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2017年09月11日

雑感 〜人員不足と責任。良い管理者とは〜

「人員不足」。

こういう時こそ、小回りの効く「介護現場経験者」な職員は活躍できる。

なかでも介護現場を経験してから、生活相談員やケアマネジャーなどの管理職を経験した方。

東武鉄道のSL「大樹」のように、混沌とした介護現場を牽引していることだろう。

SL大樹と転車台

日本商工会議所が全国の中小企業4,072社を対象に行った2017年度の「人手不足等への対応に関する調査」によると、「不足している」の割合が高かった業種は、宿泊・飲食業(83.8%)、運輸業(74.1%)、介護・看護(70.0%)、建設業(67.7%)だった。

我々、介護サービス事業所でも「人員不足」で悩まれているところも多いでしょう。

日曜日、下野新聞の求人広告にも毎週のように介護・看護関連の求人情報が記載されています。

上の調査では、人手不足を感じている中小企業が求める人材は「即戦力となる中堅層、専門家」(62.0%)や「一定の経験を有した若手社員(第二新卒等)」(60.3%)という傾向があったそうです。

今回は、人員不足と責任の因果関係についての私見です。

今の職場もう限界・・・ツクイスタッフの介護資格を持ったキャリアアドバイザーに相談下さい!
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posted by るり at 21:51| Comment(0) | TrackBack(0) | 雑感
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