課長の資格「ビジネスマネジャー検定」その学習ブログ

先日、社長から来期の基本戦略が発表となりました。



チームメンバーへの周知と自チームの戦略策定のたたき台を作成する打ち合わせを２６日に行う予定です。各チームの戦略発表会は２月２７日。土曜日に行うのですが、泊まりの発表会です。



それまでに、中期計画で打ち出された目標を必ず達成できるストーリーが描けていなければいけません。２．３日で作り上げられるものではありませんし、そんなことしても役員たちにズタズタにされてしまいます。それくらい重要なものですよね。



チームでの初回打ち合わせの後となってしまうのですが、取締役との会食の予定が入りました。「会食」っていうのか、まぁ飲みながら来期の戦略について語ろう！と言うのです。



・・・・お酒が苦手・・・しかし、これも仕事か・・・？



決して間違っているとは思わない会社の方針ですし、尊敬している取締役の一人です。腹を割って話が出来る場として必要なんだと思います。



そして本日、場所と時間のメールが入りました。



「駅前の○○○を予約しました。飲酒を伴うので車は不可。１５：００集合で！」



１５：００!?



昼間っから！・・・・た、たぶんまじめな打ち合わせが３時間くらいあるんだよな？でも今のところ参加するメンバーは自分と取締役、そして同じグループの別チームの課長。３名と聞いているし。



メールの最後の方には「資料はこちらで用意します」とあるという事は、それなりの打ち合わせになるんだろう。しかし、酒のすきな取締役だし、わからないぞ。



もうひとつの心配。会費制？　　給料日の後とはいえ、俺厳しいなぁ・・・。一番年下はおれかぁ、取締役と帰りの方向が一緒だ。という事は、取締役の気が済むまで連れて歩かれる。が、帰りはタクシーで一緒に行けるか？



などなどいろいろ考える事があるんです。そんな深く考えないのがお酒を飲む時のルールなのかなぁ。一応考えますよね、帰りの足とか(笑)



組織再編も絡む部分なのでしっかり自分の考えを持って参加してきます。が、「予想と反した変更だったりしたら」なんてわくわくもしてますね。あくまでも人事は２月１６日って言われてるし、どこに行っても会社の方針は変わらないからいいか。




社長から戦略策定にあたり・・・