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パーソンズの「特性因子論」とは

フランク・パーソンズが提唱した理論ですが、簡単に言うと、人と仕事のマッチング理論のことです。
「特性因子論」の「特性」とは、個人の趣味・適性・価値観・性格を意味し、「因子」とはその職業・仕事が求める要件（仕事内容・必要能力など）を意味します。

つまり、「人には個人差、職業には職業差」があり、両者をうまくマチングさせることが大切であるという考え方です。

この「特性因子理論」は次の３つの仮説に基づいています。

１．人は、必ず他の人とは異なる能力・特性をもっている。しかも、この能力・特性は測定が可能である。

２．人の特性と仕事の内容、スキルが一致すればするほど、仕事における満足度、業績、安定性は高くなる。

３．個人は、自分の能力・特性にもっとも相応しい職業を選択する。

パーソンズはこれら３つの仮説にもとづき、個人のキャリア選択に当たっては自己理解と、仕事知識を踏まえた次の「３段階プロセス」が必要だと考えました。

１．ステップ１−自己分析（自己理解）
　　　自己の性格、適性、能力、興味、関心、希望などに関して明確に理解する。

２．ステップ２−職業・職務分析（職業理解）
　　　仕事の内容、条件、報酬、求められる能力、メリット・デメリット等の知識・情報を収集する。

３．ステップ３−理論的推論（両者のマッチング）
　　　１．２を合理的に推論して自らに最もマッチした仕事を選択する。