2016年01月21日
ジェームズ・スキナーさんのあったかい手。
ジェームズ・スキナーさんの
会社での部下の管理の方法は、
「結果だけ言う。
やり方を言わない。
部下の方が自分でどういうふうに結果をだすのかを自分で考えていい。
時間も自由!
場所も自由!!!
曜日も自由!!!!!!」
なんだそうです。
これって、
こういうことをやる!
と決めて、決めるときはまだやり方はわかって無くて良くて、
決めたら方法は無意識が見つけ出すからわかる、あとはやるだけ!
という、
コーチングのゴール設定の脳の使い方と
おんなじーーー!!!!!!
ジェームズ・スキナーさんは、
夜逃げするほど苦労されたそうです。
それでも、ご自分の100パーセントの領域が多い人生を歩めるようになっていらっしゃる。
脳の使い方が、
そういう脳の使い方
だったんだろうなーと想像します。
私は今、20パーセントくらいなので、
小さなところから100パーセントを
実践していきますー!!!
ちなみに私、
ジェームズ・スキナーさんに、握手していただきました。
だんだん鮮明に思い出せてきました。
数年前のこと。
某有名ホテルの高層階で、
お友達のリーディングと、私のセッションをお互いに交換で体験してもらったとき。
帰りのエレベーターホールで、
めがねをかけたジェームズさんに、
順番に握手してもらいました。
あったかくって、柔らかくて、大きな手。
臨場感が手によみがえってきて、
思い出して、うっとりしてしまう・・・
今、私とっても嬉しい気持ちでいっぱいです♪
会社での部下の管理の方法は、
「結果だけ言う。
やり方を言わない。
部下の方が自分でどういうふうに結果をだすのかを自分で考えていい。
時間も自由!
場所も自由!!!
曜日も自由!!!!!!」
なんだそうです。
これって、
こういうことをやる!
と決めて、決めるときはまだやり方はわかって無くて良くて、
決めたら方法は無意識が見つけ出すからわかる、あとはやるだけ!
という、
コーチングのゴール設定の脳の使い方と
おんなじーーー!!!!!!
ジェームズ・スキナーさんは、
夜逃げするほど苦労されたそうです。
それでも、ご自分の100パーセントの領域が多い人生を歩めるようになっていらっしゃる。
脳の使い方が、
そういう脳の使い方
だったんだろうなーと想像します。
私は今、20パーセントくらいなので、
小さなところから100パーセントを
実践していきますー!!!
ちなみに私、
ジェームズ・スキナーさんに、握手していただきました。
だんだん鮮明に思い出せてきました。
数年前のこと。
某有名ホテルの高層階で、
お友達のリーディングと、私のセッションをお互いに交換で体験してもらったとき。
帰りのエレベーターホールで、
めがねをかけたジェームズさんに、
順番に握手してもらいました。
あったかくって、柔らかくて、大きな手。
臨場感が手によみがえってきて、
思い出して、うっとりしてしまう・・・
今、私とっても嬉しい気持ちでいっぱいです♪
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