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2018年07月21日

ドラッカー 意志決定

ドラッカーの意志決定について
詳細はこちら↓



■意志決定の5step
@問題を明確にするor目的を明確にする
(この問題はどの種類の問題なのかor何を目的とした意志決定なのか)

A問題を解決するor目的を達成する必要最低条件を明確にする

B正しい妥協をする
(妥協が必要な場合は必要最低条件を満す妥協を選択する)

C行動に変える
(チームで行う場合、責任者をきめる)

Dフィードバックする
(目的、目標、行動を記錄しておく)

■フィードバックの仕方
@事前期待を書く
A成果を上げたことは何か?
B予期せぬ成功は何か?
C一生懸命やったことは何か?
Dお粗末な結果は?
E予期せぬ失敗は何か?

■意志決定の3要因
@共通の理解

A対立する意見
(根拠を明確にする)

B競合する選択肢

■まとめ
このドラッカーの意志決定はビジネスにおいて使うシーンが多々あると思う。
会議なんかはこれを知っていれば、かなり質のいい議論ができるのではないか。





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