新規記事の投稿を行うことで、非表示にすることが可能です。
2020年03月29日
【英語で学ぶ大人の社会科】コロナウィルス後の世界
コロナウィルスの危機の後、世界はどう変わるのか？サークル【英語で学ぶ大人の社会科】で扱うテーマを追加しました。
https://note.com/globalagenda/circle
近年例を見ない感染症の世界的拡散に対して、多くの識者が声をあげています。オバマ前米国大統領は「パンデミックはどう終わるか」という記事をツィッターで紹介して現状に警告を発しています。
Barack Obama@BarackObama
Mar 26
How the Pandemic Will End
The U.S. may end up with the worst COVID-19 outbreak in the industrialized world. This is how it’s going to play out.
https://www.theatlantic.com/health/archive/2020/03/how-will-coronavirus-end/608719/
同様に、政治学の研究者はコロナウィルス対策の政策方針の決定において使われる言葉の定義が既に政治的であり、為政者の無意識な世界観が大いに反映されていると言います。
COVID-19 and the language of pathology: when public health vocabularies advance into parallel domains.
https://blogs.lse.ac.uk/politicsandpolicy/language-of-pathology/
歴史学的な視点から「この危機をどう乗り越えるか」について解決策を提示したのが哲学者ユヴァル・ノア・ハラリ氏のTIME誌の記事です。
「著作累計が2,000万部を突破した世界的歴史学者・哲学者のユヴァル・ノア・ハラリ氏は、2020年3月15日付アメリカＴＩＭＥ誌に「人類はコロナウイルスといかに闘うべきか――今こそグローバルな信頼と団結を（原題：In the Battle Against Coronavirus, Humanity Lacks Leadership）」と題した記事を寄稿しました。」
TIME MAGAZINE
On March 15, Yuval published In the Battle Against Coronavirus, Humanity Lacks Leadership in TIME magazine.
https://time.com/5803225/yuval-noah-harari-coronavirus-humanity-leadership/
ハラリ氏の著作の日本語版翻訳を手掛けてきた河出書房社がこの記事を日本語に翻訳して公開しています。
http://web.kawade.co.jp/bungei/3455/
この世界的危機に対して、この1世紀の世界の感染症対策の進歩を振り返りながら、ハラリ氏は力強く主張します。
The Discover Societyもコロナウィルスがもたらす社会の変化に対して複数の興味深い記事を発表しています。
A MARKET FOR VALUES IN A TROUBLED WORLD
https://discoversociety.org/2020/03/18/a-market-for-values-in-a-troubled-world/
THE COVID-19-INDUCED CRISIS AND THREE INVERSIONS OF NEOLIBERALISM
https://discoversociety.org/2020/03/26/the-covid-19-induced-crisis-and-three-inversions-of-neoliberalism/
そして、コロナウィルス収束後の世界について多くの識者が、行き過ぎた個人主義が後退し、国家や宗教の役割が見直されることになると予言。科学も新しい力を持つだろう、との意見など、30人の識者の意見が下記の記事で紹介されています。
Coronavirus Will Change the World Permanently. Here’s How.
コロナウィルスは世界を永久に変えるだろう。30人の識者の意見。
https://www.politico.com/news/magazine/2020/03/19/coronavirus-effect-economy-life-society-analysis-covid-135579
コロナウィルスの感染拡大は現在進行形ですが、危機の時に今ある社会の問題が顕在化すると言います。時間のある時にこれらの記事をじっくり読んで今後の社会の方向性を考えたいと思います。
今すぐお得に美味しい有機野菜や無添加食品を味見♪
https://note.com/globalagenda/circle
近年例を見ない感染症の世界的拡散に対して、多くの識者が声をあげています。オバマ前米国大統領は「パンデミックはどう終わるか」という記事をツィッターで紹介して現状に警告を発しています。
Barack Obama@BarackObama
Mar 26
Here’s a useful overview of the likely scenarios that the world will be facing in the coming months while managing this pandemic. So much depends on our ability to make good decisions going forward along with our ability to remain resilient.
How the Pandemic Will End
The U.S. may end up with the worst COVID-19 outbreak in the industrialized world. This is how it’s going to play out.
https://www.theatlantic.com/health/archive/2020/03/how-will-coronavirus-end/608719/
同様に、政治学の研究者はコロナウィルス対策の政策方針の決定において使われる言葉の定義が既に政治的であり、為政者の無意識な世界観が大いに反映されていると言います。
Jonathan White explains why analogies associated with public health tend to be used in areas unrelated to the latter, such as the economy and migration. He writes that such perspectives can often be a way to rationalise limited intervention on the part of authorities,
COVID-19 and the language of pathology: when public health vocabularies advance into parallel domains.
https://blogs.lse.ac.uk/politicsandpolicy/language-of-pathology/
歴史学的な視点から「この危機をどう乗り越えるか」について解決策を提示したのが哲学者ユヴァル・ノア・ハラリ氏のTIME誌の記事です。
「著作累計が2,000万部を突破した世界的歴史学者・哲学者のユヴァル・ノア・ハラリ氏は、2020年3月15日付アメリカＴＩＭＥ誌に「人類はコロナウイルスといかに闘うべきか――今こそグローバルな信頼と団結を（原題：In the Battle Against Coronavirus, Humanity Lacks Leadership）」と題した記事を寄稿しました。」
TIME MAGAZINE
On March 15, Yuval published In the Battle Against Coronavirus, Humanity Lacks Leadership in TIME magazine.
https://time.com/5803225/yuval-noah-harari-coronavirus-humanity-leadership/
ハラリ氏の著作の日本語版翻訳を手掛けてきた河出書房社がこの記事を日本語に翻訳して公開しています。
http://web.kawade.co.jp/bungei/3455/
この世界的危機に対して、この1世紀の世界の感染症対策の進歩を振り返りながら、ハラリ氏は力強く主張します。
信頼とグローバルな団結抜きでは、新型コロナウイルスの大流行は止められないし、将来、この種の大流行に繰り返し見舞われる可能性が高い。だが、あらゆる危機は好機でもある。目下の大流行が、グローバルな不和によってもたらされた深刻な危機に人類が気づく助けとなることを願いたい。
The Discover Societyもコロナウィルスがもたらす社会の変化に対して複数の興味深い記事を発表しています。
A MARKET FOR VALUES IN A TROUBLED WORLD
https://discoversociety.org/2020/03/18/a-market-for-values-in-a-troubled-world/
THE COVID-19-INDUCED CRISIS AND THREE INVERSIONS OF NEOLIBERALISM
https://discoversociety.org/2020/03/26/the-covid-19-induced-crisis-and-three-inversions-of-neoliberalism/
そして、コロナウィルス収束後の世界について多くの識者が、行き過ぎた個人主義が後退し、国家や宗教の役割が見直されることになると予言。科学も新しい力を持つだろう、との意見など、30人の識者の意見が下記の記事で紹介されています。
Coronavirus Will Change the World Permanently. Here’s How.
コロナウィルスは世界を永久に変えるだろう。30人の識者の意見。
https://www.politico.com/news/magazine/2020/03/19/coronavirus-effect-economy-life-society-analysis-covid-135579
コロナウィルスの感染拡大は現在進行形ですが、危機の時に今ある社会の問題が顕在化すると言います。時間のある時にこれらの記事をじっくり読んで今後の社会の方向性を考えたいと思います。
今すぐお得に美味しい有機野菜や無添加食品を味見♪
2018年11月30日
「危機管理広報 セミナー 」 組織を守る！危機管理広報の理論と実践 12/12（水）13：30～16:30＠大阪
最短当日でカード決済導入！
知人が主催しているセミナーのご案内です。
組織が不祥事を起こしてしまった際、または事件や事故に巻き込まれた際に、不適切な広報対応でダメージを拡大させてしまい、存続危機につながった実例も少なからずあります。
本セミナーでは、数々の組織を危機から救ってきた経験豊富な弁護士から、“不祥事の記者会見では「想定問答集を作ってはいけない」「弁護士同席は厳禁」”など、具体的に危機管理広報の考え方・進め方について解説していただきます。“備えあれば憂いなし”、いざという時の事前準備のために是非、ご参加ください。
Ⅰ.最近の組織不祥事と広報の役割
1.最近の組織不祥事広報の成功例と失敗例の分析
（1）事例からみる成功と失敗の要因
（2）組織不祥事広報の増加とその背景
2.不祥事発生時に求められる広報の役割とその目的
不祥事、事故、顧客トラブル、Web風評被害、訴訟など発生時の広報実例
Ⅱ.危機管理広報と平常時広報との違い
1.危機管理広報とは何か
2.平常時広報との違い（危機管理広報には何が要求されるのか？）
Ⅲ.危機管理広報のあり方（具体的ポイント）
1.誰に対して広報するのか
2.いつ広報するのか
（1）“初動”でどこまで広報するのか
（2）初動時の広報に求められる役割
（3）広報の手じまいのタイミング
3.どうやって広報するのか
（1）記者会見かリリース等かの判断基準
（2）記者会見の場合の注意点
・記者会見の進め方（会場の選択～記者会見の準備）
・記者会見での注意点（服装、手元資料など）
・記者会見でよくある質問への回答の仕方（セリフ例）
（3）リリース等の場合の注意点
・誰の名前で行うか
・SNSでの拡散を意識したプレスリリースのポイント
・不明な内容はどう扱うか
4.何を広報するのか
（1）どこまで説明するか（守秘義務、調査中の内容について）
・広報部としてよくある質問への回答の仕方（セリフ例）
（2）記者とのやりとりでの注意点
講師情報
講師
浅見 隆行先生
アサミ経営法律事務所 代表弁護士
講師略歴
1975年 東京都生まれ。早稲田大学法学部出身。1998年に司法試験に合格し、2000年弁護士登録。中島経営法律事務所に入所し、中島茂弁護士のもとで、主に企業危機管理、リスクマネジメント案件を担当。現在もこの領域を専門・得意分野とし豊富な実務経験を有する。
仕事の信条は“相手が巨大だろうと、難敵だろうと逃げないで立ち向かう”＜疾風勁草＞。
危機管理分野に関するセミナー、原稿執筆、メディア掲載実績
セミナー：「危機管理広報の基本と実践」＜（社）企業研究会＞の他、各種団体・個別企業にて多数。
原稿執筆：雑誌「広報会議」、「ビジネス法務」／書籍「危機管理広報の基本と実践」（中央経済社）
新聞記事：日本経済新聞、読売新聞、毎日新聞、The Japan Times
TV出演：フジテレビ「特ダネ」
開催日時 2018年12月12日
13:30～16:30（休憩15分） 講演・質疑応答
会場 大阪府立中之島図書館 別館（2階講義室）
〒530-0005 大阪市北区中之島 1-2-10
TEL:06-6203-0474（代）
申込・詳細は以下の頁から
https://www.ibridge-jp.com/seminar/seminar181212.shtml
空港ラウンジサービスなら【PriorityPass】
国内＆海外ホテル予約『トリバゴ』
知人が主催しているセミナーのご案内です。
組織が不祥事を起こしてしまった際、または事件や事故に巻き込まれた際に、不適切な広報対応でダメージを拡大させてしまい、存続危機につながった実例も少なからずあります。
本セミナーでは、数々の組織を危機から救ってきた経験豊富な弁護士から、“不祥事の記者会見では「想定問答集を作ってはいけない」「弁護士同席は厳禁」”など、具体的に危機管理広報の考え方・進め方について解説していただきます。“備えあれば憂いなし”、いざという時の事前準備のために是非、ご参加ください。
Ⅰ.最近の組織不祥事と広報の役割
1.最近の組織不祥事広報の成功例と失敗例の分析
（1）事例からみる成功と失敗の要因
（2）組織不祥事広報の増加とその背景
2.不祥事発生時に求められる広報の役割とその目的
不祥事、事故、顧客トラブル、Web風評被害、訴訟など発生時の広報実例
Ⅱ.危機管理広報と平常時広報との違い
1.危機管理広報とは何か
2.平常時広報との違い（危機管理広報には何が要求されるのか？）
Ⅲ.危機管理広報のあり方（具体的ポイント）
1.誰に対して広報するのか
2.いつ広報するのか
（1）“初動”でどこまで広報するのか
（2）初動時の広報に求められる役割
（3）広報の手じまいのタイミング
3.どうやって広報するのか
（1）記者会見かリリース等かの判断基準
（2）記者会見の場合の注意点
・記者会見の進め方（会場の選択～記者会見の準備）
・記者会見での注意点（服装、手元資料など）
・記者会見でよくある質問への回答の仕方（セリフ例）
（3）リリース等の場合の注意点
・誰の名前で行うか
・SNSでの拡散を意識したプレスリリースのポイント
・不明な内容はどう扱うか
4.何を広報するのか
（1）どこまで説明するか（守秘義務、調査中の内容について）
・広報部としてよくある質問への回答の仕方（セリフ例）
（2）記者とのやりとりでの注意点
講師情報
講師
浅見 隆行先生
アサミ経営法律事務所 代表弁護士
講師略歴
1975年 東京都生まれ。早稲田大学法学部出身。1998年に司法試験に合格し、2000年弁護士登録。中島経営法律事務所に入所し、中島茂弁護士のもとで、主に企業危機管理、リスクマネジメント案件を担当。現在もこの領域を専門・得意分野とし豊富な実務経験を有する。
仕事の信条は“相手が巨大だろうと、難敵だろうと逃げないで立ち向かう”＜疾風勁草＞。
危機管理分野に関するセミナー、原稿執筆、メディア掲載実績
セミナー：「危機管理広報の基本と実践」＜（社）企業研究会＞の他、各種団体・個別企業にて多数。
原稿執筆：雑誌「広報会議」、「ビジネス法務」／書籍「危機管理広報の基本と実践」（中央経済社）
新聞記事：日本経済新聞、読売新聞、毎日新聞、The Japan Times
TV出演：フジテレビ「特ダネ」
開催日時 2018年12月12日
13:30～16:30（休憩15分） 講演・質疑応答
会場 大阪府立中之島図書館 別館（2階講義室）
〒530-0005 大阪市北区中之島 1-2-10
TEL:06-6203-0474（代）
申込・詳細は以下の頁から
https://www.ibridge-jp.com/seminar/seminar181212.shtml
空港ラウンジサービスなら【PriorityPass】
国内＆海外ホテル予約『トリバゴ』
タグ：危機管理広報
