☆ サラリーマン彦兵衛 43歳 ☆ 完全リタイアを目指します ☆

見習い大家／彦兵衛、です

かつ、空室率に悩める大家でもあります、汗

目下の’’超最優先’’課題である、空室対策
早期に埋めるべく、客付け強化を図っております!!!

もはや、本業よりも''力''が入っちゃってますね、笑

具体的には
専任媒介契約をしている＜現管理会社＞に加えて
一般媒介契約を＜新たな不動産会社＞と締結しました!!!

　以下、両会社を下記の通り、表現します
　★専任媒介／現管理会社　　 ⇒ 【管理会社】
　★一般媒介／新規不動産会社 ⇒ 【新不動産会社】

早速、内見予約も入っているようですし
新不動産会社のモチベーションが高いうちに
なんとか’’結果を出したい’’と、思っております〜

ちなみに、新不動産会社は
既に、本物件で2件の仲介実績があるんです

つまり現体制でも、一定の実績を出している状況下
管理会社と、摩擦が起きるリスクを背負って

「なぜ、新不動産会社と
　一般媒介契約を締結することが、必要だったのか」

「なぜ、一般媒介することが、客付け強化となるのか」

しかも、彦兵衛の管理会社
広告費全額を、客付け会社へ回してくれてます!!!
（＝管理会社の取り分は’’ゼロ’’なんです）
つまり、一般媒介を締結することで
新不動産会社の金銭的メリットは、有りません

本当に、良心的な管理会社様なんです　m(__)m

彦兵衛は、こう考えております

◆まず、新不動産会社にとって
　積極的に取扱いたい物件になるから

　専任会社へ、内見予約の連絡
　専任会社を経由した、条件交渉
　専任会社の契約書雛型で、対応､､､etc
　
　とにかく、面倒なコトが多いんです
　コレを取り除いてあげることが、本当に重要
　
　特に、契約書の案文などは
　大手ほど、自由度が無いのが現実ですから

　一件当たりの仲介手数料が、変わらずとも
　一件当たりの時間効率が、飛躍的に上がる
　営業マンにとっては、コレは嬉しいですよね

◆次に、情報の質を高めれば
　空室対策における、行動の質も高まるから

　彦兵衛に入ってくる、情報「量」が増えれば
　その情報の「質」も高まるのは、当然

　彦兵衛に入ってくる、情報の「質」を高めれば
　実行アクションの「質」も高まるのは、必然です

　直接コンタクトが可能な「情報源の確保」
　これは大家にとって、生命線となりそうです

◆最後に、副次的な効果として
　管理会社の危機意識が高まるから

　短期的に見れば、管理会社は
　良い気はしないでしょうし、面白くないでしょう
　’’物足りない’’と、言われたも同然ですからね
　無理を通せば、摩擦があるかもしれません

　だから、二の足、躊躇してしまう方も多いのでは!?
　配慮をするからこそ、悩む方も多いと思います!!!

　でも、不動産運営は、長期的なビジネスです
　’’モヤモヤ’’を抱えたままじゃ
　信頼関係は築けないし、そもそもオモシロクナイ
　
　管理会社は、一番、信頼すべき相手だからこそ
　長期的にお付き合いするパートナーだからこそ
　
　短期的な摩擦を恐れず（無い方が良いですが、笑）
　腹を括って、腹を割って、
　率直なコミュニケーションを図るべきですよね!!!

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〜完全リタイアまで、残「3248日」〜