ITパスポート 過去問 解説

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問題

問52　プロジェクトマネジメントの活動には，プロジェクトタイムマネジメント，プロジェクトコストマネジメント，プロジェクト人的資源マネジメントなどがあり，これらの調整を行うプロジェクト統合マネジメントがある。システム開発プロジェクトにおいて，納期の前倒しを決定した場合のプロジェクト統合マネジメントの活動として，適切なものはどれか。

ア　クリティカルパスの期間を短縮するために，作業順序の変更を検討する。
イ　スケジュールを短縮するための増員，費用，短縮可能回数などを比較検討する。
ウ　スケジュールを短縮する場合の費用への影響を見積もる。
エ　要員の投入時期を見直して要員計画を変更する。

解説

プロジェクトマネジメントの活動には、下のような、10の知識エリアがあり、統合マネジメントとは、他の知識エリアをまとめ、全体を統一する役割を果たすものである。
そのため、ここでは、いろいろなエリアにまたがって調整している選択肢として、イが正解となる。

■　統合マネジメント
他の知識エリアをまとめ、全体を統一する役割を果たすものである。
統合マネジメントの目的は、プロジェクトの目的を定め、プロジェクト全体を管理すること。

■　スコープマネジメント
プロジェクトの最終成果物を明確にし、必要な作業範囲を管理すること

■　タイムマネジメント
プロジェクトの時間を管理すること

■　コストマネジメント
プロジェクトにおける予算を算出し管理すること

■　品質マネジメント
品質を保証するための管理

■　人的資源マネジメント
チーム編成、チームの育成などの人的資源の管理

■　コミュニケーションマネジメント
メンバー相互のコミュニケーションの管理

■　リスクマネジメント
リスクを特定し、リスク対応などの、リスクを管理すること

■　調達マネジメント
調達計画を作成し、調達を行うなどの管理

■　ステークホルダマネジメント

ア　プロジェクトの時間についての管理であるため、タイムマネジメントの活動
イ　正解
ウ　コストマネジメントの活動
エ　人的資源マネジメントの活動

答

イ
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