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2019年03月30日
会社員でも自由な働き方？管理されずに働くならコレを身に付けたい事？
こんにちは！
ぺぎそんです。
会社とは、人が数人以上集まった組織であることが多い。上司・部下の関係があり、部下は上司の指示に従わなければならず、上司は部下を管理する必要がある。
会社が利益を得るためには社員のスキルアップが欠かせず、最近は目標管理制度を取り入れている会社も多いが、変化の激しい今の時代においては2、3年後の将来像すら定まらない場合も多々ある。一方、指示しただけで人が動くわけはないので、人を管理する難しさをかみしめている管理職の方も多いことと思う。
そもそも何のために人を管理するのかといえば、生産性を上げ、会社や組織の価値を高めるためだが、管理するほど生産性が上がるとは限らない。
社員数や、管理職がいない。上司がいないので決裁はない。だれでも必要経費は事前承認なく使えて、休暇も取り放題。評価制度さえなく、売上目標やノルマもなし。それでも2011年の創業以来、ずっと増収し続けている、、。
会社を経営していく中で、人は管理で縛るより、自由に創造性をもって働く方が高い生産性を発揮すると実感し、そうなるよう会社を作り上げてきた。管理しなくても仕事がまわるのは、社員全員が自律的に考え、自主的に働ける組織だからこそ。なお、新入社員も採用しているというから驚きだ。
■他人に管理されない「セルフマネジメント」を身に付けるステップ
どのようなしくみでこれを実現しているかは本書を読んでもらうとして、ここでは、働く側から見た、管理されずに働くための方法を一部紹介したい。
管理されないためには「セルフマネジメント」を身に付けることが必要だ。セルフマネジメントとは「自分自身に成果をあげさせること」。成果をあげるために、自分の頭で考えて、自分が責任のとれる範囲で、自分で決めていく。これは自由であることの裏返しで、セルフマネジメントを身に付けているから、自由でいられるのだ。
ただし、最初からすべて自分ひとりで成果を出せる人はいない。段階をおって徐々に身に付けていけばいい。
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・レベル1：自分に与えられた仕事をひとりでできる
何かしら成果の見えるひとまとまりの仕事を与えられたときに、その仕事の中身を分解してタスク一覧を作り、優先順位を決め、時間管理をしながら仕事を終えて、報告ができる、という段階。
大事なのは、「今どこまでできているか」「あとどれくらい時間がかかるのか」を周囲の人たちに伝えられること。仕事はひとりで完結するものではなく、だれかに価値を届けてはじめて仕事として成立する。だから、まわりの人たちとのコミュニケーションも非常に重要なのだ。もちろん、自分がちゃんと休息をとれることもセルフマネジメントのうちだ。
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・レベル2：自分に与えられたリソースで成果を出す
1つ1つの仕事ではなく、リソースを管理して成果を出す段階。時間や予算といったリソースの範囲の中で、どの仕事を優先するか、どの仕事をやめるかを決めて、成果を出していく。いわばプロジェクトマネジメントのスキルが必要で、与えられた仕事をこなしていくのではなく、プロジェクトや事業などの単位で求められる成果を出すために、「どのような仕事をすると大きな成果になるのか」「どうすればボトルネックを作らずにすむか」といった、より俯瞰した目線が求められる。
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・レベル3：自分で仕事を見つけて成果を出す
このレベルになれば、ついに他人から管理されることは不要になる。自分の裁量で、その会社やチームにとっていいと思えることであればなんでもやる。しかし、何をしてもいいわけではない。組織やチームに所属しているからには、その組織のビジョンや目的を理解したうえで、「どの戦場で戦うのか、それとも戦わないほうがいいのか」「目的を達成するためにはどういった貢献をすればいいのか」といったことを考えなければならない。
会社の存続年数よりも個人の勤労年数の方が長くなるような時代においては、管理されずとも働ける能力を身に付けることは会社のためでなく自分のためであると考え、取り組んでいくべきだろう。
また、会社は人を管理しないしくみを作ってはいるが、会社やチームとして人が組織的に仕事をすることを放棄しているわけではない。部下の管理に悩む管理職はもとより、テレワーク・リモートワークやサテライトオフィスがうまく機能しない、リーダーが忙しく不在がちで部下が育たない、といった悩みを抱える人たちも、多くのヒントを得られることと思うぺんっ！
会社員でも自由な働き方？管理されずに働くならコレを身に付けたい事？
こんにちは！
ぺぎそんです。
会社とは、人が数人以上集まった組織であることが多い。上司・部下の関係があり、部下は上司の指示に従わなければならず、上司は部下を管理する必要がある。
会社が利益を得るためには社員のスキルアップが欠かせず、最近は目標管理制度を取り入れている会社も多いが、変化の激しい今の時代においては2、3年後の将来像すら定まらない場合も多々ある。一方、指示しただけで人が動くわけはないので、人を管理する難しさをかみしめている管理職の方も多いことと思う。
そもそも何のために人を管理するのかといえば、生産性を上げ、会社や組織の価値を高めるためだが、管理するほど生産性が上がるとは限らない。
社員数や、管理職がいない。上司がいないので決裁はない。だれでも必要経費は事前承認なく使えて、休暇も取り放題。評価制度さえなく、売上目標やノルマもなし。それでも2011年の創業以来、ずっと増収し続けている、、。
会社を経営していく中で、人は管理で縛るより、自由に創造性をもって働く方が高い生産性を発揮すると実感し、そうなるよう会社を作り上げてきた。管理しなくても仕事がまわるのは、社員全員が自律的に考え、自主的に働ける組織だからこそ。なお、新入社員も採用しているというから驚きだ。
■他人に管理されない「セルフマネジメント」を身に付けるステップ
どのようなしくみでこれを実現しているかは本書を読んでもらうとして、ここでは、働く側から見た、管理されずに働くための方法を一部紹介したい。
管理されないためには「セルフマネジメント」を身に付けることが必要だ。セルフマネジメントとは「自分自身に成果をあげさせること」。成果をあげるために、自分の頭で考えて、自分が責任のとれる範囲で、自分で決めていく。これは自由であることの裏返しで、セルフマネジメントを身に付けているから、自由でいられるのだ。
ただし、最初からすべて自分ひとりで成果を出せる人はいない。段階をおって徐々に身に付けていけばいい。
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・レベル1：自分に与えられた仕事をひとりでできる
何かしら成果の見えるひとまとまりの仕事を与えられたときに、その仕事の中身を分解してタスク一覧を作り、優先順位を決め、時間管理をしながら仕事を終えて、報告ができる、という段階。
大事なのは、「今どこまでできているか」「あとどれくらい時間がかかるのか」を周囲の人たちに伝えられること。仕事はひとりで完結するものではなく、だれかに価値を届けてはじめて仕事として成立する。だから、まわりの人たちとのコミュニケーションも非常に重要なのだ。もちろん、自分がちゃんと休息をとれることもセルフマネジメントのうちだ。
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・レベル2：自分に与えられたリソースで成果を出す
1つ1つの仕事ではなく、リソースを管理して成果を出す段階。時間や予算といったリソースの範囲の中で、どの仕事を優先するか、どの仕事をやめるかを決めて、成果を出していく。いわばプロジェクトマネジメントのスキルが必要で、与えられた仕事をこなしていくのではなく、プロジェクトや事業などの単位で求められる成果を出すために、「どのような仕事をすると大きな成果になるのか」「どうすればボトルネックを作らずにすむか」といった、より俯瞰した目線が求められる。
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・レベル3：自分で仕事を見つけて成果を出す
このレベルになれば、ついに他人から管理されることは不要になる。自分の裁量で、その会社やチームにとっていいと思えることであればなんでもやる。しかし、何をしてもいいわけではない。組織やチームに所属しているからには、その組織のビジョンや目的を理解したうえで、「どの戦場で戦うのか、それとも戦わないほうがいいのか」「目的を達成するためにはどういった貢献をすればいいのか」といったことを考えなければならない。
会社の存続年数よりも個人の勤労年数の方が長くなるような時代においては、管理されずとも働ける能力を身に付けることは会社のためでなく自分のためであると考え、取り組んでいくべきだろう。
また、会社は人を管理しないしくみを作ってはいるが、会社やチームとして人が組織的に仕事をすることを放棄しているわけではない。部下の管理に悩む管理職はもとより、テレワーク・リモートワークやサテライトオフィスがうまく機能しない、リーダーが忙しく不在がちで部下が育たない、といった悩みを抱える人たちも、多くのヒントを得られることと思うぺんっ！
会社員でも自由な働き方？管理されずに働くならコレを身に付けたい事？
こんにちは！
ぺぎそんです。
会社とは、人が数人以上集まった組織であることが多い。上司・部下の関係があり、部下は上司の指示に従わなければならず、上司は部下を管理する必要がある。
会社が利益を得るためには社員のスキルアップが欠かせず、最近は目標管理制度を取り入れている会社も多いが、変化の激しい今の時代においては2、3年後の将来像すら定まらない場合も多々ある。一方、指示しただけで人が動くわけはないので、人を管理する難しさをかみしめている管理職の方も多いことと思う。
そもそも何のために人を管理するのかといえば、生産性を上げ、会社や組織の価値を高めるためだが、管理するほど生産性が上がるとは限らない。
社員数や、管理職がいない。上司がいないので決裁はない。だれでも必要経費は事前承認なく使えて、休暇も取り放題。評価制度さえなく、売上目標やノルマもなし。それでも2011年の創業以来、ずっと増収し続けている、、。
会社を経営していく中で、人は管理で縛るより、自由に創造性をもって働く方が高い生産性を発揮すると実感し、そうなるよう会社を作り上げてきた。管理しなくても仕事がまわるのは、社員全員が自律的に考え、自主的に働ける組織だからこそ。なお、新入社員も採用しているというから驚きだ。
■他人に管理されない「セルフマネジメント」を身に付けるステップ
どのようなしくみでこれを実現しているかは本書を読んでもらうとして、ここでは、働く側から見た、管理されずに働くための方法を一部紹介したい。
管理されないためには「セルフマネジメント」を身に付けることが必要だ。セルフマネジメントとは「自分自身に成果をあげさせること」。成果をあげるために、自分の頭で考えて、自分が責任のとれる範囲で、自分で決めていく。これは自由であることの裏返しで、セルフマネジメントを身に付けているから、自由でいられるのだ。
ただし、最初からすべて自分ひとりで成果を出せる人はいない。段階をおって徐々に身に付けていけばいい。
転職を本気で考えている方向けのプログラミングスクール！【WebCampPRO】
・レベル1：自分に与えられた仕事をひとりでできる
何かしら成果の見えるひとまとまりの仕事を与えられたときに、その仕事の中身を分解してタスク一覧を作り、優先順位を決め、時間管理をしながら仕事を終えて、報告ができる、という段階。
大事なのは、「今どこまでできているか」「あとどれくらい時間がかかるのか」を周囲の人たちに伝えられること。仕事はひとりで完結するものではなく、だれかに価値を届けてはじめて仕事として成立する。だから、まわりの人たちとのコミュニケーションも非常に重要なのだ。もちろん、自分がちゃんと休息をとれることもセルフマネジメントのうちだ。
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・レベル2：自分に与えられたリソースで成果を出す
1つ1つの仕事ではなく、リソースを管理して成果を出す段階。時間や予算といったリソースの範囲の中で、どの仕事を優先するか、どの仕事をやめるかを決めて、成果を出していく。いわばプロジェクトマネジメントのスキルが必要で、与えられた仕事をこなしていくのではなく、プロジェクトや事業などの単位で求められる成果を出すために、「どのような仕事をすると大きな成果になるのか」「どうすればボトルネックを作らずにすむか」といった、より俯瞰した目線が求められる。
キミスカでインターン経験・就活状況を人事にシェアしてスカウトを獲得!
・レベル3：自分で仕事を見つけて成果を出す
このレベルになれば、ついに他人から管理されることは不要になる。自分の裁量で、その会社やチームにとっていいと思えることであればなんでもやる。しかし、何をしてもいいわけではない。組織やチームに所属しているからには、その組織のビジョンや目的を理解したうえで、「どの戦場で戦うのか、それとも戦わないほうがいいのか」「目的を達成するためにはどういった貢献をすればいいのか」といったことを考えなければならない。
会社の存続年数よりも個人の勤労年数の方が長くなるような時代においては、管理されずとも働ける能力を身に付けることは会社のためでなく自分のためであると考え、取り組んでいくべきだろう。
また、会社は人を管理しないしくみを作ってはいるが、会社やチームとして人が組織的に仕事をすることを放棄しているわけではない。部下の管理に悩む管理職はもとより、テレワーク・リモートワークやサテライトオフィスがうまく機能しない、リーダーが忙しく不在がちで部下が育たない、といった悩みを抱える人たちも、多くのヒントを得られることと思うぺんっ！
週末の天気と明後日は荒れた天気の所も？
おはようございます！
ぺぎそんです。
今日は高気圧に覆われて、日中は広く晴れる見込みです。しかし、夜には道南方面で雪が降り出します。日曜日には道東にも雪の範囲が広がり、風がやや強まって荒れた天気となる所もありそうです。
●明日の日中は広く晴れる
昨日の北海道は、気圧の谷や寒気の影響で雪の降った所があり、午後3時までの最高気温も3月上旬から中旬並みの所が多くなりました。
今日は高気圧に覆われて、午前を中心に全道的に晴れるでしょう。最高気温も今日より高くなる所が多く、いくぶん過ごしやすく感じられるかもしれません。
●夜には道南方面で雪が降り出す
しかし、本州方面に進む低気圧から延びる気圧の谷が北海道に近づくため、明日の午後になると次第に雲に覆われてきます。夜には道南方面で雪が降り出すでしょう。
日曜日には道東にも雪の範囲が広がり、沿岸を中心に風もやや強まるためふぶく時間もありそうです。山沿いなどではまとまった量の雪となることもあります。
旅行や新生活に向けての引っ越しなど長距離の移動を予定されている方は交通障害の発生に、農業用ハウスを管理されている方は雪の重みによるハウスの倒壊などに、特に注意が必要ぺんっ！
ぺぎそんです。
今日は高気圧に覆われて、日中は広く晴れる見込みです。しかし、夜には道南方面で雪が降り出します。日曜日には道東にも雪の範囲が広がり、風がやや強まって荒れた天気となる所もありそうです。
●明日の日中は広く晴れる
昨日の北海道は、気圧の谷や寒気の影響で雪の降った所があり、午後3時までの最高気温も3月上旬から中旬並みの所が多くなりました。
今日は高気圧に覆われて、午前を中心に全道的に晴れるでしょう。最高気温も今日より高くなる所が多く、いくぶん過ごしやすく感じられるかもしれません。
●夜には道南方面で雪が降り出す
しかし、本州方面に進む低気圧から延びる気圧の谷が北海道に近づくため、明日の午後になると次第に雲に覆われてきます。夜には道南方面で雪が降り出すでしょう。
日曜日には道東にも雪の範囲が広がり、沿岸を中心に風もやや強まるためふぶく時間もありそうです。山沿いなどではまとまった量の雪となることもあります。
旅行や新生活に向けての引っ越しなど長距離の移動を予定されている方は交通障害の発生に、農業用ハウスを管理されている方は雪の重みによるハウスの倒壊などに、特に注意が必要ぺんっ！
ちょっと意識高すぎるかな？…男がついていけない高嶺の女性の特徴とは？
こんばんは？
ぺぎそんです。
自分磨きは頑張ってきたつもりなのに、なぜかモテない……
そんな悩みを抱えている女性は、もしかすると、男性を寄せ付けない高嶺の花になっている可能性があります。
確かに魅力的なことは大事ですが、男性から見て大事なのはやっぱり親しみやすさなのかもしれません。
【神楽坂 ル コキヤージュ 鉄板の贈り物！テリーヌ ドゥ ショコラ】
そこで今回は、男性がついていけない高嶺の女性の特徴をご紹介しますぺんっ！
●1.美意識が高すぎる
『付き合ったら俺も常に完璧でいないといけない気がして手をだせない』（32歳／飲食）
まず一つ目として重要なのは、美意識が高すぎる点です。
高嶺の女性は、とにかく綺麗でおしゃれなことが多く、やはり周りの目を引く魅力はあります。
ですが逆に綺麗すぎて、「自分には手に負えなそう」と周りの男性に思わせている可能性も否めません。
特に自分の見た目に自信がない男性は、より一層引け目を感じてしまうはずです。
LCインナーボール
●2.仕事ができる
『俺より稼いでそうなくらいキャリアウーマンだとね、つい引いちゃうかな』（27歳／建築）
よく仕事ができて隙がない女性はモテないといいますよね。
実際、男性は特に仕事においては女性をリードし助けたい派です。
そのため、「男性がいなくても一人でなんとかできそう感」の強い女性には、興味を示さないのが実情なんです。
しかも綺麗で、頭も良くて、育ちも良い……
そんな要素もあれば、男性は正直近寄りがたさを感じてしまう方が多いんです。
●3.誰にでも優しい
『みんなから好かれてる人なんかがこっち振り向いてくれる気がしなくて敬遠しがちかな』（29歳／企画）
誰にでも分け隔てなく優しく接することは、人として大事なことです。
ですが、誰にでも優しい素振りを見せる人当たりの良い女性は、逆に高嶺の花になることもありがちなんです。
皆から愛される人だからこそ、落とすのにはハードルが高いと感じられてしまうのでしょう。
もっと気持ち良くなりたい女性へ『ラブコスメ リュイール ホット』【LCラブコスメ】
●4.どこか偉そうな雰囲気がある
『自分以外はみんな自分より劣ってるって思って生きてそうな雰囲気はちょっと近寄りがたいよね』（30歳／広報）
高嶺の花になりがちな人は、実はどこか偉そうな雰囲気が漂っている場合が多いんです。
自分磨きを頑張ってきて、自分に自信があるからこそ、それが少し態度に出てしまうことがあるんですね。
そのせいで「あの人って綺麗だけど態度が怖い」なんて思われている可能性もあります。
自分の偉そうな態度に自覚がある人は今すぐにでも見直した方が良いでしょう……
いかがでしたか？
自分磨きを徹底することは大事なことですが、高嶺の女性になって近寄りがたいイメージになっては本末転倒なもの。
魅力アップを図るなら、時折近寄りがたさMAXの高嶺の女性になっていないかチェックしておきたいところぺんっ！
ちょっと意識高すぎるかな？…男がついていけない高嶺の女性の特徴とは？
こんばんは？
ぺぎそんです。
自分磨きは頑張ってきたつもりなのに、なぜかモテない……
そんな悩みを抱えている女性は、もしかすると、男性を寄せ付けない高嶺の花になっている可能性があります。
確かに魅力的なことは大事ですが、男性から見て大事なのはやっぱり親しみやすさなのかもしれません。
【神楽坂 ル コキヤージュ 鉄板の贈り物！テリーヌ ドゥ ショコラ】
そこで今回は、男性がついていけない高嶺の女性の特徴をご紹介しますぺんっ！
●1.美意識が高すぎる
『付き合ったら俺も常に完璧でいないといけない気がして手をだせない』（32歳／飲食）
まず一つ目として重要なのは、美意識が高すぎる点です。
高嶺の女性は、とにかく綺麗でおしゃれなことが多く、やはり周りの目を引く魅力はあります。
ですが逆に綺麗すぎて、「自分には手に負えなそう」と周りの男性に思わせている可能性も否めません。
特に自分の見た目に自信がない男性は、より一層引け目を感じてしまうはずです。
LCインナーボール
●2.仕事ができる
『俺より稼いでそうなくらいキャリアウーマンだとね、つい引いちゃうかな』（27歳／建築）
よく仕事ができて隙がない女性はモテないといいますよね。
実際、男性は特に仕事においては女性をリードし助けたい派です。
そのため、「男性がいなくても一人でなんとかできそう感」の強い女性には、興味を示さないのが実情なんです。
しかも綺麗で、頭も良くて、育ちも良い……
そんな要素もあれば、男性は正直近寄りがたさを感じてしまう方が多いんです。
●3.誰にでも優しい
『みんなから好かれてる人なんかがこっち振り向いてくれる気がしなくて敬遠しがちかな』（29歳／企画）
誰にでも分け隔てなく優しく接することは、人として大事なことです。
ですが、誰にでも優しい素振りを見せる人当たりの良い女性は、逆に高嶺の花になることもありがちなんです。
皆から愛される人だからこそ、落とすのにはハードルが高いと感じられてしまうのでしょう。
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●4.どこか偉そうな雰囲気がある
『自分以外はみんな自分より劣ってるって思って生きてそうな雰囲気はちょっと近寄りがたいよね』（30歳／広報）
高嶺の花になりがちな人は、実はどこか偉そうな雰囲気が漂っている場合が多いんです。
自分磨きを頑張ってきて、自分に自信があるからこそ、それが少し態度に出てしまうことがあるんですね。
そのせいで「あの人って綺麗だけど態度が怖い」なんて思われている可能性もあります。
自分の偉そうな態度に自覚がある人は今すぐにでも見直した方が良いでしょう……
いかがでしたか？
自分磨きを徹底することは大事なことですが、高嶺の女性になって近寄りがたいイメージになっては本末転倒なもの。
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ちょっと意識高すぎるかな？…男がついていけない高嶺の女性の特徴とは？
こんばんは？
ぺぎそんです。
自分磨きは頑張ってきたつもりなのに、なぜかモテない……
そんな悩みを抱えている女性は、もしかすると、男性を寄せ付けない高嶺の花になっている可能性があります。
確かに魅力的なことは大事ですが、男性から見て大事なのはやっぱり親しみやすさなのかもしれません。
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●1.美意識が高すぎる
『付き合ったら俺も常に完璧でいないといけない気がして手をだせない』（32歳／飲食）
まず一つ目として重要なのは、美意識が高すぎる点です。
高嶺の女性は、とにかく綺麗でおしゃれなことが多く、やはり周りの目を引く魅力はあります。
ですが逆に綺麗すぎて、「自分には手に負えなそう」と周りの男性に思わせている可能性も否めません。
特に自分の見た目に自信がない男性は、より一層引け目を感じてしまうはずです。
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●2.仕事ができる
『俺より稼いでそうなくらいキャリアウーマンだとね、つい引いちゃうかな』（27歳／建築）
よく仕事ができて隙がない女性はモテないといいますよね。
実際、男性は特に仕事においては女性をリードし助けたい派です。
そのため、「男性がいなくても一人でなんとかできそう感」の強い女性には、興味を示さないのが実情なんです。
しかも綺麗で、頭も良くて、育ちも良い……
そんな要素もあれば、男性は正直近寄りがたさを感じてしまう方が多いんです。
●3.誰にでも優しい
『みんなから好かれてる人なんかがこっち振り向いてくれる気がしなくて敬遠しがちかな』（29歳／企画）
誰にでも分け隔てなく優しく接することは、人として大事なことです。
ですが、誰にでも優しい素振りを見せる人当たりの良い女性は、逆に高嶺の花になることもありがちなんです。
皆から愛される人だからこそ、落とすのにはハードルが高いと感じられてしまうのでしょう。
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●4.どこか偉そうな雰囲気がある
『自分以外はみんな自分より劣ってるって思って生きてそうな雰囲気はちょっと近寄りがたいよね』（30歳／広報）
高嶺の花になりがちな人は、実はどこか偉そうな雰囲気が漂っている場合が多いんです。
自分磨きを頑張ってきて、自分に自信があるからこそ、それが少し態度に出てしまうことがあるんですね。
そのせいで「あの人って綺麗だけど態度が怖い」なんて思われている可能性もあります。
自分の偉そうな態度に自覚がある人は今すぐにでも見直した方が良いでしょう……
いかがでしたか？
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