介護福祉士の日記w

厚生労働省【介護労働者の雇用管理改善等】関連助成金　申請関係書類等ダウンロード

http://www.mhlw.go.jp/general/seido/josei/kyufukin/e03-1.html

↑より【介護労働者の雇用管理改善等】関連の助成金にかかる申請書類等の様式をダウンロードできます。

○　 介護基盤人材確保等助成金

（注）「改善計画」の申請様式については、（財）介護労働安定センター都道府県支部にお問い合わせください。

媒体・容量 様式名
PDF:177KB 介護基盤人材確保等助成金申請計画（変更）書・認定通知書（様式第1号）
PDF:109KB 介護基盤人材確保等助成金雇い入れ予定者一覧表（様式第1号別添1）
PDF:170KB 介護基盤人材確保等助成金支給申請書（様式第3号）
PDF:90KB 介護基盤人材確保等助成金支給申請額内訳書（様式第3号−1）
PDF:103KB 介護基盤人材確保等助成金特定労働者雇用申告書（様式第4号）
PDF:106KB 介護基盤人材確保等助成金定着率確認対象者一覧表（様式第5号）
PDF:58KB （※様式例）代理人委任状
PDF:68KB （※様式例）介護労働者雇用管理責任者選任届
PDF:82KB （※様式例）雇用保険適用事業所一覧

（※様式例）については、都道府県ごと取扱いが異なる場合がありますので、書式・取扱い等について、最寄りの都道府県労働局にお問い合わせください。

○　介護未経験者確保等助成金 媒体・容量 様式名
PDF：93KB 介護未経験者確保等助成金支給申請書（様式第1号）
PDF：89KB 介護未経験者確保等助成金支給申請額内訳書（様式第1号―1）
PDF：234KB 介護未経験者確保等助成金対象労働者雇用申告書（様式第2号）
PDF：57KB （※様式例）代理人委任状
PDF：68KB （※様式例）介護労働者雇用管理責任者選任届
PDF：86KB （※様式例）雇用保険適用事業所一覧

（※様式例）については、都道府県ごと取扱いが異なる場合がありますので、書式・取扱い等について、最寄りの都道府県労働局にお問い合わせください。

○　 介護労働者設備等整備モデル奨励金 媒体・容量 様式名
PDF：129KB 介護労働者設備等整備モデル奨励金導入・運用計画(変更)書(様式第1号)
PDF：109KB 介護労働者設備等整備モデル奨励金導入・運用計画対象経費内訳書【計画提出時】（様式第1号別紙）
PDF：51KB 介護労働者設備等整備モデル奨励金介護福祉機器設置・整備申告書（様式第2号）
PDF：127KB 介護労働者設備等整備モデル奨励金支給申請書(様式第7号)
PDF：76KB 介護労働者設備等整備モデル奨励金導入・運用計画対象経費内訳書【支給申請時】（様式第7号別紙）
PDF：144KB 介護労働者設備等整備モデル奨励金介護福祉機器導入効果報告書(様式第8号)5月25日
PDF：33KB 介護労働者設備等整備モデル奨励金介護福祉機器販売・賃貸証明書(様式第9号)
PDF：57KB （※様式例）代理人委任状
PDF：63KB （※様式例）介護労働者雇用管理責任者選任届
PDF：60KB （※様式例）労働者代表選任届
PDF：59KB （※様式例）労働者代表委任状
PDF：92KB （※様式例）雇用保険適用事業所一覧表

（※様式例）については、都道府県ごと取扱いが異なる場合がありますので、書式・取扱い等について、最寄りの都道府県労働局にお問い合わせください。

※各種様式の書き方や支給申請の方法等についてわからないことがある場合は、最寄りの都道府県労働局にお問い合わせください。

※提出していただいた各様式は返却いたしませんので、予めご了承願います。

オープンしたばかりのデイサービスにおいて、いじめが横行しているそうです・・・

同僚のみならず管理者までもが特定の職員をいじめており、本当に心が痛みます。

いじめを受けているのは、新卒で入職した介護職員、いじめているのは他の介護施設から転職してきた人達や同法人のオープンメンバーと管理者、話を聞くとあきらかに　いじめや嫌がらせ・・・・

退職させようとしている感じです・・・・

まぁ私も昔その先輩職員にはいじめられたので、想像できるわけですが

客観的に観ても、涙が出るくらい可愛そうです。詳しい説明は控えますが・・・・

どこの会社でも多少のいじめ等はあるかもしれませんが、それにしても

自分の子供くらいの年齢の人間をいじめたり、嫌がらせなど　私にはとてもできません

新卒で社会人一年生なのですから、助言等しながら暖かく見守っていくような姿勢があってもいいとおもいますし

指導教育するのが年上の振る舞いだと思います。

管理者ならばなおさらですｗｗ

でも残念ながら管理者の中には部下を「自己都合での退職」に追い込む方達も多く存在しますので悲しい事です。

いじめやリストラ等で退職に追い込まれる人間の精神的ストレスは、計り知れないものがありますｗｗ

得をするのは上司や会社のみです、

自殺してしまう人間もいるのに、そういうことをわかっていじめ等しているのでしょうか

上司や会社も多少のリスクを背負い、さっぱりと首にしてもらったほうがよほど良いですし

お互い後腐れが無いと思いますが。

このように思うのは私だけでしょうか。


私が人事に介入できるのならばリスク覚悟で自分の施設に異動させると思います。

まぁかなりの反発や私の身も危険にさらされますが（笑）　甘い人間ですからｗｗｗ


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