ちょっとオールトの雲まで出張です

2016年09月10日

トランスアジア航空仙台～台北 10月6日就航 | 仙台～台北間週10便

１．はじめに

　仙台空港を運営する仙台国際空港は、仙台～台北（桃園国際空港）を結ぶ新たな定期便を10月6日から週2往復運航することを正式に発表しました。今回はこの内容をついて投稿します。

２．復興（トランスアジア）航空の就航

　仙台～台北便ですが、すでにエバー航空が週2往復の定期便を10月12日から週4往復に増発するほか、格安航空会社（LCC）タイガーエア台湾も週4便で運航しています。復興航空の就航で週10便となり、毎日運航が実現します。
　新たに就航するトランスアジア航空の機材は、150人乗りのエアバスA320です。

出典：トランスアジア航空

　復興航空は1951年、台湾初の民間航空会社として設立しています。これまで日本には成田や関西など6空港に就航しています。

　今回就航する便は、毎週月、木曜日で、台北を午前6時（現地時間）に出発し、午前10時に仙台に到着、折り返し便は仙台を午前10時50分出発し、台北午後2時10分に到着します。

　この便が就航すると、デイリーで台北に向かうことができます。
　蛇足ですが、仙台空港から那覇空港まで向かう便はANA便がありますが、台北経由で沖縄に行くことが可能になります。国内に向かうために一度海外の空港を経由するのは変な話しですが、沖縄までの経路が増えることは、沖縄好きの私にとっては大変嬉しいことです。

仙台国際空港のサイトの情報はこちら

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タグ：トランスアジア航空仙台台北

posted by オールト at 22:44 | Comment(0) | TrackBack(0) | 9.旅行・旅ネタ

実践する必要があるか？ | ビジネスで良く耳にする「PDCAサイクル」「5W1H」

１．はじめに

　今回は少し真面目なことを投稿します。ビジネスで良く耳にする「PDCAサイクル」、「5W1H」について、その内容と問題かなと思っていることを投稿します。

２．PDCA

（１）PDCAサイクルとは

　PDCAサイクルとは、Plan（計画）→ Do（実行）→ Check（評価）→ Act（改善）の４段階を繰り返すことによって、業務を継続的に改善することです。
　以下に項目ごとに内容すると詳述します。

・Plan（計画）は、従来の実績や将来の予測などをもとにして業務計画を作成すること
・Do（実施・実行）：計画に沿って業務を行う
・Check（点検・評価）：業務の実施が計画に沿っているかどうかを確認する
・Act（処置・改善）：実施が計画に沿っていない部分を調べて処置をする

（２）PDCAサイクルの問題点（私的な考えです）

　このPDCAサイクルですが、優秀な上司、きちんと職務が実行、処置できる体制であれば、PDCAサイクルを導入することは全く問題ありません。むしろ積極的に導入すべきです。
　ただし、馬鹿上司や体制に一つでも問題があれば、このサイクルで仕事をするのは危険極まりないです。典型的な悪い例は以下のとおりです。

・Plan（計画）：計画そのものがダメダメ。誰がみても実行不可能な計画を作成してしまう。
　　↓
・Do（実施・実行）：ダメな計画に基づいて、実行する。
　　↓
・Check（点検・評価）：この時期にダメと気づいても既に遅し。
　　↓
・Act（処置・改善）：処置・改善は、「客先への謝罪」
　　↓
　業務崩壊・信用失墜

　上記のような状態になったら、もうダメです。
　では、どのようにすれば、PDCAサイクルをうまく回すことができるか、私なりに考えてみました。

・PDCAサイクルの時期を短くする。
　当たり前の話しですが、PDACサイクルの周期を1年間とかの長いスパンではなく、1日単位で実行することです。極端な話しですが、1文書、1資料を作成するごとにPDCAサイクルを実行する。そんなことをイチイチやっていたら、仕事は全く進みません。

・PDCAサイクルのCを沢山入れる。
　Plan（計画）→ Do（実行）→ Check（評価）→ Act（改善）の４段階ではなく、Plan（計画）→ → Check（評価）→ Act（改善）→Do（実行）→ Check（評価）→ Act（改善）の５段階で仕事を実施することです。上記ではCを2つ入れていますが、自身の組織を体制を俯瞰すると、そこにCを入れるべきか何とかく分かると思います。

・PDCAサイクルのPを改善する。
　上記でも記述しましたが、Pがダメダメであれば、何をやってもダメです。組織の中で計画を立てる役目は、その組織をリーダーであったり、部門の長です。私もこれに悩んでいます。組織の長の能力が低いため、計画の段階で破綻しているものが少なくありません。部門の長を何らかの方法で引きずり下ろさないと改善しません。

　PDCAサイクルの考えは正直古い考えです。常に過去を振り返るという行為です。物事は常に進化しており、近年ではその進化のスピードも速くなっています（人間そのものは進化していませんが）。PDCAサイクルで仕事をすると、新技術や想定外の災害に対応することはできません。会社の成長も期待できないと思います。あくまでも参考として、PDCAサイクルという言葉があるということを頭に入れておく程度で十分かと思います。

３．5W1H

　私が嫌いなビジネス用語の一つです。5W1Hとは、When（いつ）、 Where（どこで）、Who（誰が）、 What（何を）、 Why（なぜ）、How（どのように）を意味する用語です。もともとニュース記事を書くときの慣行とのことです。
　メール文書を書くとき、報告書を作成するとは上記の方法で作成することを奨励します。この書き方が一番相手に伝わりやすいので・・・。
　この5W1Hですが、口頭で報告や会話の際は絶対に避けるべきです。私の会社の若い社員はこの5W1H（あるいは5W2H）の順序のとおりに話しをする人が多いです。はっきり言って聞き手はイライラします。なぜならWhyが多すぎるからです。俺が確認したいのはWhat（何を）とHow（どのように）、How much（いくら、どの程度）だけです。特に重要なことは、How（どのように）、How much（いくら、どの程度）です。これが論理的に伝われば、5W1H（5W2H）に拘る必要がないと思います。
　なお、事故の報告や顛末書を作成する場合は別です。5W1Hに沿って書類を作成することをオススメします。

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posted by オールト at 20:08 | Comment(0) | TrackBack(0) | 19.つぶやき

世の中金が全て？ | 高畑裕太さんが釈放されました。

１．はじめに

　去る9月9日に強姦致傷の疑いで逮捕された高畑裕太さんが、不起訴処分となり釈放されました。あのお涙頂戴の高畑淳子さんの謝罪会見から一転し、不起訴処分による釈放。釈然としませんね。今回はこの報道に関する内容について投稿します。
　なお、高畑裕太さんは、従前は「容疑者」でしたが、すでに釈放されて不起訴になっているため、「容疑者」ではございませんので、あしからずご了承ください。

２．弁護士さんのコメント全文

　以下の内容は産経新聞に記載されていた「弁護士さんのコメント全文」です。前段は読まなくても良いと思います。弁護士さんが主張したい内容は、最後の文書です。以下はそのコメントを箇条書きにしたものです。要するに良く事実関係が判らんので、「無罪」ですということを主張したいようです。

・高畑裕太さんの方では合意があるものと思っていた可能性が高い。
・少なくとも、逮捕時報道にあるような、電話で「部屋に歯ブラシを持ってきて」と呼びつけていきなり引きずり込んだ、などという事実はなかったと考えている。
・よって、違法性の顕著な悪質な事件ではなかった。
・仮に、起訴されて裁判になっていれば、無罪主張をした。

高畑裕太さん事件についての弁護人の説明

　今回、高畑裕太さんが不起訴・釈放となりました。

　これには、被害者とされた女性との示談成立が考慮されたことは事実と思います。しかし、ご存じのとおり、強姦致傷罪は被害者の告訴がなくても起訴できる重大犯罪であり、悪質性が低いとか、犯罪の成立が疑わしいなどの事情がない限り、起訴は免れません。お金を払えば勘弁してもらえるなどという簡単なものではありません。

　一般論として、当初は、合意のもとに性行為が始まっても、強姦になる場合があります。すなわち、途中で、女性の方が拒否した場合に、その後の態様によっては強姦罪になる場合もあります。

　このような場合には、男性の方に、女性の拒否の意思が伝わったかどうかという問題があります。伝わっていなければ、故意がないので犯罪にはなりません。もっとも、このようなタイプではなく、当初から、脅迫や暴力を用いて女性が抵抗できない状態にして、無理矢理性行為を行うタイプの事件があり、これは明らかに強姦罪が成立します。違法性の顕著な悪質な強姦罪と言えます。

　私どもは、高畑裕太さんの話は繰り返し聞いていますが、他の関係者の話を聞くことはできませんでしたので、事実関係を解明することはできておりません。

　しかしながら、知り得た事実関係に照らせば、高畑裕太さんの方では合意があるものと思っていた可能性が高く、少なくとも、逮捕時報道にあるような、電話で「部屋に歯ブラシを持ってきて」と呼びつけていきなり引きずり込んだ、などという事実はなかったと考えております。つまり、先ほど述べたような、違法性の顕著な悪質な事件ではなかったし、仮に、起訴されて裁判になっていれば、無罪主張をしたと思われた事件であります。以上のこともあり、不起訴という結論に至ったと考えております。

　平成２８年９月９日

３．釈放後に弁護士さんから報道各社に送られた文書

　なぜ弁護士さんが釈放に報道各社に一枚の文書が送られたようです。その文書には、「今回、高畑裕太さんが不起訴・釈放となりました。これには、被害者とされた女性との示談成立が考慮されたことは、事実と思います」との記述が記載されていました。
　示談が成立＝お金で解決したとすれば、前項のコメントにおける「お金を払えば勘弁してもらえるなどという簡単なものではありません」ということに反することですね。
　いくら支払って示談したか知りませんが、この事件は金でなかったことにしたようです。金で何でも解決できる国に成り下がったのでしょうか。少し残念ですね。上記の「被害者とされた女性」という表現も弁護士らしい表現です。あえて「被害者」という表現は使っていません。強姦致傷罪は無期、または5年以上の懲役というかなり重い犯罪です。これをなかったことにするとは凄い弁護士です。弁護士のコメントが事実であれば、被害者「被害者とされた女性」並びに「通報した知人の男性」を名誉毀損で訴えることも可能かと思いますが・・・。また、高畑淳子さんの謝罪会見は自身の舞台の宣伝だったのが残念です。今後、どのような対応をするか興味深い事案です。

４．釈放後の高畑裕太さんの行方

　
　弁護士さんの話しでは、「裕太さんは、心身共に不調を来していることから、しばらく入院する」ということで、9日午後4時ごろに埼玉県内の病院に入院したようです。病院のサイトを観ましたが、病院というより豪華なホテルですね。この病院に「歯ブラシ」があるか否かは分かりません。

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