就職氷河期、いや就職超氷河期の今。学生さんは1社からでも内定獲得できるように躍起になって就職活動をしているようです。そんな学生に注意して欲しいのが劣悪な職場環境の企業を選ばないこと。企業も良い人材を採用したいから、良い面を強調して会社説明をすることが多い。近年の新卒入社社員の早期離職率が高くなっているのは、良いことしか言わない企業の会社説明が原因の1つになっています。学生の皆さんは決して企業採用担当者の甘い言葉にだまされないように十分に注意してくださいね。

ちょこっと紹介-----------
安カワ　中学生
マンション管理士
看護師
-----------

もちろん、良い学生を採用したいけど離職率が高くなるのは問題であると気づいている企業もあります。そのような企業は、会社説明で良いところも悪いところも学生に伝えて、ミスマッチを防ごうという方針を持っています。これは、最近注目されているRJP理論、ReallisticJobPreviewを活用しているのです。良い人材を採用しても早期に退職してしまったら採用に要する費用が無駄になってしまいますからね。これに気づいている企業は自社の悪い面も会社説明してくれるので、説明内容をかくにんすればみつけることができます。もちろん、企業を選べる余裕がある学生は、悪い面もきちんと説明してくれる企業を選んでください。そういう企業は、労働環境の改善にも力を注いでいるはずです。

東日本大震災から１００日を過ぎました。まだまだ復興といえる状況ではなく、今もなお避難生活を強いられている方々には心よりお見舞い申し上げます。今回の震災においては課題がたくさん残されているままで、直接の被災を受けなかった日本国民の皆様も不安な日々が続いているかと思われます。もちろん私もその一人です。
さて今回のテーマは、仕事場での地震対策です。東日本大震災の当日は都内の仕事場から帰宅するために多くの人が道に溢れていました。危ないと思ったのは、歩道に人が入りきれず車道にはみ出てしまっていたこと。また、万が一、帰宅途中の道路が何かで遮断されていた場合、帰宅しようとする人たちが詰まってしまい、どうにもこうにも動けなくなってしまいます。ですから、無理に帰宅しようとしないことが大切なのではないでしょうか。もちろん、危険が迫り来る場合は別です。一刻も早く、身の安全が確保されるように行動することが重要です。この数ヶ月で学んだことがたくさんあるかと思います。万が一のことに備えて、これからはきちんと対策を行っていきましょう。

最後になりますが、今回の件で企業内に災害対策委員会の設置を行った会社も多々あるかと思います。自身の会社に災害対策マニュアル、もしくはそれに代わるマニュアルがあるかたは、その指示に従ってください。

＜ページ紹介＞
管理業務主任者
携帯専業銀行とは
建設経理士検定

入社して間もない社会人に教えてあげたいこと。
この4月に入社した新入社員の方々に教えてあげたいことがたくさんあります。今日は、石の上にも3年、入社したらまずは3年間勤め上げることを目指そうということです。

入社して緊張感が薄れ始める初夏。だんだん仕事や会社の嫌なところが目に付き始めます。学生のことに戻りたいなぁという感情もわき始める頃ではないでしょうか。まさか、せっかく入社した会社を早くも辞めたいと考えている新入社員はいないですよね。劣悪な労働環境でない限り、早まった行動は避けてください。大変だと感じるのは当たり前です。なぜならば、学生時代におかれていた環境と、社会人の環境が違うからです。学生時代にOKであったことも社会人ではNGとなる。この違いにすぐになれることはありません。だから、社会人がつらいのではなく、社会人になることがつらいと感じている可能が多いのです。ですから、社会人の環境に慣れるまでは我慢が必要です。3年間はがんばって今の会社で勤めましょう。万が一、3年経っても今の会社が嫌であれば、その3年で学んだことを活かして次の会社を探せばよいのです。転職した際に求人企業に与えるイメージも、前職での在籍機関が数ヶ月であるのと、3年間であるのでは、もちろん3年間のほうが良いに決まっています。

＜ちょこっと紹介＞

幕張メッセ　駐車場

社会福祉士

介護福祉士


最後になりますが、辞めたいと思ったときには、ぜひ就職活動していたときのことを思い出してください。就職した会社との出会いや選考を思い出すと、まだまだ働ける気持ちがわいてくると思います。

今日はブックオフ巡りをしてきました。
欲しい本が105円コーナーに置いてないかなと、ブックオフを3軒回ってきました。

ブックオフはお店ごとに置いてある本が違いので、何件回っても飽きません。同じ本でも値段が違うので、下手に買うと損した気持ちになります。だから、私は105円の本のみ購入します。（たまに値札の半額セールをしている時は、105円以外でも購入することがあります。）

ブックオフの売値の付け方のルールを知っている方は、私のような購入方法は当たり前ですよね。そのルールを知りたいという方は、ぜひ検索サイトで探してみてください。ルールをしれば、もっと得する生活が待っています。


＜ちょこっと紹介＞

行政書士

通関士

公務員

今日は採用選考の精度をあげるための対策を考えました。現在悩みの種となっている課題が２つあります。1つ目は、母集団の中から優秀な学生を見つけ出すにはそうすればよいかという課題です。2つ目は、見つけた優秀な学生の採用について、どうやって最終面接を担当する役員から了解を獲得するという課題です。

では、母集団の中から優秀な学生を見つけ出すためにはどうすれば良いかといいうことになります。私の勤める会社では複数の職種の新卒社員を募集しています。その中から営業職に限定して考えてみました。扱っている商品の特性から、既存顧客から定期的に注文を頂戴するルート営業が8割、新規開拓の営業が2割となっています。戦略上、この売り上げ比率と、1人の営業職が両方の業務を兼務していくことは変わりません。このことから、既存顧客との信頼を維持強化することのできる対人関係能力、チームで仕事を成し遂げる対人関係能力を特に重視。顧客の抱える問題を解決しようとする積極性と、新規顧客の開拓を開拓しようとする積極性を重視することとなりました。今までは対人関係能力の高低、積極性の有無という漠然とした評定項目であったものを、具体的な評定項目に変更。職場で成果をあげる行動特性を重視することとなったのです。評定項目を具体的にすると、人物像が偏ってしまうのではないかと心配される方がいないことないとわかります。しかしながら、成果を具体的にしても、プロセスには幅がありますのでご心配なく。例えば、既存顧客との信頼を維持強化という成果についてです。それを実現するために、短時間の商談で頻繁に訪問するスタッフ、頻繁ではないが1回の商談を長く持つスタッフなどなど多様な人材を採用することができるのです。
評価項目が決まったら、評価要素です。既存顧客との信頼関係を維持強化できる人材と評価するには、どのような要素が必要でしょうか?私は４つの要素を考えました。相手の考えや感情に理解を示してきた。異なる価値観にも理解を示してきた。組織の目的達成と活性化に貢献してきた。組織や集団のメンバーと信頼関係を築いてきた。これらの要素を、過去の経験の聴取から得られれば良しとします。
さらに要素の評価基準点数を考えます。今までは5段階で評価してきましたが、考えるのに時間がかかるので3段階への変更を目論んでいます。優・普通・不可でかんがえる。各評価項目では3段階で評価し、最終的な総合評価は5段階で、最優・良・標準・劣・不可とします。これは、複数の面接者間で基準の共有化することが重要です。実際の採用面接をこなしていく中で、共有化していくしかありませんね。

知らず知らずに長い本文となってしまいました。
見つけた優秀な学生の採用について、どうやって最終面接を担当する役員から了解を獲得するという課題については次回のブログに引き継ぎます。

みなさんは職場でどんなコミュニケーションをとっていますか?不景気のあおりを受けて人件費削減がたくさんの企業で実施され、一人あたりの業務量が増えている今日この頃。一緒に働いている関係者と仕事以外の話をしにくい環境となっています。生産性を求められるから、コミュニケーションが図りにくい。そう感じている方も少なくはないと考えられます。しかし、コミュニケーションが滞り、関係者と疎遠になると生産性が低下するのは目に見えています。生産性を挙げるためには、コミュニケーションが円滑に行われるべきなのです。仕事中に遊びの時間を作り、仕事以外の話をどんどんしましょう。ただ、気をつけなければならないのは、周囲の目です。ムダ話をしていると他部署から冷や水をかけられないように気をつけなければなりません。ちなみに私は、上司が仕事以外の話をふってきたら、それを盛り上げるようにしています。周りの状況を把握している上司がふるんだから、ゴーサインと考えてよいのです。また、会議のちょっと前に集合させてムダ話をしてから会議を始めます。これは効果絶大です。

まる得情報
　

精神保健福祉士

ヘッドスパ　自宅

自分の毛　自毛植毛

みなさんは、楽しみながら仕事に取り組めていますか?
おそらく仕事がつまらないという方が少なくはないのではないでしょうか?
そのような方は、自分が仕事を楽しめない原因を考えたことがありますか?

いきなり質問攻めで失礼いたしました。
今日のテーマは「楽しく仕事に取り組む」です。このテーマをなぜ取り上げたかといいますと、各マネージャーが「最近のスタッフは仕事を楽しんでいない」とよく口にしているからです。そう口にするマネージャーも楽しそうに仕事をしているように見えません。実はこの悩み、私の勤めている会社だけに言えることではないのです。先日、他社の人事担当者との交流会に参加しました。この会で、人事担当者の共通の悩みでした。
さて、なぜ仕事を楽しめないのでしょうか。楽しんでいないは絶対的なものではなく、過去と比較した相対的な意見であるようです。昔ほど楽しめていないというのが正しい表現だと思います。その原因は?
それは、何をすれば成果をあげられるかわからないということにあると考えます。30年前は、作られたものを販売していれば、順調に売り上げがあがっていました。経済が成長していたからです。そして、バブル崩壊、景気回復、リーマンショック、さらに不景気とう経緯、そして物が余る時代。こんな外部環境だから、何をすれば売り上げをとれるかわからない。しかも、成果主義が中途半端に企業に導入されている。成果があがらなければ、評価されない。でも、成果をあげるのは難しい。そりゃ、楽しさを失っていきますよ。
では、どうすれば楽しさを取り戻せるのか?それはプロセスを踏むことです。成果をあげるための能力の向上を図るのです。たとえば、営業職であれば、売れた売れなかったの結果以上に、今までと比べてプレゼンが上手くできたかどうかを自己評価すればよいのです。売る力を向上するということです。そうすればきっと売れる確率があがっていくはずです。成果を楽しむことが難しい時代だからこそ、自身の能力の向上を楽しみましょう!！



おすすめ情報

中小企業診断士

社会福祉士

調剤薬局の業界動向

今読んでいる本を今日は紹介します。本のタイトルは、「モチベーション3.0~持続するやる気をいかに引き出すか」です。「ハイコンセプト」によって日本でも一躍有名となったダニエル・ピンクさんの著書であり、大前健一さんが訳しています。
創造性の高い成果を求められる現在ではアメとムチによる動機付けよりも、内的報酬（自主性・熟成）などの方が動機付けが大きいというものです。部下などの動機付けのヒントになればと読み始めたのですが、自分がどう動機付けられているかも理解することができてきました。現在、三分の二あたりを読み終えたところ、これから動機の持続についての内容にはいるようです。読み終えましたら、改めて紹介させていただきます。


ちょこっと紹介

司法書士

3級販売士

1級販売士

今日は太陽と青空が気持ちの良い休日でした。我が家は、お弁当を持って公園で遊んできました。公園までの往復10キロを歩いてみたのですが、気持ちが良い天気だったので快適でした。家に着くまでは、、、
家に帰ってきたら疲れがどっと出てきました。ちょっと足の裏が痛いような気もします。私と妻がグッタリしているけれど、子ども達はまだ遊び足りなそうな雰囲気です。子ども達の体力は凄いですね。日ごろの運動不足を反省しました。
明日も休日。やりたいことがたくさんあるので、どれにしようか子ども達と今晩にでも相談しようと考えています。



友達のブログを紹介します。

毎日楽しく情報発信ブログ

毎日はっぴぃブログ

入社7年目の男ブログ

仕事と就職に活きる資格情報

ドラッグストア店長のブログ

今日ニュースにて超クールビズを開始するというものを見ました。節電を目的に、ポロシャツやサンダルで勤務してよいという超クールビズ。節電のために格好を崩してよいというのであれば、年中カジュアルな格好で仕事をしても良いではないかという疑問が残ります。
そもそも、スーツはなんのために着用するのか?皆さん考えたことがありますか?これを機会に良く考えてみてください。


友達ブログを紹介します。

毎日楽しく情報発信ブログ

毎日はっぴぃブログ

入社7年目の男ブログ

仕事と就職に活きる資格情報

ドラッグストア店長のブログ