丘サーファー社長のブログ

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お疲れ様です。

リンクアンドモチベーションの研修で学んだことを共有します。

マネジメント４象限

ビジョンマネジメント
戦略マネジメント
ＰＤＣＡマネジメント
メンバーマネジメント

これができているか確認する問いは？

ビジョンマネジメント→「あなたはなぜこの仕事をしているの？」
戦略マネジメント→「あなたの仕事の中で最も重要な仕事は？」
ＰＤＣＡマネジメント→「今日何をやったら勝ちで何が出来なかったら負け？」
メンバーマネジメント→「充実感はありますか？」

この問いに答えることが出来るのが望ましい。


株式会社ディリットの戦略マネジメント

「あなたの仕事の中で最も重要な仕事は何ですか？」

�@入金生産性１以上の営業組織(商品戦略)を作る。

�Aマネージャーを育成する。

�B月に５人以上の新人が入社する仕組みを作る。


商材が増える。新人が入社する。就活生の稼働が減る。変化する状況の中で、メンバー、マネージャー、社員がこの４つの問いに答えられるように4月1日の打ち上げの時に未来戦略会議を開催します。