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2017年05月04日

新築アパート☆1号、取得編(続々)

彦兵衛です

投資対象として、新築アパートを選択して約1年
並レベルの新築アパートを取得した、彦兵衛

だけど15部屋中、4部屋が空き、空室率は26.7%
ちょっと、マズイ状況の彦兵衛。。。

とにもかくにも
空室対策に、邁進していくつもり!!!

ですが、その前に
空室率が高い原因は、何なのでしょうか!?
現状を把握し、空室の要因が分らなければ
効果的な対策は、取れないですからね。。。

かなり面倒ですが、
一旦、現実と向き合う必要が有りますね、、、汗
空室率の要因はなんだろうか!?

彦兵衛の想定した、空室要因は ↓↓↓

意図せず、平凡な仕様になっているから

 ココに一番の本質があると思っています!!!

 億オーバーの投資案件だったゆえ
 デザインにせよ、設備にせよ
 なんとなく、無難な仕様に落ち着いております。。。
 
 無意識に、欠点を消すことだけに注力しており
 もっと強みを表現すべきこと、足りませんでしたね
 欠点の無いこと自体、良い事にはならないのに、汗
 
 結果、まず外される物件になってはいない一方
 積極的に、選択される物件にもなってません。。。

 しかーーーし、これは
 直ぐ、改善出来そうな点が少ないので、継続的課題
 
 少なくとも、この経験、2号案件に活かしたいです!!!
 本当に、長所を際立たせること重要性、実感しました
 彦兵衛に必要なのは「フォーカスする勇気」、です
  
居住コストが高いから

 初期コストも、ランニングコストも
 ちょっと高過ぎでしたので、管理会社と相談し改善済
 
 繁忙期を逃したのは痛いですが、、、
 振り返らず、前向きにいきますよ、彦兵衛
 
管理会社との連動がイマイチだから

 会社生活と一緒です
 報告・指示の濃度管理、なかなか難しいです。。。
 管理会社にとって「心地よい程度」を図りつつ
 時間をかけて、改善していくつもりです

 少なくとも、
 信用する事と、無関心である事は全く違うってこと
 もっともっと関与すべきでしたね、反省
 
 もう少し、まめにコントクトの上、
 問題点を吸い上げ、アクションスピードを速めます

とにもかくにも、前を向いて
結果が出るまで、行動するしかないですね〜!!!

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〜完全リタイアまで、残「3253日」〜
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