2012年05月13日
ちょびハッピーとワークライフバランス
ゴールデンウォーク後のやっとの休日ですが、読者のみなさんはいかがお過ごしでしょうか。
今回は、GW後とあって仕事量がそこまで増えていない状況で、ワークライフバランスについて考えてみたことを紹介します。
ワークライフバランスの基本的解釈として、仕事とプライベートの両立を図る目的で、企業方針として強制的に定時で帰る、または、緩やかな部署・チームの協力分担の下、一人当たりの定時で帰る機会を増やすと解釈しています。
いずれにしても不断の工夫が求められることには変わりありません。
どんな工夫をすればワークワイフバランスを実践できるか?
と同時に
残業そのものが普段から多すぎ
といった考えが頭に浮かびました。
タスク量そのものに割り切りを含む上限方針を少なくとも部署単位で出せれば、残業過多は自然と解消されそうなイメージを持ちました。
「あれもこれも、あれもこれも」で残業となっている感じです。
労働の品質そのものも夜になればミスも出やすくなるものです。量を絞り込んで質を担保する工夫も求められていることでしょう。
今回は、GW後とあって仕事量がそこまで増えていない状況で、ワークライフバランスについて考えてみたことを紹介します。
ワークライフバランスの基本的解釈として、仕事とプライベートの両立を図る目的で、企業方針として強制的に定時で帰る、または、緩やかな部署・チームの協力分担の下、一人当たりの定時で帰る機会を増やすと解釈しています。
いずれにしても不断の工夫が求められることには変わりありません。
どんな工夫をすればワークワイフバランスを実践できるか?
と同時に
残業そのものが普段から多すぎ
といった考えが頭に浮かびました。
タスク量そのものに割り切りを含む上限方針を少なくとも部署単位で出せれば、残業過多は自然と解消されそうなイメージを持ちました。
「あれもこれも、あれもこれも」で残業となっている感じです。
労働の品質そのものも夜になればミスも出やすくなるものです。量を絞り込んで質を担保する工夫も求められていることでしょう。
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