名言に学ぶ

やればうまくいくという感覚を、
早く実感できるようにしよう。
小さなことでもうまくいけば、
それをきっかけにして、
プラスの循環が生まれてくる。
早い段階でよい循環をつくり回転させれば、
考え方と行動に弾みがつく。




人々が機嫌よく働くためには次の三つが必要だ。
その仕事に向いていること、
働きすぎないこと、
そして、
やればうまくいくと感じていることだ。
ジョン・ラスキン（美術評論家）


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どれだけ真剣に、
必死になっているのかを、
一度考えてみよう。
追い込まれてもう後がないところまでくれば、
誰でも真剣になり、
行動を起こす。
そうなるまでに、
もっと早く動けるように、
気持ちを切り替えていこう。



人間は、
言ってもやらない、
従わないものなのです。
だから、
実行させたいと思ったら、
嫌でもせざるを得ない状況をつくることです。
小山昇（実業家）


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マイナス面よりもプラスの面に目を向けなければ、
成長することはできない。
弱みや欠点は気になるかもしれないが、
最低限許容できるレベルであれば
そこに意識を向けるより、
伸びる可能性のある強みに目を向けよう。



人の強みよりも弱みに目がいく者をマネージメントの地位につけてはならない。
人のできることに目の向かない者は組織の精神を損なう。
ピーター・ドラッカー（経営学者）


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どうすれば自らそうしたいと思うか、
そのポイントを探してそこを刺激しよう。
強制的に、
義務的には、
一時的に動いたとしても、
それは長続きはしない。
短期的な視点だけで考えていると、
やる気の源泉は見つからない。



人は誰でも、
自分がそうしたいと思わなければ、
本当の意味では動きません。
人を動かす立場の人は、
このことをよく理解しておく必要があります。
ジョセフ・マーフィー（思想家）


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どんなことを取り入れていけば、
相乗効果がでるのかを考えてみよう。
自分自身の枠をもっと広げて、
いろんなこととの接点を増やしていけば
そこに変化は起きてくる。
掛け算の発想で成長していくことも考えてみよう。



同じ性格の人たちが一致団結しても、
その力は和の形でしか増やせない。
異なる性格の人たちが団結すれば積の形で大きくなる。
西堀栄三郎（第一次南極観測隊隊長）


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相手の立場に立って、
建前ではなく、
本音が何なのかを考えてみよう。
最終的には、
教科書的な一般論ではなく、
その人が本当にどうしたいのか
本音の部分が行動の動機になる。
建前論で考えても、
やる気は続かない。



人を動かす唯一の方法は、
その人の好むものを問題にし、
それを手に入れる方法を教えてやることだ。
デール・カーネギー（思想家）


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自分で経験して、
そこから学ばなければ、
身についてはいかない。
一時的に困っていることを助けてあげたとしても、
いずれは本人の力で
自立しなければ、
いつまでも同じ状態から変わることはできない。



自分でできることや、
すべきことを、
その人の代わりにしてあげても、
本当の助けにはならない。
リンカーン（アメリカ第16代大統領）


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