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2024年03月23日

金曜日の仕事:他者の尻拭い

I love IBM.jpg

●引き継いだ

あるお客様のシステム改修案件を今年2月に引き継ぎました
その改修を請け負ったのは、あるソフトハウス
当社からの再委託・・・だそうだ

当社で請け負わなかったのは・・・種々の事情から
ところが、その際外注先は1月で離れることになり
私がシステム改修担当として引き継ぎました

引き継いだのは、顧客システム改修対応だけですが(笑)
●顧客からの苦情

2月からは完全稼働している・・・はずでした
そして、私の職務はその顧客の新たな要求などを検討し
対応して行くものであると認識していました

けれど、不可思議な現象(不具合です)が発生
伝票を印刷すると、ところどころタイトルが出ないと
何とかしてほしいと顧客からお願い(の形の苦情)が
●営業からの要請

私としては、この顧客との契約関係を詳しく聞いていなかった
なので、すぐに『はい、直ちに調査・改修します』と答えられなかった
これが、ソフトウェア販売を商売とするゆえのくやしさ

すぐにでも、現場の人が困っているその元凶を断ち切りたいのに
結局、金曜日の朝、対応してあげて欲しいとの要請が出されたので
原因追及を開始した
●尻拭い

原因は、すぐに判明した
その時はかな?って思っていた程度だった
なぜならば、一応ソフトハウスが改修したものだから
そんな単純なミスでは無かろうと思いこんでしまったから(笑)

どういうことからと言うと
@原因として原因Aであると推定
A原因Aを解消するための対策をプログラムソースに施しテスト
Bテスト版プログラムで伝票を印刷したところ、期待通りの結果では無かった
C原因Aと特定したことに誤りの可能性があると考え、詳細検証に移る
C−@オリジナルでの印刷データと、テスト版印刷データをエクセルに読み込み
C−A詳細に比較:一字一句異なるところがどこか?なぜ異なるかを追求
C−B愕然
D原因Aを推定したことが正しかったことが判明
(タイトルが出ていなかっただけという見かけ上の現象にとらわれた)
最悪の場合:過請求・請求漏れにつながる恐れ

こんな簡単なミスをしているなんて思いもよらなかった・・・
(裏を返せば、前職でのシステムエンジニアとしての経験がものを言ったのか?)

来週月曜日に、顧客を尋ね、システム改修を行う予定となった
それ以外にも苦情・要求が有ったのでまとめて改修する

プログラムソースが20本程度となったため、漏れの内容に
改修プログラムインストールプログラムを開発した
午後3時半ごろ、作業が終わり気分転会の為にトイレに(笑)

トイレに向かう最中『なんでソフトハウスの尻拭いをしなきゃならないんだ?』とつぶやいていた



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2024年03月21日

〇〇〇んぶくろの緒が・・・・ぷっつん

堪忍袋の緒が切れた.jpg

●今日はお怒り

今日は珍しく社長がお怒りでした
いや、それもそのはず
社長の要求にたいして、口応えするシステム責任者

社長の声もどんどん大きくなり
出来ないのなら出来ないって言えばいい
ただ、忙しいなんて言わせんぞ
●普段遊んでいるのに

あ〜〜〜! かなりおかんむりだなー
でも、社長の気持ちは痛いほどわかる
だって、その口ごたえはやりたくないための言い訳って分かるから

あーだこーだ口ごたえしてるし、
支払いがどーのこーのと
なので、社長も『支払いなら俺がするから』と

グループ企業からの受託が大半なので
出来ないとか言ってる案件について社長がする方向でと判断
それに対して、責任者が反論(口ごたえ)

そりゃ怒りますよね
そして、さっきの言葉

さらに、もうすぐ終わりかけのプロジェクト
●2ケ月で出来るのを1年かけるな

と、叱責・・・・
良く見てはるなー(*^▽^*)

私が転職してきたとき既に半年ぐらい過ぎてたような
いや、一年以上かな?
資料のタイムスタンプ観ると、2022年のもあったような
●そりゃそうだよな

でも、受託業務とは言え、グループ企業なんだから
もっと精力的にやればいいものを
大丸2なかなか意見を言ってこないと待ち状態
大丸2いいとは思っていても、やりたくない事は、提案しない

というのが見え見えだから、社長も堪忍袋の・・・・

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タグ:社長の怒り

それ見たことか

●運用 確定後

私が4ヶ月をかけて作ったアプリ
彼らにとってはかなり複雑だったみたい
なので 運用が固定化したら簡単な書き方に直せと
●仕様書作りから

まずはアプリとか 変数名のネーミング ルールを 標準的なものにするため
仕様書から作れという

そのネーミング ルールを渡されて一読したところ
みんな 守ってないじゃん
●取り敢えず

雇われ サラリーマンの辛さ
言われた通りにせねばなるまい
なので その仕様書を作り始めた

でもやる気が起こらない
それもそのはず
立派な建物ができたのに

私たちには理解できないから 簡単な仕様書を書いてくれって言われているようなもの
●今朝

早速 現場から 今朝 メールがあった
画面の仕様変更を依頼してきた メールだった

変な作業に入る前で良かった
いやちょっと入ってたけど
そのいらないように従って 仕様変更して

簡単 が 使用書を作り直せばいいんだな
これ以上仕様変更が依頼されてこないことを祈りながら(笑)


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タグ:簡単化要求

2024年03月20日

RPG4 のプロシージャコール

IBM LOGO.jpg

●どうして?

昨日、火曜日 時間はかかったけど残業申請出来ないような
酷い職務内容だった

それは、RPG4 フリーフォームでの プロシージャコールを用いたロジックを作り
それを実装する前にテストプログラムを作ってテストしたら
うまく動かない

と、いうよりかそもそもコンパイルが通らない
マニュアルを見ても、良く分からない
●基本がわかっていない

これは、きっと基本がわかっていないからかもと
勉強し直さないとダメかなって( ;∀;)

サンプルソースを見ても、良く分からないし
けど、見よう見まねで作ったのは動いている
この見よう見まねが行けないんだろうことは分かる
●どうやって?

けれど、1時間ぐらいで理解できるような資料が見つからない
周りには、教えてくれる人もいない
悩みながら時間が過ぎていき、納得できないから残業申請出来ない

悲しすぎる!
誰か助けてーって叫んでも、ダメだー(笑)
明日、また頑張ろう!


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posted by Y.Taki@AS400 at 19:11| Comment(0) | TrackBack(0) | RPG4

2024年03月19日

とうとう、ツマンナイ仕事

●二つの案件が片付いてしまった

転職直後からの案件と、この1月からの案件
2件ともやり終えてしまった

責任者に次は何をすべきか尋ねたところ
転職直後から担当したアプリケーションが
ここでは複雑すぎるので、簡単なアプリにしてほしいと
●オーダー

標準的なプログラミングスタイルに即した形で仕様書を作成し
その通りにコーディングして欲しいと

その標準書を見ると・・・書いてある事は筋が通っているけど
今(他の人が)作っているアプリでも
また、同僚からこのように作れと渡されたサンプルも

標準書の規約に従っていない
●あるある

まぁ、標準書が出来る前に作成されたものもあるけれど
新規に作成する場合でも、よく似たコードをパクッて改修する方法だから
標準スタイルになっているアプリは・・・・見つからない青ざめ
●面白いのが

データベースレコードを削除する場合
物理的に削除する場合と論理的に削除する場合があるが
ここは、論理的に削除する方法を取っている

まぁ、トランザクションも事務作業によるものだから
1日に数十万件にもならないし、それでもいい・・
というより、その方が履歴が残っていいかもと思う

ただ、ファイルによって、削除を示すのが”1”だったり”9”だったり
おいおい(笑)
●アプリを開発する時

削除する場合は、削除フィールドに削除を現す値をセットするわけだが
このデータベースは何を???といちいちDDSを確認する必要があり
手間

統一したくても過去の資産が多くて
過去の資産を開発した人が既に居なかったりして
下手にいじるとどこに影響があるか分からないって言う状況

最初から構築し直したらいいんだけど
運用全体を把握している人が・・・・いないみたいだ青ざめ


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2024年03月17日

日曜日が来たー(*^▽^*)

I love IBM.jpg

●今年度は最終日曜日が3月31日

今年度も、日曜日は今日を含めて三回となりました
3回目は3月31日の年度最終日
確率的に言って1/7?
●会計担当には辛い

このカレンダーは教会の会計処理担当にとっては辛い日程
何故なら、会計処理は大抵日曜日がメイン
教会で礼拝があり、みんなが教会に集まる

その時に献金がある
支出立替え費用の支払い請求がある

そして、年度末には他の団体への献金振込作業がある
その前に指定献金の集計をしなければならない

そして、月次締めがあり、年度締めがある
家に帰ってする余裕もない
●書記担当にとっては一番楽(笑)

執事会と言う会議体が開催されるのは毎月第一日曜日
つまり4月7日となる
この時までは、何もすることがなく暇

書記担当については一番楽な日程(笑)
●足して2で割って丁度いい?

なので、会計としては死ぬほど大変だけど
書記としてはのほほーんとてしいていい一週間
足して2で割ったら丁度いいぐらいかな?

いやいや、たまには楽をさせて欲しいなー(笑)

会計処理をAS/400にさせたらどうかな?
でも、我が教会みたいな収支額の小さな宗教法人では
AS/400なんて高くて買えない・・・・( ;∀;)

クラウドで借りる・・・なんてことができないかな?
調べてみよーっと(笑)
●AS/400上でのシステム構築

私はプロですから(笑)
AS/400での実行環境構築からプログラミングまで
何でもこなせますから(笑)


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タグ:IBMAS/400

土曜日の諦め

20240323 コンサート.jpg

●私の趣味

システムエンジニアの喜びを語るブログ(?)ですが
今回は私の趣味とその困難さを・・・

私の趣味の一つに『クラシック音楽』鑑賞と言うのがあります
そのジャンルの中には『クラシックバレエ』も含みます

クラシックコンサートやクラシックバレエのチケットは
開演日直前でも取れる事は取れますが、ただ・・・良くない
控えめに言って良くない(悪く言えば最後尾)席になります
●チケット取得

鑑賞するなら、やはり鑑賞に適した(と勝手に思っている)席にしたいじゃないですか
でも、みんなおんなじことを考えていますから
いい席は中々取りにくい・・・・

私は私の自宅から行けるコンサートホールの殆どで会員になっていて
チケット一般発売前の会員優先枠で予約するようにしています
しかし、みんな同じ考えを持っているので、予約開始の1秒目前ぐらいに

ポチっ(笑)
巧く行けば、それで受け付けられて、最も好きな席が選べます
3月16日は、そのような席で舌

しかし、本日は、新社会人になる息子のスーツを選びに行くと言う事で
妻と息子に付き添う事に・・・
まぁ、私も行きたかったので、天秤にかけてお買い物を選びました
●三度目の正直

今回が、チケットを取っている年度末の3回の公演の2回目
一回目が2023年12月23日
二回目が2024年3月16日
三回目が2024年3月23日(来週の土曜日)
●一度目の大失敗

一度目は・・・忘れたくて仕方がない大失敗
チケット代金¥24,000もする公演・・・忘れてました青ざめ

1月と思っていたのに、1月の初めに確認したら既に
暫く、落ち込んでいました(笑)

なので、3度目は必ず・・・と心に決意を込めています

兵庫芸術文化センターで午後3時に開演するコンサートで
もし、行かれる方がおられれば声をかけてくださいね(笑)


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posted by Y.Taki@AS400 at 00:14| Comment(0) | TrackBack(0) | 雑談

2024年03月16日

にっくき確定申告

●確定申告

確定申告の時期が近づいてきたのは分かってたけど
どうもやる気が起こらず
2月15日から確定申告をしなければと思う気持ちと

なんで、国会議員があんな杜撰な納税で
3000万円以下は脱税し放題なのに
我々には領収書を要求してくる税務行政
●一昨日(3月14日)より

と、もんもんとしながらも
3月14日からはじめるものの
やはり、領収書の確認をしようとすると
アレルギーが(笑)

で、結局14日は疲れて、挫折
そして、昨日15日に書類を完成させて
e−Taxで送信・・・その時に
●最低の失敗

をしてしまったー青ざめ
マイナンバーカードで本人確認をする際
パスワードを3回間違え、
やばいあと2回でロックアウトだ

そう思い、4回目チャレンジ
マイナンバーカードのスキャンがうまくいかず
再度、4回目チャレンジ・・・

そして、4回目チャレンジでもパスワードを間違え
あと一回と思ったら

どうやら、マイナンバーカードのスキャン失敗でも
パスワード失敗と同じカウントになるみたいだ
なので、5回目チャレンジしようとすると
●自己嫌悪ー

ロックアウトされていますと、無情なメッセージ
終わった
今日は土曜日、明日は日曜日
役場は休み、税務署も休み

なんだか、腹立つ
よって、郵送に切替えて・・・
なんで、こんな目に遭わんとあかんのやろ

マイナンバーカードのパスワードなんて1年に一回しか使わない
おぼえてるわけねーやん

妻に話したら・・・
簡単なパスワードにしてないからやんって

確かにそうやな(笑)
セキュリティー上問題あるけど
マイナンバーカードを無くさなかったら良いだけ

それって、パスワードの意味ないやん(笑)


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posted by Y.Taki@AS400 at 10:18| Comment(0) | TrackBack(0) | 雑談

2024年03月13日

干されてる? なんで?

宝物.jpg

●WebReportの利用に関するミーティング

今日は、IBM AS/400 (現 IBM i)のデータベースを
簡単にWebで公開できるツール WebReportの
利用に関するミーティングがありました
●私は呼ばれていない

でも、私の部に属する者は私以外は呼ばれています
私は呼ばれていません・・・なぜ?
私は・・・干されている? 排除されている?
●考えすぎ?

かも知れません。
入社して半年の私には難しすぎると言う判断でしょうか?
部の責任者の教育方針が・・・私と違い過ぎる?
●なんでも経験させる

私は、前職で部の責任者であった時は
分らなくても会議には積極的に参加させました

なぜ?

理由は簡単です
部下の能力を適正に評価できる判断力を
私が持ち合わせていると不遜な考えは持っていなかったからです

だって、参加させて、その部下がそれに関する能力を
私の想像以上に持っていたら・・・
砂浜で宝物を割り当てたようなものですよね

もし、参加させていなかったら
部下のその能力が埋もれてしまう
砂浜に埋もれている宝物はずっと埋もれたまま

あ〜あ! 勿体ない!

ちなみに、私の能力はまだ発揮できていません
発揮できる状況は2か月で過ぎ去ってしまったから

このままだと、海の底に沈んでしまうかもしれない


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ちょっとSEのお仕事は休み

●火曜日

少し遠く(距離にして600km)ぐらいのところまで
車で行くことになったので
SE(システムエンジニア)のお仕事はお休みですー(*^▽^*)
●月曜日に

でも、そのために、月曜日までに仕上げて
担当営業の方に伝えました!
●きっと喜んでもらえる

そう想ってイメージしながら開発しました。
いささかオーバースペックのような気もしますが
これぞ、Taki仕様と認めてもらえれば(笑)
●今日が楽しみ

どんな結果だったか楽しみです
でも、もしかしたら
私が直接説明にいくことになるかも・・・


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Y.Taki@AS400
IBM AS/400で稼働するシステムの開発・追加を担当して30年以上になります。使えば使うほどこの AS/400 が好きになりました。 こんなSEがいろいろな視点から様々な業務などについて語ります。
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