧FITの門が閉まって、太陽光業界も終焉に向かう、、、では無くて、ようやくミルク補給から脱して、業界全体が赤ん坊から大人になっていく、という、フェーズであると理解してますので、業界一丸となって引き続き前向きに前に進んでいきましょう〜!
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※編集後記※
こんな記事を書いちゃうと、流通物件がより少なくなってしまい、マダマダ拡大を狙っているサラリーマン発電家に怒られてしまいそうですが、大丈夫大丈夫。マダマダお花畑的な業者が一定量売ってますのでソレを逃さず狙っていきましょう。それと敢えてセカンダリーを狙うというのも手です。いずれにしても目が離せない業界ですので、引き続きアンテナ立てて進んでいきましょう〜!!
2019年12月31日
今年1年ありがとうございました〜!!
こんばんは、アントレ@JBでございます〜!
いやー、約6年ぶりにやってきたジョホールバルでございますが、結構盛り上がってますね〜
今回のJBの目的は6年前の答え合わせ。詳細は別途UPしたいと思います。
さて、今年も残すところ後1日となってしまいました。
1年の計は元旦にアリ、というコトなんですが、当方的には365連休でしてもはや1年の起点がドコにあるのか見失いつつありますがw、イロイロ振り返ってみたいと思います。
まず、2019年年初、何を目標にしていたのかを見てみましょう。
明けましておめでとうございます〜!
なるほどなるほど。今年はシンプルにして大きく3つの目標を掲げていましたね。
@年商1.5億円!!
A卒業生1人!!
B日本全国セミナーツアーの開催!!
ということで、結果を分析してみます。
@年商1.5億円!!
→飛躍の年というコトで、個人法人合わせて1馬力で1.5億の売上を目指しましたが、たった今サクッと集計したところ、速報ベースで以下となりました。
個人 →5000万(不動産収入、太陽光賃貸料、その他)
法人A →1.3億(コンサル収入、太陽光収入、その他)
法人B →1000万(保険コミッション)
合計 →1.9億(但し、太陽光の保険コンサルは向こう5年で案分予定)
ということで、目標クリアです〜! ただ、合計の注釈にも書きましたが、発電所の保険料は5年分一括前払いでいただいちゃってますのでかなりの上積みがございます。コノ売上は5年で慣らして計上予定なので、数千万下がってしまいますが、恐らくは個人法人合計で売上1.5億は達成しちゃうと思います。とゆーことで、目標クリア!ただ、コレからどーやってコノ売上に対して経費を当て込んでいくのか。。。コノままいくとゼーキンが大爆発しちゃいますので、年明け以降も継続して戦いは続きます。
A卒業生1人!!
→コレはですね。当方の100%支援による卒業生を1名作る!という目標だったんですが、残念ながら今年も未達成というコトになってしまいました。。卒業された方で、半分くらいは当方の貢献かな、という方は数名いらっしゃるんですが、ココは厳格に審査をしてまして、あくまで当方の支援で100%卒業を軸にしております。卒業間近の皆さん、来年コソ、よろしくお願いします!また、当方の卒サポもさらに高度化していきたいと思ってますので、引き続きよろしくお願いします〜!!
B日本全国セミナーツアーの開催!!
→2019年の新規格、日本の47都道府県をセミナーツアーしちゃうという企画でございましたが、、、うーん、未達でございます。結局回れたのは以下の15都道府県となってます。
東京、神奈川、新潟、群馬、富山、石川、福井、鳥取、島根、福岡、愛知、京都、大阪、兵庫、沖縄
いやー、不甲斐ない。。。来年こそは完走目指して頑張ります!!
ということで、2019年の総括でございました。
まあ、個人的な大きな目標の@を達成できたので充実感はあるんですが、ABは未達というコトで引き続き来年の課題というコトにしたいと思います。正直言って@に注力するあまり、ABが疎かになってしまった部分は否めません。来年はもう少しバランスよく進めてみたいと思います。
皆さんにとって2019年はどんな年だったんでしょうか。
改めていつも応援頂いている読者さんには感謝感謝でございます!
それでは、よいお年を〜!!
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※編集後記※
また、上記はあくまで年初に立てた目標に対する結果という観点でして、2019年は当方にとって総じて一体どのような年だったんでしょうか?
コチラはまた別途UPしたいと思います〜!!
いやー、約6年ぶりにやってきたジョホールバルでございますが、結構盛り上がってますね〜
今回のJBの目的は6年前の答え合わせ。詳細は別途UPしたいと思います。
さて、今年も残すところ後1日となってしまいました。
1年の計は元旦にアリ、というコトなんですが、当方的には365連休でしてもはや1年の起点がドコにあるのか見失いつつありますがw、イロイロ振り返ってみたいと思います。
まず、2019年年初、何を目標にしていたのかを見てみましょう。
明けましておめでとうございます〜!
なるほどなるほど。今年はシンプルにして大きく3つの目標を掲げていましたね。
@年商1.5億円!!
A卒業生1人!!
B日本全国セミナーツアーの開催!!
ということで、結果を分析してみます。
@年商1.5億円!!
→飛躍の年というコトで、個人法人合わせて1馬力で1.5億の売上を目指しましたが、たった今サクッと集計したところ、速報ベースで以下となりました。
個人 →5000万(不動産収入、太陽光賃貸料、その他)
法人A →1.3億(コンサル収入、太陽光収入、その他)
法人B →1000万(保険コミッション)
合計 →1.9億(但し、太陽光の保険コンサルは向こう5年で案分予定)
ということで、目標クリアです〜! ただ、合計の注釈にも書きましたが、発電所の保険料は5年分一括前払いでいただいちゃってますのでかなりの上積みがございます。コノ売上は5年で慣らして計上予定なので、数千万下がってしまいますが、恐らくは個人法人合計で売上1.5億は達成しちゃうと思います。とゆーことで、目標クリア!ただ、コレからどーやってコノ売上に対して経費を当て込んでいくのか。。。コノままいくとゼーキンが大爆発しちゃいますので、年明け以降も継続して戦いは続きます。
A卒業生1人!!
→コレはですね。当方の100%支援による卒業生を1名作る!という目標だったんですが、残念ながら今年も未達成というコトになってしまいました。。卒業された方で、半分くらいは当方の貢献かな、という方は数名いらっしゃるんですが、ココは厳格に審査をしてまして、あくまで当方の支援で100%卒業を軸にしております。卒業間近の皆さん、来年コソ、よろしくお願いします!また、当方の卒サポもさらに高度化していきたいと思ってますので、引き続きよろしくお願いします〜!!
B日本全国セミナーツアーの開催!!
→2019年の新規格、日本の47都道府県をセミナーツアーしちゃうという企画でございましたが、、、うーん、未達でございます。結局回れたのは以下の15都道府県となってます。
東京、神奈川、新潟、群馬、富山、石川、福井、鳥取、島根、福岡、愛知、京都、大阪、兵庫、沖縄
いやー、不甲斐ない。。。来年こそは完走目指して頑張ります!!
ということで、2019年の総括でございました。
まあ、個人的な大きな目標の@を達成できたので充実感はあるんですが、ABは未達というコトで引き続き来年の課題というコトにしたいと思います。正直言って@に注力するあまり、ABが疎かになってしまった部分は否めません。来年はもう少しバランスよく進めてみたいと思います。
皆さんにとって2019年はどんな年だったんでしょうか。
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※編集後記※
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コチラはまた別途UPしたいと思います〜!!
2019年の出来事トップ3!
こんにちは、アントレ@セントーサ島です〜!
JBの答え合わせを終えてシンガポールに戻ってまいりました。
今宵はセントーサ島でカウントダウンパーリーでございます。
さて、2019年もあと数時間というコトで、コノ1年間の出来事を勝手に振り返ってみたいと思います。
当方的に気になった主な出来事を1か月単位でまとめてみました。
<2019年 主な出来事>
1月 引っ越し
2月 節税保険販売停止へ
3月 日本全国セミナーツアー開始
4月 LA、ベガスに不動産視察ツアー
5月 日本一周自転車ツアーで北陸の原発巡り
6月 UAT2のリリース
7月 法人初の発電所(常陸太田)の連携
8月 マカオでカジノアタック
9月 台風被害の千葉にボランティアに
10月 低圧FIT終了の発表
11月 宮古島投資視察ツアー
12月 地元信金から1.7億の融資審査OK獲得
いやー、イロイロありましたね〜
2019年は激動の一年だと言っても過言じゃないですね。
では、その中で当方が感じたホットトピックトップ3を勝手にランキングしてみたいと思います。
第3位 10月 低圧FIT終了の発表
→え?コレ1位でしょ?という声も聞こえてきそうですが、確かに少々悩みましたが、太陽光は超絶にオイシイ投資であるものの、当方にとっては投資要素の一部に過ぎませんので3位にランキングいたしました。とはいえ、野立てチームの試合終了というコトで、当方のみならず、サラリーマン投資家のオトーサンにとっては超痛手であることは実際にそうだと思います。ただですね、宴は終わりました。クヨクヨしても仕方ありません。今後はNon-FIT発電家の道を突き進むしかないですね。一緒に頑張りましょう〜
第2位 12月 地元信金から1.7億の融資審査OK獲得
→コレは当方的には実はビッグニュースでして、サラリーマン時代の融資OKを最後に、単なるプータローになってしまい、卒業後は金融機関とはほとんど関係を持つことができませんでした。それが卒業後3年経ってようやく事業家としての実績が積み重なり、地元信金さんから評価頂き、ファーストコンタクトにもかかわらず、不動産と太陽光合わせて1.7億もの融資を頂けるとのコトで、コレは当方的には非常に象徴深い出来事になりまして、2位にランキングでございます。コノ融資成功の件については卒業生にとってもノウハウ展開できると思いますので、適宜ブログUPしていきますのでよろしくお願いします〜!!
第1位 1月 引っ越し
→2019年のホットトピック栄えある第1位は、、、、引っ越しとなります〜〜!コレはどーゆーことかというと、港区のタワマンから同じ港区の低層マンに引っ越したんですが、山手線の外側から内側へ、90uから270uへと立地も広さもグレードアップすることで、なんていうんでしょうか、心身ともにゆとりができ、そのゆとりを持って投資活動に臨め、UAT2のリリースや宮古島、信金の融資OKといった、ある意味、”運気”を引き寄せた感があるのかなぁっと勝手に感じておる次第でございます。やっぱりですね、所詮人間なんて単純な生き物でして、住んでる場所や立地で生活スタイルや考え方が、どうやら変わってきてしまうようでして、相対的にレベルの高い場所に身を置くことで、おのずと自分のスタイルも比例していくのではないでしょうか。家賃は超絶に高いですが、ソコは持ち前の節税テクで社宅化してクリアしましたので、今回の引っ越しは費用対効果抜群なアクティビティであったコトと感じております。家族にとっても、体が大きくなった愛犬にとってもベストな選択でしたね。
ということで、2019年ホットトピックランキングでございました。
たった今、シンガポールで記事を書いているんですが、やはり日本人ですからね。日本の中でいい場所に住んで、加えて海外も視野に活動していく、とゆーよーな感じで、来年以降、次のフェーズに進んでみたいと思います。
来年もよろしくお願いします〜!
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日本ノマド倶楽部はココw
※編集後記※
コノ1年間、こんな不躾なブログをお読みいただき、本ブログの読者の皆さまにも大変お世話になりました。
皆さんにとって2019年はどのような年だったのでしょうか。
当方はこんな感じでまた来年もマタ邁進したいと思ってますので、皆さんもぜひ一緒に突き進んじゃいましょう〜!
来年もよろしくです〜!!
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今宵はセントーサ島でカウントダウンパーリーでございます。
さて、2019年もあと数時間というコトで、コノ1年間の出来事を勝手に振り返ってみたいと思います。
当方的に気になった主な出来事を1か月単位でまとめてみました。
<2019年 主な出来事>
1月 引っ越し
2月 節税保険販売停止へ
3月 日本全国セミナーツアー開始
4月 LA、ベガスに不動産視察ツアー
5月 日本一周自転車ツアーで北陸の原発巡り
6月 UAT2のリリース
7月 法人初の発電所(常陸太田)の連携
8月 マカオでカジノアタック
9月 台風被害の千葉にボランティアに
10月 低圧FIT終了の発表
11月 宮古島投資視察ツアー
12月 地元信金から1.7億の融資審査OK獲得
いやー、イロイロありましたね〜
2019年は激動の一年だと言っても過言じゃないですね。
では、その中で当方が感じたホットトピックトップ3を勝手にランキングしてみたいと思います。
第3位 10月 低圧FIT終了の発表
→え?コレ1位でしょ?という声も聞こえてきそうですが、確かに少々悩みましたが、太陽光は超絶にオイシイ投資であるものの、当方にとっては投資要素の一部に過ぎませんので3位にランキングいたしました。とはいえ、野立てチームの試合終了というコトで、当方のみならず、サラリーマン投資家のオトーサンにとっては超痛手であることは実際にそうだと思います。ただですね、宴は終わりました。クヨクヨしても仕方ありません。今後はNon-FIT発電家の道を突き進むしかないですね。一緒に頑張りましょう〜
第2位 12月 地元信金から1.7億の融資審査OK獲得
→コレは当方的には実はビッグニュースでして、サラリーマン時代の融資OKを最後に、単なるプータローになってしまい、卒業後は金融機関とはほとんど関係を持つことができませんでした。それが卒業後3年経ってようやく事業家としての実績が積み重なり、地元信金さんから評価頂き、ファーストコンタクトにもかかわらず、不動産と太陽光合わせて1.7億もの融資を頂けるとのコトで、コレは当方的には非常に象徴深い出来事になりまして、2位にランキングでございます。コノ融資成功の件については卒業生にとってもノウハウ展開できると思いますので、適宜ブログUPしていきますのでよろしくお願いします〜!!
第1位 1月 引っ越し
→2019年のホットトピック栄えある第1位は、、、、引っ越しとなります〜〜!コレはどーゆーことかというと、港区のタワマンから同じ港区の低層マンに引っ越したんですが、山手線の外側から内側へ、90uから270uへと立地も広さもグレードアップすることで、なんていうんでしょうか、心身ともにゆとりができ、そのゆとりを持って投資活動に臨め、UAT2のリリースや宮古島、信金の融資OKといった、ある意味、”運気”を引き寄せた感があるのかなぁっと勝手に感じておる次第でございます。やっぱりですね、所詮人間なんて単純な生き物でして、住んでる場所や立地で生活スタイルや考え方が、どうやら変わってきてしまうようでして、相対的にレベルの高い場所に身を置くことで、おのずと自分のスタイルも比例していくのではないでしょうか。家賃は超絶に高いですが、ソコは持ち前の節税テクで社宅化してクリアしましたので、今回の引っ越しは費用対効果抜群なアクティビティであったコトと感じております。家族にとっても、体が大きくなった愛犬にとってもベストな選択でしたね。
ということで、2019年ホットトピックランキングでございました。
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皆さんにとって2019年はどのような年だったのでしょうか。
当方はこんな感じでまた来年もマタ邁進したいと思ってますので、皆さんもぜひ一緒に突き進んじゃいましょう〜!
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