毎年若返りたい！

話が通じない人が上司になると
かなり厳しい状況になってきます。

仕事の履歴が全く違うと
使う語彙も異なりますし
自分としては当たり前のことも
上司にとっては
理解不能・・・など。

ラインでの仕事となると
上のほうに話を持って行ってもらうためには
直の上司に話を理解してもらわないと
はじまりません。

しかし無理問答が何度も続くと
説明が面倒になってしまうのですね
（あー。ダメな社員だ）。

いい話もそうでない話も
この時点で途絶えてしまいます。

いずれにせよ
管理者となる人は
情報の戸口を広くし
さまざまなことを理解できるように
常日頃から勉強することが
重要になってくるように思います。
これまで以上に。

また、部下としては
世代・分野が違う上司を持った場合は
特に
上が納得できるような
プレゼン能力が求められるということです
（その能力を持っていると重宝されると思います）。

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